d²X acquiert TIMSPIRIT : réunir le conseil et le pilotage des grands programmes

d²X, le conseil indépendant du pilotage des grands programmes

Créée en 2009 à Lyon, d²X Expertise s'est bâtie sur un positionnement unique auprès des organisations informatiques : sécuriser leurs engagements et réussir leurs transformations, avec un cœur de métier structuré autour du pilotage de projets — 83 % du chiffre d'affaires —, du service management et de la gestion des grands contrats. Fondée et dirigée par Bernard de Balmann et Anthony Dubost, l'entreprise a ouvert son capital fin 2021 à Bpifrance et Garibaldi Participations, et réalisé en 2022 une première acquisition en Belgique, le cabinet Phinest — le groupe réuni atteignant désormais 35 M€ de chiffre d'affaires avec plus de 250 consultants, l'international et le conseil pesant chacun plus d'un tiers de l'activité. Sa stratégie est écrite noir sur blanc depuis 2020 : le plan One Stop Shop — remonter la chaîne de valeur vers le conseil, étendre la couverture sectorielle et géographique, et couvrir l'intégralité des thèmes de la maîtrise des transformations.

TIMSPIRIT, le cabinet de référence des DSI grands comptes

Créée en 2007 et implantée à Paris, TIMSPIRIT accompagne les directions des systèmes d'information des grands comptes, publics et privés, dans leurs opérations stratégiques, avec un positionnement structuré en quatre volets : le conseil amont — performance opérationnelle, portefeuille de projets, transformation des DSI —, le smart sourcing — choix de prestataires, vendor et contract management —, la transformation cloud jusqu'au FinOps, et l'excellence de service. Sa spécificité différenciante tient à cette expertise reconnue, qui lui permet de réaliser 10 M€ de chiffre d'affaires essentiellement en France, sur un segment — le conseil indépendant aux DSI — où la crédibilité se construit mission après mission. La continuité est au cœur du montage : l'opération prend la forme d'une prise de participation majoritaire de d²X, et ses deux fondateurs, Renaud Brosse et Jérôme Houry, entrent au tour de table des associés ainsi qu'au comité de direction du groupe.

Ce que la presse en a dit

L'opération a été annoncée le 14 janvier 2025 par un communiqué commun diffusé sur l'espace presse de Bpifrance, investisseur au capital du groupe. Les deux publications de référence :

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour d²X, l'enjeu est l'exécution d'un plan publié : le programme One Stop Shop de 2020 fixait trois caps — remonter la chaîne de valeur vers le conseil, s'étendre géographiquement, couvrir tous les thèmes de la transformation — et l'ouverture du capital à Bpifrance et Garibaldi Participations fin 2021 en a donné les moyens, éprouvés une première fois avec le belge Phinest en 2022. TIMSPIRIT en est la deuxième étape, la plus structurante : elle apporte le conseil amont qui manquait au pilotage aval, et Paris qui manquait à Lyon. « TIMSPIRIT fait partie des très belles sociétés de conseil indépendantes », déclaraient Bernard de Balmann et Anthony Dubost, fondateurs et dirigeants du groupe — en soulignant le chemin parcouru ensemble depuis le printemps 2024 et les valeurs partagées avec les fondateurs de la cible, facteurs décisifs de l'opération selon le communiqué.

Côté cible, TIMSPIRIT présentait le profil que les consolidateurs du conseil recherchent en priorité : dix-sept ans d'existence, une marque établie auprès des DSI des grands comptes, quatre offres qui épousent exactement les manques de l'acquéreur — du conseil amont au FinOps — et une taille, 10 M€, qui transforme le groupe sans le déséquilibrer. Le communiqué désigne lui-même les facteurs décisifs : les valeurs communes, la complémentarité évidente des positionnements et l'alignement des équipes de direction sur un projet partagé. Pour les fondateurs de la cible, l'adossement répond à l'équation de tout cabinet indépendant de cette taille : la maturité commerciale et financière du groupe et sa surface géographique — qu'ils citent publiquement — ouvrent à leurs équipes des marchés que 10 M€ de chiffre d'affaires ne permettent pas d'atteindre seuls.

La consolidation du conseil indépendant français

Cette opération illustre la recomposition du marché français du conseil IT : entre les géants intégrés — ESN et grands cabinets internationaux — et les boutiques spécialisées, un espace se structure pour des groupes indépendants de taille intermédiaire, capables de servir les grands comptes sans les conflits d'intérêts des intégrateurs qui vendent aussi la prestation qu'ils recommandent. La transformation numérique de l'État et des grandes entreprises, la migration cloud et la discipline nouvelle des coûts — le FinOps — nourrissent une demande de conseil indépendant que la fragmentation de l'offre peine à servir : la consolidation, souvent soutenue par des investisseurs institutionnels, en est la réponse naturelle.

L'opération raconte aussi un modèle français de croissance accompagnée : un groupe lyonnais soutenu depuis 2021 par Bpifrance et Garibaldi Participations, épaulé par son partenaire bancaire historique Banque Populaire AURA, qui exécute méthodiquement un plan publié — la Belgique en 2022, Paris en 2025 — sans rien sacrifier de son indépendance. Le rapprochement est domestique et capillaire : Lyon gagne Paris, les fondateurs de la cible deviennent associés du groupe, les équipes des deux maisons s'alignent sur un projet commun, et l'ensemble — 35 M€, plus de 250 consultants, un tiers d'international — se donne les moyens d'une ambition européenne revendiquée.

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat — un rôle que le communiqué diffusé par Bpifrance documente nommément, sa rubrique Intervenants indiquant que l'opération a été réalisée grâce au concours du cabinet. Une acquisition entre sociétés de conseil se joue en quatre temps, et la nature de l'actif — des consultants et des relations de confiance — donne à chacun d'eux une sensibilité particulière.