d²X übernimmt TIMSPIRIT: Beratung und Steuerung großer Programme vereinen

d²X, die unabhängige Beratung für die Steuerung großer Programme

Die 2009 in Lyon gegründete d²X Expertise hat sich mit einer einzigartigen Positionierung bei IT-Organisationen aufgebaut: deren Verpflichtungen absichern und ihre Transformationen zum Erfolg führen, mit einem Kerngeschäft, das sich um Projektsteuerung — 83 % des Umsatzes —, Service Management und das Management großer Verträge gliedert. Das von Bernard de Balmann und Anthony Dubost gegründete und geführte Unternehmen hat Ende 2021 seinen Gesellschafterkreis für Bpifrance und Garibaldi Participations geöffnet und 2022 eine erste Übernahme in Belgien realisiert, das Beratungshaus Phinest — die vereinte Gruppe erreicht inzwischen 35 Mio. € Umsatz mit über 250 Beraterinnen und Beratern, wobei das internationale Geschäft und die Beratung jeweils mehr als ein Drittel ausmachen. Ihre Strategie ist seit 2020 schwarz auf weiß festgehalten: der Plan One Stop Shop — in der Wertschöpfungskette hin zur Beratung aufsteigen, die Branchen- und geografische Abdeckung ausweiten und sämtliche Themen der Transformationssteuerung abdecken.

TIMSPIRIT, das führende Beratungshaus für die IT-Leitungen von Großunternehmen

Die 2007 gegründete und in Paris ansässige TIMSPIRIT begleitet die IT-Leitungen öffentlicher und privater Großunternehmen bei ihren strategischen Vorhaben, mit einer Positionierung in vier Bereichen: strategische Beratung — operative Performance, Projektportfolio, Transformation der IT-Organisation —, Smart Sourcing — Dienstleisterauswahl, Vendor und Contract Management —, Cloud-Transformation bis hin zu FinOps sowie Service Excellence. Ihr Alleinstellungsmerkmal liegt in dieser anerkannten Expertise, die ihr 10 Mio. € Umsatz überwiegend in Frankreich ermöglicht, in einem Segment — der unabhängigen Beratung für IT-Leitungen —, in dem Glaubwürdigkeit Mandat für Mandat aufgebaut wird. Die Kontinuität steht im Zentrum der Struktur: Die Transaktion erfolgt als Mehrheitsbeteiligung von d²X, und ihre beiden Gründer, Renaud Brosse und Jérôme Houry, treten in den Partnerkreis sowie in die Geschäftsleitung der Gruppe ein.

Was die Presse berichtete

Die Transaktion wurde am 14. Januar 2025 mit einer gemeinsamen Pressemitteilung angekündigt, die im Pressebereich von Bpifrance veröffentlicht wurde, einem Investor im Kapital der Gruppe. Die beiden maßgeblichen Veröffentlichungen:

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für d²X geht es um die Umsetzung eines veröffentlichten Plans: Das Programm One Stop Shop von 2020 legte drei Richtungen fest — in der Wertschöpfungskette hin zur Beratung aufsteigen, geografisch expandieren, alle Themen der Transformation abdecken —, und die Öffnung des Gesellschafterkreises für Bpifrance und Garibaldi Participations Ende 2021 lieferte die Mittel dafür, erstmals erprobt 2022 mit dem belgischen Haus Phinest. TIMSPIRIT ist der zweite und prägendste Schritt: Es bringt die strategische Beratung, die der nachgelagerten Steuerung fehlte, und Paris, das Lyon fehlte. „TIMSPIRIT gehört zu den wirklich herausragenden unabhängigen Beratungsunternehmen“, erklärten Bernard de Balmann und Anthony Dubost, Gründer und Geschäftsführer der Gruppe — und betonten den seit Frühjahr 2024 gemeinsam zurückgelegten Weg sowie die mit den Gründern des Zielunternehmens geteilten Werte, laut Pressemitteilung entscheidende Faktoren der Transaktion.

