EP2C übernimmt Oakridge: Nukleare Ingenieurberatung stößt zur Gruppe aus Toulouse

EP2C, technische Assistenz für weltweite Großprojekte

EP2C mit Sitz in Balma, vor den Toren von Toulouse, ist eine Gruppe, die auf technische Assistenz für große Infrastrukturprojekte weltweit spezialisiert ist. Sie ist in drei Geschäftsbereiche gegliedert — EP2C Energy, gegründet 2014, EP2C Life Sciences, geschaffen 2022, und EP2C Nucléaire, gestartet 2023. Die nicht börsennotierte Gruppe — an deren Kapital iXO Private Equity mit einer Minderheitsbeteiligung beteiligt ist — erzielte 2024 einen Umsatz von 85 Mio. € mit 900 Mitarbeitenden, mehr als 300 neuen Aufträgen pro Jahr und Präsenz in rund fünfzig Ländern, auf einem veröffentlichten Wachstumspfad von mehr als 30 % pro Jahr seit 2014. Ihre Strategie verbindet geografische Expansion — von Singapur bis Brasilien — mit zunehmender Spezialisierung durch aufeinanderfolgende Integrationen: Pharmconcept 2023, das Cabinet Russier 2025 und nun Oakridge, der Baustein der Ingenieurberatung, der den Nuklearbereich in den Rang eines Referenzakteurs hebt.

Oakridge, die unabhängige Ingenieurberatung für die Nuklearbranche

Oakridge mit Sitz in Orléans ist ein unabhängiges Ingenieurberatungsunternehmen, das in der Nuklearindustrie anerkannt ist und einen Kundenkreis bedient, der seine besondere Stellung belegt: Reaktorbetreiber, Industrieunternehmen der Branche, Forschungszentren — und die Aufsichtsbehörden für nukleare Sicherheit selbst. Der Umsatz wird nicht veröffentlicht, wohl aber die Auszeichnung: Im März 2025 wurde das Unternehmen in den zweiten Jahrgang des „Accélérateur du nucléaire“ aufgenommen, des von Bpifrance (der französischen öffentlichen Investitionsbank) getragenen und vom Staat sowie den großen Akteuren der französischen Nuklearbranche unterstützten Beschleunigerprogramms — das öffentliche Gütesiegel für Exzellenz in der Branche. Das von Cyrille Molina gegründete und geführte Unternehmen schließt sich der Gruppe nach einem in den Pflichtbekanntmachungen veröffentlichten Kontinuitätsmodell an: EP2C Group übernimmt künftig den Vorsitz der Unternehmensführung, die Holding des Gründers stellt die Geschäftsführung — die Expertise bleibt am Steuer.

Was die Presse berichtete

Die Mitte Dezember 2025 angekündigte Transaktion ist durch die zweisprachige Pressemitteilung des Käufers und die französische Wirtschaftspresse dokumentiert:

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für EP2C geht es darum, in der nuklearen Wertschöpfungskette aufzusteigen: Der 2023 geschaffene Geschäftsbereich brachte Ausführungskompetenzen mit — Engineering, Projektmanagement, Bau, Instandhaltung —, doch der Neustart der Branche entscheidet sich weiter oben, dort, wo unabhängige Expertise maßgeblich ist. Das Ziel steht in der Pressemitteilung: „ein unverzichtbarer Akteur im Nuklearbereich werden“ — und der Zusammenschluss mit Oakridge ist das Mittel dazu, denn er bringt der Gruppe, was sich nicht in zwei Jahren aufbauen lässt: die Anerkennung eines etablierten unabhängigen Büros in der gesamten Branche, von den Betreibern bis zu den Sicherheitsbehörden, und eine Ingenieurkultur, die ihre Einsatzstärke ergänzt — 900 Mitarbeitende, rund fünfzig Länder, mehr als 300 neue Aufträge pro Jahr.

