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M&A · Abgeschlossene Transaktion · Käuferberatung

Egis übernimmt Omnia: Positionierung in den britischen Stromnetzen

Von Collaboration Capital

Wie die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe Omnia Projects übernommen hat, eines der führenden unabhängigen Elektroingenieurbüros im Vereinigten Königreich — Bedarf, Vorgehen, Herausforderungen und makroökonomische Einordnung einer Übernahme, mit der sich die Gruppe im Zentrum der Netzmodernisierung positioniert, im Dienst der britischen Net-Zero-Roadmap.

110+
Fachkräfte für Elektrotechnik bei Omnia
3
Hauptbüros im Vereinigten Königreich
41.
Übernahme der Egis-Gruppe seit 2020
2025
Ankündigung der Transaktion am 24. April
Der Käufer

Egis, die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe

Egis mit Sitz in Guyancourt, Frankreich, ist ein internationaler Akteur in Architektur, Beratung, Bauingenieurwesen sowie Betriebs- und Mobilitätsdienstleistungen, der sich für nachhaltigere und widerstandsfähigere Regionen einsetzt — kohlenstoffarme Energie zählt zu seinen strategischen Sektoren. Mit 19.500 Mitarbeitenden in 100 Ländern verfolgt die Gruppe eine der dynamischsten Akquisitionsstrategien ihrer Branche: Die Transaktion Omnia Projects ist die 41. seit 2020. Ihre Energiestrategie zielt auf ein vollständig integriertes Dienstleistungsangebot für die Energiewende und die Netzmodernisierung in Europa — und das Ingenieurwesen für Stromübertragung und -verteilung, Engpass aller Klimapläne, ist darin der entscheidende Baustein.

ERZEUGUNG & ERNEUERBARE HOCHSPANNUNGS-UMSPANNWERKE SCHUTZ- & LEITTECHNIK · FREILEITUNGEN · KABEL VERTEILNETZ ANGESCHLOSSENE REGIONEN
Das zentrale Know-how des Zielunternehmens: das Hochspannungsglied planen, das Erzeugung und Regionen verbindet
E Egis Beratung, Ingenieurwesen & Betrieb — Guyancourt, Frankreich · 100 Länder egis-group.com
OP Omnia Projects Ingenieurwesen Übertragung & Verteilung — Vereinigtes Königreich, 3 Büros (2012) omniaprojects.co.uk
Der Verkäufer

Omnia Projects, unabhängiges Ingenieurwesen für die britischen Netze

Omnia Projects ist mit drei Hauptbüros im Vereinigten Königreich ansässig und ein auf Stromübertragung und -verteilung spezialisiertes Ingenieurberatungsunternehmen — Machbarkeitsstudien, Planung, Projektmanagement, technische Qualitätssicherung, Inbetriebnahme und Betriebsunterstützung über den gesamten Lebenszyklus von Energieprojekten. Das 2012 von Steve Crowe und Robert Martin gegründete Unternehmen vereint mehr als 110 Fachkräfte und hat sich als eines der größten unabhängigen Elektroingenieurbüros des Landes etabliert, mit differenzierender Expertise bei Primärausrüstung von Umspannwerken, Schutz- und Leittechnik, Bau- und Tragwerksplanung, Freileitungen und Hochspannungskabeln — im Dienst von Referenzkunden wie National Grid. Die Kontinuität ist in der Pressemitteilung festgehalten: Das Managementteam bleibt im Amt, und das Unternehmen behält seine operative Unabhängigkeit, während es von der internationalen Reichweite, der Innovationskraft und den Investitionen der Gruppe profitiert.

Die Sichtbarkeit der Transaktion

Was die Presse berichtete

Die Transaktion wurde am 24. April 2025 mit der Pressemitteilung der Gruppe angekündigt, veröffentlicht in einer französischen und einer internationalen Fassung — jede an ihren Markt gerichtet:

Offizielle Mitteilung · Egis (französische Fassung)24. April 2025 Egis beschleunigt seine internationale Expansion im europäischen Energiesektor mit der Übernahme von Omnia Projects

Die französische Mitteilung ordnet die Transaktion in die Gesamtstrategie ein: die 41. Übernahme der Gruppe seit 2020, ein Schritt ihrer weltweiten Expansion und ihrer dynamischen Akquisitionsstrategie im Dienst der Energiewende. Sie dokumentiert das Zielunternehmen im Detail — 2012 von Steve Crowe und Robert Martin gegründet, drei Hauptbüros, mehr als 110 Fachkräfte, eines der größten unabhängigen Elektroingenieurbüros im Vereinigten Königreich — sowie sein technisches Spektrum, von Primärumspannwerken bis zu Hochspannungskabeln, für Kunden wie National Grid.

