M&A · Abgeschlossene Transaktion · Käuferberatung

Egis übernimmt Lochner: Größensprung bei der US-Verkehrsinfrastruktur

Von Collaboration Capital

Wie die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe Lochner übernommen hat, einen 1944 gegründeten nordamerikanischen Marktführer im Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur — Bedarf, Vorgehen, Herausforderungen und makroökonomische Einordnung einer Übernahme, mit der die US-Präsenz der Gruppe von 265 auf mehr als 1.300 Fachkräfte wächst und Lochner zu ihrer amerikanischen Basis wird.

1.100
Fachkräfte von Lochner wechseln in die Gruppe
54
Büros in 22 US-Bundesstaaten
98.
im ENR-Ranking der 500 größten Planungsunternehmen
2025
Ankündigung der Transaktion am 4. August
Der Käufer

Egis, die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe

Egis mit Sitz in Guyancourt, Frankreich, ist ein bedeutender internationaler Akteur in Architektur, Beratung, Bauingenieurwesen sowie Betriebs- und Mobilitätsdienstleistungen, der intelligente Infrastrukturen und Gebäude als Antwort auf die Klimakrise plant und betreibt. Die Gruppe beschäftigt 20.500 Mitarbeitende in mehr als 100 Ländern — darunter vor der Transaktion 265 Ingenieure, Projektleiter und Architekten in den USA, wo sie eine Tradition ingenieurtechnischer Exzellenz aufgebaut hat. Ihre Wachstumsstrategie in Nordamerika erreicht hier einen entscheidenden Meilenstein, vor einem veröffentlichten Gesellschafterhintergrund: Die internationalen Ambitionen der Gruppe werden von einem Konsortium erstklassiger Investoren getragen, über den neuen Continuation Fund ihres Hauptaktionärs Tikehau Capital.

PROJEKTPLANUNG KONZEPTION & ENTWURF STRASSE · SCHIENE · LUFTFAHRT · BRÜCKEN · WASSER MANAGEMENT · ÜBERWACHUNG & INSPEKTION
Das zentrale Know-how des Zielunternehmens: die gesamte Wertschöpfungskette der Infrastrukturplanung abdecken
E Egis Beratung, Ingenieurwesen & Betrieb — Guyancourt, Frankreich · 100+ Länder egis-group.com
L Lochner Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur — Chicago (1944) hwlochner.com
Der Verkäufer

Lochner, amerikanisches Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur

Lochner hat seinen Sitz in Chicago, ist in den gesamten USA präsent — insbesondere in den dynamischsten Bundesstaaten des Landes — und zählt zu den nordamerikanischen Marktführern im Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur: Straße, Schiene, Luftfahrt, Brücken und komplexe Bauwerke, mit einer Präsenz im Wasserbereich. Mit mehr als 80 Jahren Erfahrung — das Unternehmen wurde 1944 gegründet — stützt es sich auf 1.100 Mitarbeitende in 54 Büros und 22 Bundesstaaten, deckt die gesamte Wertschöpfungskette des Ingenieurwesens ab — von der Projektplanung über Konzeption und Entwurf bis zu Management, Überwachung und Inspektion — und belegt Platz 98 in der Liste der 500 größten Planungsunternehmen von Engineering News-Record. Die Kontinuität kommt bereits in der Pressemitteilung zum Ausdruck: Präsident und CEO Terry Ruhl zeigt sich erfreut, den Teams von Egis in den USA beizutreten, deren amerikanische Basis Lochner wird.

Die Sichtbarkeit der Transaktion

Was die Presse berichtete

Die Transaktion wurde am 4. August 2025 mit einer dreisprachigen Pressemitteilung aus Guyancourt angekündigt und von der führenden M&A-Plattform aufgegriffen:

Offizielle Mitteilung · Egis (französische Fassung)4. August 2025 Egis setzt seine Expansion in den USA mit der Übernahme des amerikanischen Unternehmens Lochner fort

Die französische Mitteilung samt herunterladbarem Pressedokument dokumentiert die Transaktion im Detail: das Profil des Zielunternehmens — 80 Jahre Erfahrung, Sitz in Chicago, 1.100 Mitarbeitende, 54 Büros in 22 Bundesstaaten, Platz 98 im ENR-Ranking —, die zentrale Rolle, die es in der US-Wachstumsstrategie der Gruppe spielen wird, den Gesellschafterhintergrund — die internationalen Ambitionen, getragen über den von Tikehau Capital aufgelegten Continuation Fund — sowie die Erklärungen beider Geschäftsleitungen, der der Gruppe und der des übernommenen Unternehmens.