Auf Seiten des Zielunternehmens brachte Oakridge das seltenste Gut der Branche ein: unabhängige Glaubwürdigkeit. Ein Ingenieurberatungsbüro, dessen Kundenspektrum — Reaktorbetreiber, Industrieunternehmen, Forschungszentren, Sicherheitsbehörden — belegt, dass seine Expertise auf beiden Seiten des Tisches als Referenz gilt; eine junge und überprüfbare öffentliche Anerkennung, die Aufnahme in den zweiten Jahrgang des „Accélérateur du nucléaire“ von Bpifrance, an der Seite der Akteure, die Staat und Branche als Zukunft des Sektors ausweisen; und ein Gründer und Geschäftsführer, Cyrille Molina, dessen Engagement für die Zukunft in der Struktur selbst verankert ist — seine Holding stellt die Geschäftsführung der zusammengeschlossenen Gesellschaft. In einem Geschäft, in dem der Wert in der Handschrift der Experten liegt, ist diese veröffentlichte Kontinuität der entscheidende Trumpf der Transaktion.

Der Neustart der Kernenergie macht Fachkräfte zum neuen Engpass

Diese Transaktion veranschaulicht die Kehrtwende der französischen Nuklearbranche: Zwischen der Laufzeitverlängerung des bestehenden Kraftwerksparks, dem Programm neuer Reaktoren und dem Aufkommen kleiner modularer Reaktoren (SMR) wechselt die Branche die Größenordnung — und ihr Engpass ist nicht mehr politischer, sondern personeller Natur: Sicherheitsingenieure, Rückbauexperten und nukleare Projektleiter sind das knappe Gut eines Sektors, der zwei Jahrzehnte lang kaum eingestellt hat. Der Staat selbst strukturiert den Hochlauf — der „Accélérateur du nucléaire“ von Bpifrance, der das Zielunternehmen ausgezeichnet hat, ist sein Instrument —, während sich die technischen Dienstleistungsgruppen konsolidieren, um den Auftraggebern Plattformen zu bieten, die Expertise im Maßstab der Programme mobilisieren können.

Die Transaktion erzählt auch den außergewöhnlichen Werdegang eines französischen größeren Mittelständlers: einer Gruppe für technische Assistenz aus Toulouse, die in zehn Jahren und mit mehr als 30 % Wachstum pro Jahr von der Energiebranche über die Life Sciences bis zur Kernenergie gelangt ist — drei Integrationen in drei Jahren, Pharmconcept, das Cabinet Russier, Oakridge, die jeweils einen Geschäftsbereich aufwerten. Die Konsolidierung ist inländisch — von Balma nach Orléans —, ihre Tragweite jedoch nicht: Es ist die französische Nuklearexpertise, genau jene, die die weltweite Branche nachfragt, die eine Plattform mit fünfzig Ländern exportfähig macht. Und die Übergabe erfolgt als Allianz statt als reiner Verkauf: Der Gründer des Büros bleibt operativ am Steuer, seine Expertise wird zum Kern des Nuklearbereichs der Gruppe.

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Eine Übernahme im nuklearen Ingenieurwesen entscheidet sich in vier Phasen — und die Art des Vermögenswerts, eine bis hin zu den Sicherheitsbehörden anerkannte Expertenhandschrift, stellt an jede davon eigene Anforderungen.

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat sich EP2C mit Oakridge zusammengeschlossen?

Die seit 2014 stark wachsende Gruppe für technische Assistenz bei großen Infrastrukturprojekten hat sich mit dem unabhängigen Ingenieurberatungsbüro für die Nuklearbranche Oakridge zusammengeschlossen. Die Transaktion rückt die Gruppe ins Zentrum des Neustarts der Branche, in einem Moment, in dem Fachkräfte ihren wichtigsten Engpass darstellen. Unsere Seite zum externen Wachstum stellt diese Art von Vorgehen vor.

Warum ein Ingenieurbüro wegen seiner Kompetenzen übernehmen?

In Ingenieurberufen dauert es Jahre, Experten einzustellen und auszubilden. Die Übernahme eines Büros ermöglicht es, auf einen Schlag ein qualifiziertes Team, Referenzen und Kenntnis der Auftraggeber zu integrieren. Die Bindung der Schlüsselingenieure wird dann zur wichtigsten Herausforderung — ein Thema unseres Artikels über die menschlichen Faktoren bei M&A.

Wie sichert ein Käuferberater eine solche Transaktion ab?

Er qualifiziert das Zielunternehmen, organisiert die Ansprache der Gesellschafter, strukturiert das Angebot und koordiniert die Due Diligence, die sich hier vor allem auf Verträge, Sicherheitsfreigaben und Teams erstreckt. Die Absichtserklärung (LOI) legt frühzeitig die Verpflichtungen der Geschäftsführer fest; anschließend begleitet der Berater die Verhandlung bis zum Closing.