Internationale Mitteilung · Egis (englische Fassung)24. April 2025 Egis expands energy sector expertise with the acquisition of Omnia Projects

Die internationale Fassung samt herunterladbarem Pressedokument richtet die Ankündigung an den britischen Markt — den des Zielunternehmens und seiner Auftraggeber — und erläutert ihre Tragweite: die Stärkung der Kapazitäten der Gruppe in Energieinfrastruktur, Netzanschluss und Umspannwerksplanung, im Dienst der Energiewende im Vereinigten Königreich. Sie schreibt die Kontinuität fest — Managementteam im Amt, operative Unabhängigkeit gewahrt — sowie die gemeinsamen Werte Transparenz, technische Exzellenz und Nachhaltigkeit.

Die Herausforderung der Transaktion

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für Egis geht es darum, ein vollständig integriertes Dienstleistungsangebot im Energiebereich aufzubauen — und der Baustein, von dem alles andere abhängt, ist das Netzingenieurwesen: Ohne Netzanschluss gibt es weder erneuerbare Energien noch Rechenzentren noch die Elektrifizierung der Anwendungen, und das Vereinigte Königreich hat im Rahmen seiner Net-Zero-Roadmap die Modernisierung seines Netzes zu einem nationalen Vorhaben gemacht. Mit der Übernahme des Spezialisten für Stromübertragung und -verteilung ergänzt die Gruppe ihre Kapazitäten — Netzanschluss, Umspannwerksplanung, Leitungen und Kabel — und positioniert sich auf einem der tiefsten Infrastrukturmärkte Europas. Die Transaktion steht zudem für eine Methode: Als 41. Übernahme seit 2020 setzt sie eine Expansion fort, die Markt für Markt, Kompetenz für Kompetenz aufgebaut wird.

INGENIEURWESEN · 100 LÄNDER EGIS ÜBERTRAGUNG & VERTEILUNG · 110+ INGENIEURE OMNIA PROJECTS NATIONAL GRID · NETZBETREIBER NET-ZERO-ROADMAP
Die strategische Herausforderung: die globale Reichweite der Gruppe mit dem Netzingenieurwesen des britischen Spezialisten verbinden

Aufseiten des Zielunternehmens bot Omnia Projects das Profil, das die französische Pressemitteilung in einer Formel zusammenfasst: „eines der größten unabhängigen Elektroingenieurbüros im Vereinigten Königreich“. Seine Stärken sind jene, die dauerhafte Positionen in der Branche begründen: eine Expertise über den gesamten Lebenszyklus der Projekte — von der Machbarkeit bis zur Inbetriebnahme —, seltene und gefragte Spezialgebiete — Primärumspannwerke, Schutz- und Leittechnik, Freileitungen und Hochspannungskabel — sowie Referenzen bei den anspruchsvollsten Auftraggebern des Landes, allen voran National Grid, deren Vertrauen Jahre der Qualifizierung wert ist. In einem Geschäft, in dem die kritische Ressource der erfahrene Ingenieur ist, bilden seine 110 Fachkräfte den eigentlichen Vermögenswert der Transaktion — und die veröffentlichte Struktur schützt ihn: Management im Amt, operative Unabhängigkeit gewahrt, gemeinsame Werte.

Die makroökonomische Einordnung

Stromnetze, der Engpass der Energiewende

Diese Transaktion zeigt die Verlagerung des Schwerpunkts der Energiewende: Nach dem Jahrzehnt der erneuerbaren Energien kommt das Jahrzehnt der Netze. Überall in Europa erfordern der Anschluss dezentraler Erzeugung, die Elektrifizierung der Anwendungen und die Absicherung der Systeme massive Investitionsprogramme in Übertragung und Verteilung — und das Vereinigte Königreich hat daraus mit seiner Net-Zero-Roadmap ein Vorhaben von nationalem Ausmaß gemacht. Die Engpassressource ist jedoch nicht mehr das Kapital, sondern die Kompetenz: Ingenieure für Umspannwerke, Schutz- und Leittechnik und Hochspannungsleitungen sind das knappe Gut der Branche, und die großen Ingenieurgruppen konkurrieren um die spezialisierten Büros, die sie vereinen — die Konsolidierung der Energieberatung folgt der Kurve der Netzinvestitionen.

Die Transaktion steht zudem für den methodischen Aufbau eines europäischen Ingenieur-Champions: 41 Übernahmen seit 2020, von denen diese die französische Gruppe im Zentrum des britischen Stromsystems verankert — eine grenzüberschreitende Übernahme in räumlicher Nähe, von Guyancourt zu den drei Büros von Omnia, die auf weitere Schritte der Gruppe im Energiebereich bis nach Australien folgt. Für das Zielunternehmen eröffnet die Anbindung den Zugang zu den Mitteln und Projekten eines Netzwerks von 19.500 Mitarbeitenden, ohne etwas von seiner operativen Unabhängigkeit aufzugeben; für seine Teams verankert sie ein 2012 von zwei Ingenieuren gegründetes Büro in einem Unternehmen von weltweitem Format — der typische Werdegang der technischen Häuser, die die Energiewende hervorbringt.