Internationale Mitteilung · Egis (englische Fassung)4. August 2025 Egis joins forces with Lochner to expand presence in the US

Die internationale Fassung richtet die Ankündigung an den amerikanischen Markt — den des Zielunternehmens, seiner Teams und seiner Auftraggeber — und entfaltet das operative Versprechen: der Zusammenschluss der 1.100 Fachkräfte von Lochner mit den 265 Ingenieuren, Projektleitern und Architekten von Egis in den USA, um ein vollständiges Spektrum an Beratungs- und Ingenieurleistungen für alle Aspekte der Mobilität und der gebauten Umwelt anzubieten. Die dreisprachige Kommunikation — Französisch, Englisch, Spanisch — belegt die Transaktion auf allen ihren Märkten.

Fusacq BuzzAugust 2025 Egis fasst mit der Übernahme von Lochner in den USA Fuß

Die französische M&A-Plattform ordnet die Transaktion in ihre Chronik zu Private Equity und französischem M&A ein: Die Übernahme des Chicagoer Marktführers und seiner 1.100 Fachkräfte durch die Ingenieurgruppe aus Guyancourt markiert den großangelegten Markteintritt eines französischen Champions in den weltweit größten Infrastrukturmarkt — eine der bedeutendsten transatlantischen Transaktionen des Jahres für das französische Ingenieurwesen, neben den übrigen internationalen Transaktionen der Gruppe.

Die Herausforderung der Transaktion

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für Egis geht es um den Größensprung auf dem weltweit größten Infrastrukturmarkt: Mit 265 Fachkräften in den USA verfügte die Gruppe dort über einen Brückenkopf — nicht über eine Plattform, die sich um die großen Programme des Bundes und der Bundesstaaten bewerben kann. „Die Übernahme von Lochner ist ein entscheidender Schritt in unserer Vision der Expansion in den USA“, erklärt Laurent Germain, CEO von Egis — und würdigt die erwiesene Führungsposition des Zielunternehmens, seine vertrauenswürdige Marke und seinen Wachstumskurs, die es zum idealen Partner machen, um die geografische Strategie der Gruppe zu beschleunigen. Mit einem einzigen Schritt wächst die US-Präsenz auf mehr als 1.300 Fachkräfte, und das Zielunternehmen wird zum Dreh- und Angelpunkt: Rund um Lochner, das als amerikanische Basis der Gruppe festgelegt wurde, wird die Expansion auf dem Markt künftig gesteuert.

54 BÜROS INGENIEURWESEN · 100+ LÄNDER EGIS VERKEHR · 1.100 FACHKRÄFTE LOCHNER · CHICAGO DOTS & ÖFFENTLICHE BEHÖRDEN STRASSE · SCHIENE · LUFTFAHRT · WASSER
Die strategische Herausforderung: die globale Reichweite der Gruppe mit dem US-Netz des Chicagoer Marktführers verbinden

Aufseiten des Zielunternehmens bot Lochner genau das Profil einer nationalen Plattform: eine Institution des amerikanischen Ingenieurwesens — 80 Jahre Geschichte, eine vertrauenswürdige Marke bei öffentlichen Behörden —, ein Netz von 54 Büros in 22 Bundesstaaten, darunter die dynamischsten des Landes, und eine am Branchenmaßstab gemessene Position: Platz 98 unter den 500 größten Planungsunternehmen im Ranking von Engineering News-Record. Sein Spektrum deckt die gesamte Wertschöpfungskette ab — Planung, Konzeption und Entwurf, Management, Überwachung und Inspektion — für Straße, Schiene, Luftfahrt, Brücken und komplexe Bauwerke sowie Wasser: genau die Segmente, in denen Terry Ruhl, Präsident und CEO des Zielunternehmens, den Hebel der weltweiten Führungsposition von Egis sieht, von Flughäfen bis zu Tunneln, vom öffentlichen Nahverkehr bis zu Konzessionen. In einer Branche, die von Schlüsselpersonen lebt, bekennt sich seine Geschäftsleitung öffentlich zum Projekt — die beste aller Kontinuitäten.

