Off-Market-Kanal Das Off-Market-Sourcing
Der technologische Vorteil von Collaboration Capital liegt in seiner Methode zur Identifizierung von Zielunternehmen: Algorithmen für semantisches Clustering und Machine Learning statt Branchen- und Verwaltungsklassifikationen. Offizielle Tätigkeitscodes ordnen Unternehmen in Schubladen ein, die das Gesamtziel eines Käufers nicht abbilden können — sie ignorieren die tatsächliche Tätigkeit, das Vertriebsmodell, die Kundenstruktur oder das Geschäftsmodell. Die semantische Analyse hingegen erfasst, was Unternehmen wirklich tun, und kartiert diejenigen, die der Akquisitionsthese in all ihren Dimensionen entsprechen, einschließlich — und vor allem — derer, die nicht zum Verkauf stehen. Auf einem Markt wie dem Netzingenieurwesen, wo ein und dieselbe Klassifikation das allgemeine Ingenieurbüro und den Spezialisten für Hochspannungsumspannwerke umfasst, ist es genau das, was Zielunternehmen sichtbar macht, die keine Branchendatenbank zutage fördert.
On-Market-Kanal Das On-Market-Sourcing
Dieselbe Infrastruktur wird auf den sichtbaren Markt angewandt: Die Technologie extrahiert die in der vom Mandanten anvisierten Branche durchgeführten Unternehmenskäufe und -verkäufe — und vor allem identifiziert sie die Dealmaker, die sie begleitet haben: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, finanzierende Banken und Investmentfonds, wobei der Spezialisierungsgrad jedes Einzelnen in der betreffenden Branche bewertet wird.
Collaboration Capital identifiziert so die in der gesuchten Branche tatsächlich aktiven Dealmaker, ermittelt ihre geschäftlichen Kontaktdaten — E-Mail-Adressen und Telefonnummern — und nimmt Kontakt auf, um ihnen das Akquisitionsvorhaben des Mandanten vorzustellen. So wird der On-Market-Kanal gespeist: Er verschafft dem Mandanten Zugang zu den Verkaufsmandaten, die auf dem Markt zirkulieren, zu dem Zeitpunkt, zu dem sie zirkulieren, bei denjenigen, die sie in Umlauf bringen — auch jenseits des Ärmelkanals, wo der Mid-Market der Energieberatung aktiv durch Berater vermittelt wird.