GUYANCOURT · FRANKREICH EGIS VEREINIGTES KÖNIGREICH · 3 BÜROS OMNIA PROJECTS ÜBERNAHME 2025 ÄRMELKANAL
Eine grenzüberschreitende Übernahme: Die Gruppe aus Guyancourt verankert sich im Zentrum des britischen Stromnetzes
Die Rolle der Beratung

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Die Übernahme eines Ingenieurbüros im Energiebereich verläuft in vier Phasen — und die Natur des Vermögenswerts, ein Team seltener Ingenieure, das von seinen Auftraggebern qualifiziert ist, bestimmt jede von ihnen.

I

Ein genaues Verständnis des Mandats

Die Zieldefinition einer Übernahme im Netzingenieurwesen geht vom Endmarkt aus: Die Netzbetreiber — im Übertragungs- wie im Verteilnetz — qualifizieren ihre Ingenieurbüros über mehrjährige Rahmenverträge, in die man nur durch Nachweise gelangt. Eine Gruppe, die ein integriertes Energieangebot anstrebt, sucht daher keine Mitarbeiterzahlen, sondern Positionen: die erworbenen Qualifizierungen, die Referenzen bei kritischen Anlagen — Umspannwerke, Schutz- und Leittechnik, Hochspannungsleitungen — und die Tiefe des Auftragsbestands. Das Anforderungsprofil ergänzte die Geografie: das Vereinigte Königreich, eines der ehrgeizigsten Netzmodernisierungsprogramme Europas, wo die Position bereits etabliert sein musste und nicht erst aufzubauen war.

II

Sourcing und Bewertung der Zielunternehmen

Die unabhängigen britischen Ingenieurbüros für Übertragung und Verteilung bilden einen engen Pool — das Fachgebiet ist selten, die Talente sind umkämpft, und die Klassifikationen vermengen allgemeines Ingenieurwesen und Hochspannungsspezialisten. Die Bewertung stützt sich auf branchenspezifische Kriterien: die tatsächlichen Qualifizierungen bei den Netzbetreibern und ihre Übertragbarkeit, die Seniorität der Teams für Schutz- und Leittechnik — die knappste Kompetenz der Branche —, die Wiederkehr der Programme und des Auftragsbestands, die Abhängigkeit von den Gründern und die Fähigkeit zur Mitarbeiterbindung. Im Vereinigten Königreich lassen sich die unabhängigen Häuser mit mehr als hundert Ingenieuren für Übertragung und Verteilung an einer Hand abzählen — die Vollständigkeit des Targetings ist die Voraussetzung für die Auswahl.

Off-Market-Kanal

Das Off-Market-Sourcing

Der technologische Vorteil von Collaboration Capital liegt in seiner Methode zur Identifizierung von Zielunternehmen: Algorithmen für semantisches Clustering und Machine Learning statt Branchen- und Verwaltungsklassifikationen. Offizielle Tätigkeitscodes ordnen Unternehmen in Schubladen ein, die das Gesamtziel eines Käufers nicht abbilden können — sie ignorieren die tatsächliche Tätigkeit, das Vertriebsmodell, die Kundenstruktur oder das Geschäftsmodell. Die semantische Analyse hingegen erfasst, was Unternehmen wirklich tun, und kartiert diejenigen, die der Akquisitionsthese in all ihren Dimensionen entsprechen, einschließlich — und vor allem — derer, die nicht zum Verkauf stehen. Auf einem Markt wie dem Netzingenieurwesen, wo ein und dieselbe Klassifikation das allgemeine Ingenieurbüro und den Spezialisten für Hochspannungsumspannwerke umfasst, ist es genau das, was Zielunternehmen sichtbar macht, die keine Branchendatenbank zutage fördert.

On-Market-Kanal

Das On-Market-Sourcing

Dieselbe Infrastruktur wird auf den sichtbaren Markt angewandt: Die Technologie extrahiert die in der vom Mandanten anvisierten Branche durchgeführten Unternehmenskäufe und -verkäufe — und vor allem identifiziert sie die Dealmaker, die sie begleitet haben: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, finanzierende Banken und Investmentfonds, wobei der Spezialisierungsgrad jedes Einzelnen in der betreffenden Branche bewertet wird.