Die makroökonomische Einordnung

Das globale Ingenieurwesen ringt um den US-Infrastrukturmarkt

Diese Transaktion zeigt den Wettlauf der globalen Ingenieurgruppen um den amerikanischen Markt: Getragen von massiven Investitionsprogrammen des Bundes für Straßen, Brücken, Schiene und Wasser sowie von den Budgets der Bundesstaaten verlangt der weltweit größte Infrastrukturmarkt eine lokale Präsenz — die öffentlichen Auftraggeber, von den Verkehrsministerien der Bundesstaaten bis zu den Bundesbehörden, qualifizieren ihre Ingenieurbüros anhand des nationalen Track Records und der lokalen Berufszulassungen, Bundesstaat für Bundesstaat. Für eine internationale Gruppe lässt sich die kritische Größe dort nicht organisch aufbauen: Sie wird erworben — und die führenden nationalen Plattformen, im ENR-Ranking gelistet, sind die umkämpftesten Vermögenswerte der laufenden Konsolidierung.

Die Transaktion steht zudem für den Abschluss eines in dieser Sammlung dokumentierten kontinentalen Aufbaus: Nach dem kanadischen Städtebau und dem britischen Netzingenieurwesen überquert die Gruppe aus Guyancourt den Atlantik im großen Stil — das größte der drei Zielunternehmen, 1.100 Fachkräfte, die ihre US-Präsenz auf eine ganz neue Ebene heben. Die Struktur ist ein Zeichen der Zeit: eine internationale Expansion, getragen von einem Investorenkonsortium über den Continuation Fund des Hauptaktionärs — das Ingenieurwesen, inzwischen eine strategische Anlageklasse, zieht langfristiges Kapital an. Für die Teams in Chicago und in den 54 Büros verankert die Transaktion ein Haus von 1944 in einem globalen Netzwerk von 20.500 Mitarbeitenden, mit seiner Geschäftsleitung am Steuer der amerikanischen Basis der Gruppe.

GUYANCOURT · FRANKREICH EGIS CHICAGO · USA LOCHNER 54 BÜROS · 22 BUNDESSTAATEN ÜBERNAHME 2025 ATLANTIK
Eine transatlantische Übernahme: Die Gruppe aus Guyancourt macht Chicago zu ihrer amerikanischen Basis
Die Rolle der Beratung

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Die Übernahme einer Ingenieurplattform in den USA verläuft in vier Phasen — und der amerikanische Markt, Bundesstaat für Bundesstaat reguliert, gibt jeder von ihnen eigene Regeln vor.

I

Ein genaues Verständnis des Mandats

Die Zieldefinition eines US-Markteintritts durch Übernahme geht von einer Marktbeobachtung aus: Die öffentliche Vergabe von Infrastrukturaufträgen ist dort dezentral — die Verkehrsministerien der Bundesstaaten, die Bundesbehörden und die lokalen Behörden qualifizieren ihre Ingenieurbüros anhand des nationalen Track Records und der Berufszulassungen jedes Bundesstaats —, und die kritische Größe lässt sich dort nicht aufbauen, sie wird gekauft. Das Anforderungsprofil unterschied den Brückenkopf von der Plattform: Es ging nicht darum, den 265 Fachkräften der Gruppe weitere Mitarbeitende hinzuzufügen, sondern mit einem einzigen Schritt eine landesweite Abdeckung, eine vertrauenswürdige Marke bei öffentlichen Auftraggebern und eine Geschäftsleitung zu erwerben, die die Expansion steuern kann — die amerikanische Basis im wörtlichen Sinne.