Auf Seiten des Zielunternehmens bot TIMSPIRIT das Profil, nach dem Konsolidierer in der Beratung vorrangig suchen: siebzehn Jahre Bestehen, eine etablierte Marke bei den IT-Leitungen von Großunternehmen, vier Angebote, die genau die Lücken des Käufers schließen — von der strategischen Beratung bis zu FinOps — und eine Größe von 10 Mio. €, die die Gruppe verändert, ohne sie aus dem Gleichgewicht zu bringen. Die Pressemitteilung selbst nennt die entscheidenden Faktoren: die gemeinsamen Werte, die offensichtliche Komplementarität der Positionierungen und die Ausrichtung der Führungsteams auf ein gemeinsames Projekt. Für die Gründer des Zielunternehmens beantwortet die Anbindung die Gleichung jedes unabhängigen Beratungshauses dieser Größe: Die kommerzielle und finanzielle Reife der Gruppe und ihre geografische Reichweite — die sie öffentlich hervorheben — eröffnen ihren Teams Märkte, die mit 10 Mio. € Umsatz allein nicht erreichbar sind.

Die Konsolidierung der unabhängigen Beratung in Frankreich

Diese Transaktion veranschaulicht die Neuordnung des französischen IT-Beratungsmarkts: Zwischen den integrierten Großkonzernen — IT-Dienstleistern und großen internationalen Beratungshäusern — und spezialisierten Boutiquen bildet sich ein Raum für unabhängige Gruppen mittlerer Größe, die Großunternehmen ohne die Interessenkonflikte von Integratoren bedienen können, die auch die Leistung verkaufen, die sie empfehlen. Die digitale Transformation des Staates und der Großunternehmen, die Cloud-Migration und die neue Kostendisziplin — FinOps — nähren eine Nachfrage nach unabhängiger Beratung, die das zersplitterte Angebot kaum bedienen kann: Die Konsolidierung, häufig von institutionellen Investoren unterstützt, ist die natürliche Antwort darauf.

Die Transaktion steht auch für ein französisches Modell begleiteten Wachstums: eine Lyoner Gruppe, seit 2021 von Bpifrance und Garibaldi Participations unterstützt und von ihrem langjährigen Bankpartner Banque Populaire AURA begleitet, die methodisch einen veröffentlichten Plan umsetzt — Belgien 2022, Paris 2025 —, ohne etwas von ihrer Unabhängigkeit aufzugeben. Der Zusammenschluss ist inländisch und eng verflochten: Lyon gewinnt Paris, die Gründer des Zielunternehmens werden Partner der Gruppe, die Teams beider Häuser richten sich auf ein gemeinsames Projekt aus, und das Ganze — 35 Mio. €, über 250 Beraterinnen und Berater, ein Drittel international — schafft sich die Mittel für einen erklärten europäischen Anspruch.

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig — eine Rolle, die die von Bpifrance veröffentlichte Pressemitteilung ausdrücklich dokumentiert: Ihre Rubrik „Beteiligte“ gibt an, dass die Transaktion mit Unterstützung der Beratungsgesellschaft realisiert wurde. Eine Übernahme zwischen Beratungsunternehmen erfolgt in vier Schritten, und die Natur des Vermögenswerts — Beraterinnen und Berater sowie Vertrauensbeziehungen — verleiht jedem von ihnen eine besondere Sensibilität.

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat d²X TIMSPIRIT integriert?

Die unabhängige Lyoner Beratungsgruppe hat das führende Pariser Beratungshaus für die IT-Leitungen von Großunternehmen integriert. Dieser Zusammenschluss unter Partnern vereint Beratung und Steuerung großer Programme und lässt einen europäischen Pure Player für die Steuerung von Transformationen entstehen. Unsere Seite zum externen Wachstum stellt diese Art von Zusammenschluss vor.

Wie wird ein Zusammenschluss von Beratungshäusern strukturiert?

Die Partner beider Häuser verhandeln die Governance, die Kapitalaufteilung, die Vergütungsregeln und die Verbleibszusagen. Diese Elemente bestimmen, ob Talente und Kunden gehalten werden. Die Absichtserklärung (LOI) legt diese Grundsätze fest, bevor die endgültige Vertragsdokumentation verfasst wird.

Wie hält man Großkunden nach der Transaktion?

Großkunden achten auf die Kontinuität der Teams und der Servicequalität. Man muss sie zum richtigen Zeitpunkt informieren, die Ansprechpartner sicherstellen und jede Unterbrechung der laufenden Mandate vermeiden. Unser Artikel zur Post-Merger-Integration und unser Artikel zur Vertraulichkeit bei M&A erläutern diese Abfolge.