Collaboration Capital identifiziert so die in der gesuchten Branche tatsächlich aktiven Dealmaker, ermittelt ihre geschäftlichen Kontaktdaten — E-Mail-Adressen und Telefonnummern — und nimmt Kontakt auf, um ihnen das Akquisitionsvorhaben des Mandanten vorzustellen. So wird der On-Market-Kanal gespeist: Er verschafft dem Mandanten Zugang zu den Verkaufsmandaten, die auf dem Markt zirkulieren, zu dem Zeitpunkt, zu dem sie zirkulieren, bei denjenigen, die sie in Umlauf bringen — auch jenseits des Ärmelkanals, wo der Mid-Market der Energieberatung aktiv durch Berater vermittelt wird.

Zusammen heben diese beiden Kanäle das Sourcing auf ein neues Niveau: Die technologische Infrastruktur von Collaboration Capital wird zu einem echten Game Changer für Akquisitionsprojekte. Sie richtet sich an ambitionierte Unternehmen, die ihr externes Wachstum auf diese leistungsstarke Infrastruktur stützen wollen.

III

Direktansprache und Kontaktherstellung

Zwei Gründer anzusprechen, die in einem Jahrzehnt eine der unabhängigen Referenzen ihres Marktes aufgebaut haben, heißt, vor allen anderen eine Frage zu beantworten: Was wird aus der Unabhängigkeit, die das Haus ausgemacht hat? Das Argument lag im Modell des Käufers — einer Gruppe, die Büros integriert und dabei ihre Geschäftsleitung und ihre operative Autonomie bewahrt, wie es die endgültige Struktur festgeschrieben hat — und im Projekt: dem Zugang zu den Mitteln, der Innovationskraft und den Investitionen eines weltweiten Netzwerks, genau in dem Moment, in dem der britische Netzmarkt eine neue Größenordnung erreicht. Die in der Pressemitteilung veröffentlichten gemeinsamen Werte — Transparenz, technische Exzellenz, Nachhaltigkeit — belegten die Vereinbarkeit der Kulturen: In einem Geschäft, das von Teams lebt, ist sie es, die die Talente hält.

IV

Verhandlung bis zum Closing

Die Strukturierung der Übernahme eines Ingenieurbüros konzentriert die Prüfungen auf das Immaterielle: die Übertragbarkeit der Qualifizierungen und Rahmenverträge bei den Netzbetreibern, die Bindung der Schlüsselpersonen — beim Mangel an Hochspannungsingenieuren sind die Teams der Wert —, die laufenden Projekte und ihre Garantien, die Berufshaftpflichtversicherungen und die Qualitätsstandards der Branche. Die Kontinuität wurde als wertrelevante Klausel behandelt: Management im Amt, operative Unabhängigkeit gewahrt — und die Disziplin einer in dieser Übung erfahrenen Gruppe, 41 Integrationen seit 2020, bestimmte einen beherrschten Zeitplan bis zur koordinierten Ankündigung vom 24. April, in zwei Sprachen, an beide Märkte.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat Egis Omnia Projects übernommen?

Die internationale Beratungs- und Ingenieurgruppe hat Omnia Projects übernommen, eines der führenden unabhängigen Elektroingenieurbüros im Vereinigten Königreich. Mit der Transaktion positioniert sich die Gruppe im Zentrum der Modernisierung der Stromnetze, im Dienst der britischen Net-Zero-Roadmap. Unsere Seite zur internationalen Übernahme stellt diese Art von Vorgehen vor.

Was sind die Besonderheiten einer Übernahme im Vereinigten Königreich?

Das englische Vertragsrecht lässt der Verhandlung viel Raum, insbesondere bei Gewährleistungen und Kaufpreismechanismen. Die Parteien nutzen häufig Gewährleistungsversicherungen und im Voraus festgelegte Referenzabschlüsse. Unser Artikel zum Gelingen einer M&A-Transaktion im Ausland erläutert diese Unterschiede zur französischen Praxis.

Wie lassen sich die Ingenieure eines übernommenen Büros halten?

In einem Ingenieurbüro machen die Teams den Großteil des Werts aus. Käufer sehen Halteprogramme vor, bewahren die Kultur und die Autonomie des Büros und bieten Perspektiven innerhalb der Gruppe. Unser Artikel zu den menschlichen Beziehungen bei M&A beschreibt diese Hebel im Detail, der Artikel zur Post-Merger-Integration die Roadmap.

Die Transaktion im Überblick
Käufer
Egis — Guyancourt, Frankreich · 100 Länder · 41 Übernahmen seit 2020
Zielunternehmen
Omnia Projects — Vereinigtes Königreich, 3 Büros (gegründet 2012)
Tätigkeit des Zielunternehmens
Ingenieurwesen Übertragung & Verteilung: HS-Umspannwerke, Leitungen & Kabel, Schutz- und Leittechnik
Größe des Zielunternehmens
110+ Fachkräfte · Referenzen bei National Grid
Kontinuität
Management im Amt · operative Unabhängigkeit gewahrt
Jahr
2025 (Ankündigung am 24. April)
Rolle der Beratungsgesellschaft
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