II

Sourcing und Bewertung der Zielunternehmen

Der amerikanische Mid-Market im Verkehrsingenieurwesen umfasst Hunderte von Büros, die das ENR-Ranking ordnet, ohne sie zu qualifizieren: Der Rang misst die Größe, nicht die Komplementarität. Die Bewertung stützt sich auf branchen- und länderspezifische Kriterien: die geografische Präsenz — hier 54 Büros in 22 Bundesstaaten, darunter die dynamischsten —, den Sektormix aus Straße, Schiene, Luftfahrt, Brücken und Wasser, die Tiefe und Wiederkehr des öffentlichen Auftragsbestands, die Berufszulassungen als Ingenieur in jedem Bundesstaat, die Seniorität der Teams und die Abhängigkeit von Schlüsselpersonen — und bei einem transatlantischen Zusammenschluss die Vereinbarkeit der Unternehmenskulturen als Voraussetzung für die Mitarbeiterbindung.

Off-Market-Kanal

Das Off-Market-Sourcing

Der technologische Vorteil von Collaboration Capital liegt in seiner Methode zur Identifizierung von Zielunternehmen: Algorithmen für semantisches Clustering und Machine Learning statt Branchen- und Verwaltungsklassifikationen. Offizielle Tätigkeitscodes ordnen Unternehmen in Schubladen ein, die das Gesamtziel eines Käufers nicht abbilden können — sie ignorieren die tatsächliche Tätigkeit, das Vertriebsmodell, die Kundenstruktur oder das Geschäftsmodell. Die semantische Analyse hingegen erfasst, was Unternehmen wirklich tun, und kartiert diejenigen, die der Akquisitionsthese in all ihren Dimensionen entsprechen, einschließlich — und vor allem — derer, die nicht zum Verkauf stehen. Auf einem Markt wie dem amerikanischen Ingenieurwesen, wo ein und dasselbe Ranking den Brückenspezialisten und den Generalisten im Hochbau zusammenfasst, ist es genau das, was die Plattform sichtbar macht, deren Präsenz und Mix tatsächlich der These entsprechen — jenseits des Rangs.

On-Market-Kanal

Das On-Market-Sourcing

Dieselbe Infrastruktur wird auf den sichtbaren Markt angewandt: Die Technologie extrahiert die in der vom Mandanten anvisierten Branche durchgeführten Unternehmenskäufe und -verkäufe — und vor allem identifiziert sie die Dealmaker, die sie begleitet haben: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, finanzierende Banken und Investmentfonds, wobei der Spezialisierungsgrad jedes Einzelnen in der betreffenden Branche bewertet wird.

Collaboration Capital identifiziert so die in der gesuchten Branche tatsächlich aktiven Dealmaker, ermittelt ihre geschäftlichen Kontaktdaten — E-Mail-Adressen und Telefonnummern — und nimmt Kontakt auf, um ihnen das Akquisitionsvorhaben des Mandanten vorzustellen. So wird der On-Market-Kanal gespeist: Er verschafft dem Mandanten Zugang zu den Verkaufsmandaten, die auf dem Markt zirkulieren, zu dem Zeitpunkt, zu dem sie zirkulieren, bei denjenigen, die sie in Umlauf bringen — auch jenseits des Atlantiks, wo der Mid-Market im Ingenieurwesen zu den am stärksten durch Berater vermittelten der Welt gehört.

Zusammen heben diese beiden Kanäle das Sourcing auf ein neues Niveau: Die technologische Infrastruktur von Collaboration Capital wird zu einem echten Game Changer für Akquisitionsprojekte. Sie richtet sich an ambitionierte Unternehmen, die ihr externes Wachstum auf diese leistungsstarke Infrastruktur stützen wollen.

III

Direktansprache und Kontaktherstellung

Eine 80 Jahre alte amerikanische Institution anzusprechen heißt, eine Geschäftsleitung und einen Gesellschafterkreis davon zu überzeugen, dass die Anbindung an eine europäische Gruppe ein Wachstumsprojekt ist und keine Eingliederung: Das Argument lag in der angebotenen Rolle — zur amerikanischen Basis der Gruppe zu werden, mit der eigenen Geschäftsleitung am Steuer der Expansion auf dem Markt — und in der Komplementarität der Portfolios, wobei die weltweite Führungsposition von Egis in Luftfahrt, Autobahnen und Brücken, öffentlichem Nahverkehr und Schiene, Tunneln, Wasser und Konzessionen den Teams des Zielunternehmens Projekte neuer Größenordnung eröffnet. Die öffentliche Erklärung des Präsidenten und CEO von Lochner, der sich erfreut zeigt, den Teams der Gruppe beizutreten, zeugt von einer lange vor der Ankündigung aufgebauten Übereinstimmung.

IV

Verhandlung bis zum Closing

Die Strukturierung einer US-Übernahme dieser Größenordnung konzentriert die Prüfungen auf das Regulierte und das Menschliche: den öffentlichen Auftragsbestand und die Übertragbarkeit der Verträge mit den Behörden, die Berufszulassungen als Ingenieur in jedem der 22 Bundesstaaten, in denen das Unternehmen tätig ist, die Versicherungen und die Schadenhistorie der Branche sowie die Bindung der 1.100 Fachkräfte — bei Dienstleistungen überquert der Wert den Atlantik mit den Teams oder gar nicht. Der veröffentlichte Gesellschafterhintergrund beleuchtete die Umsetzungsfähigkeit: internationale Ambitionen, getragen von einem Investorenkonsortium über den Continuation Fund des Hauptaktionärs. Die Kontinuität wurde in der Struktur festgeschrieben — die Geschäftsleitung des Zielunternehmens am Steuer der amerikanischen Basis —, und die koordinierte Ankündigung vom 4. August in drei Sprachen zeugte von der Beherrschung des Zeitplans.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat Egis Lochner übernommen?

Die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe hat Lochner übernommen, einen 1944 gegründeten nordamerikanischen Marktführer im Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur. Mit der Transaktion wächst die US-Präsenz der Gruppe von 265 auf mehr als 1.300 Fachkräfte, und Lochner wird ihre Basis in den USA. Unsere Seite zur internationalen Übernahme beschreibt diese Art von Größensprung.

Wie gelingt eine Übernahme von bedeutender Größe in den USA?

Sie erfordert eine gründliche, an das US-Recht angepasste Due Diligence, besondere Aufmerksamkeit für öffentliche Aufträge und die Teams sowie einen Integrationsplan, der die lokale Marke bewahrt. Unser Artikel zum Gelingen einer M&A-Transaktion im Ausland und der Artikel zur Post-Merger-Integration beschreiben diese Schritte im Detail.

Welche Rolle spielt ein Käuferberater bei einer transatlantischen Transaktion?

Er hilft, das Zielunternehmen zu qualifizieren, die lokalen Berater zu koordinieren, das Angebot zu strukturieren und die Vertragsdokumentation zu verhandeln. Zudem achtet er auf die Stimmigkeit zwischen dem gezahlten Wert und den erwarteten Synergien. Die Absichtserklärung legt die wesentlichen Eckpunkte vor Beginn der Due Diligence fest.

Die Transaktion im Überblick
Käufer
Egis — Guyancourt, Frankreich · 100+ Länder · 20.500 Mitarbeitende
Zielunternehmen
Lochner — Chicago, USA (gegründet 1944)
Tätigkeit des Zielunternehmens
Ingenieurwesen für Verkehrsinfrastruktur (Straße, Schiene, Luftfahrt, Brücken) & Wasser
Größe des Zielunternehmens
1.100 Mitarbeitende · 54 Büros · 22 Bundesstaaten · Platz 98 im ENR-Ranking
Veröffentlichter Kontext
Ambitionen getragen über den Continuation Fund von Tikehau Capital
Jahr
2025 (Ankündigung am 4. August)
Rolle der Beratungsgesellschaft
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