EP2C übernimmt das Cabinet Russier, Experte für kontrollierte Atmosphären

EP2C Group, technische Unterstützung für Großprojekte

EP2C mit Sitz in Balma, vor den Toren von Toulouse, ist eine Gruppe, die sich auf technische Unterstützung für große Infrastrukturprojekte weltweit spezialisiert hat und in drei Geschäftsbereiche gegliedert ist — EP2C Energy, gegründet 2014, EP2C Life Sciences, geschaffen 2022, und EP2C Nucléaire, gestartet 2023. Die nicht börsennotierte Gruppe — an deren Kapital iXO Private Equity mit einer Minderheitsbeteiligung beteiligt ist — erzielte 2024 einen Umsatz von 85 Mio. € mit 900 Mitarbeitenden, mehr als 300 neuen Aufträgen pro Jahr und einer Präsenz in rund fünfzig Ländern, auf einem veröffentlichten Wachstumspfad von über 30 % jährlich seit 2014. Ihre Strategie verbindet geografische Expansion — von Singapur bis Brasilien — mit zunehmender Spezialisierung durch aufeinanderfolgende Integrationen: Pharmconcept 2023, dann das Cabinet Russier — die Transaktion dieser Seite, angekündigt am 5. Mai 2025, die dem Geschäftsbereich Life Sciences seine Planungskompetenz verschafft — und schließlich Oakridge, der Nuklearbaustein zum Jahresende.

Das Cabinet Russier, das Ingenieurbüro der Reinraumindustrien

Das Cabinet Russier mit Sitz in Dommartin im Nordwesten von Lyon und einer Niederlassung im Großraum Paris ist ein Büro für industrielle Ingenieurplanung, das 1997 im Umfeld der Lyoner Pharmaindustrie entstand — gegründet unter dem Namen Cabinet Laval Conseils von einem ehemaligen Leiter für Neubauprojekte bei Sanofi Pasteur, 2004 von Alain Russier übernommen und spezialisiert auf die Lufttechnik von Bereichen mit kontrollierter Atmosphäre, seither erweitert auf die gewerkeübergreifende Planung, auf industrielle Medien — Dampf, Vakuum, gereinigtes und hochreines Wasser, Druckluft, Stickstoff — und auf Prozessanlagen bis hin zu schlüsselfertigen Projekten. Seine unterscheidende Besonderheit ist offiziell dokumentiert: ein Team von 13 Ingenieuren und Mitarbeitenden bei rund 1,5 Mio. € Umsatz im Qualifikationsregister OPQIBI — darunter die in der Branche seltene Planungsqualifikation für die Lufttechnik von Räumen mit kontrollierter Atmosphäre —, ein 2011 angemeldetes Patent für die Reinraumindustrie („Industrie Propre“) und fünf bediente Bereiche, von der Pharmaindustrie über Kosmetik, Lebensmittelindustrie und Chemie bis zu Dienstleistungsgebäuden mit besonderen Anforderungen. Seine Governance veranschaulicht eine schrittweise und veröffentlichte Übergabe: EP2C Group übernahm laut den gesetzlichen Bekanntmachungen im Februar 2025 den Vorsitz der Gesellschaft, die öffentliche Ankündigung des Zusammenschlusses folgte am 5. Mai — und das Büro setzt seine Tätigkeit unter seiner Marke fort, wobei seine Teams nun auf den Branchentreffen an der Seite von EP2C Life Sciences auftreten.

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für EP2C geht es um die Tiefe eines jungen Geschäftsbereichs: EP2C Life Sciences, gegründet 2022, bietet Unternehmen der Gesundheitsindustrie technische Unterstützung bei ihren Großprojekten — doch die Life Sciences haben einen technischen Kern, den nur wenige beherrschen: die Konzeption von Umgebungen, in denen Kontamination in Partikeln gezählt wird — Reinräume, Lufttechnik, Reinstmedien. „Unsere Kunden noch effizienter und innovativer begleiten“, heißt es in der Ankündigung des Käufers: Mit der Integration des Cabinet Russier ergänzt die Gruppe die technische Unterstützung um die vorgelagerte Ingenieurplanung — jene, die die Anlage entwirft, bevor die Projekte sie bauen — und rundet, wenige Monate vor dem Nuklearbaustein Oakridge, ihr Spezialisierungsjahr 2025 ab.

Auf Seiten des Zielunternehmens vereinte das Cabinet Russier in dreizehn Ingenieuren, was die Akquisitionsthese suchte: die seltene Spezialisierung — die Lufttechnik von Räumen mit kontrollierter Atmosphäre, bestätigt durch eine OPQIBI-Qualifikation, die nur wenige Büros besitzen —, die Legitimität der Herkunft — ein im Umfeld der Lyoner Pharmaindustrie entstandenes Haus, gegründet von einem ehemaligen Neubauverantwortlichen von Sanofi Pasteur —, die technische Tiefe — von der gewerkeübergreifenden Planung bis zu Reinstmedien und Prozess-Skids, bis hin zum Patent „Industrie Propre“ von 2011 — und genau die Größe eines Expertenbüros: rund 1,5 Mio. € im offiziellen Register dokumentierte Geschäftstätigkeit, eine Niederlassung in Paris, fünf bediente Bereiche. Für Alain Russier — der das Haus 2004 selbst übernommen hatte — bot die Anbindung an eine Gruppe mit 900 Mitarbeitenden dem gleichnamigen Büro die natürliche Fortsetzung: die Marke erhalten, die Teams in einen eigenen Geschäftsbereich integriert und die Mittel einer weltweit tätigen Gruppe hinter der Expertise einer Ingenieurwerkstatt.

Ingenieurplanung für die Life Sciences, Engpass der Rückverlagerung

Diese Transaktion ist im Wettlauf um Kompetenzen in der Gesundheitsindustrie zu sehen: Die Rückverlagerung der Pharmaproduktion und der Aufschwung der Bioproduktion vervielfachen in Frankreich die Projekte für Werke, Produktionsstätten und Labore — und jedes dieser Projekte stößt auf denselben Engpass, die Ingenieurplanung beherrschter Umgebungen: Reinräume, Lufttechnik, Reinstmedien, regulatorische Qualifizierungen. Die Büros, die über dieses Know-how verfügen, sind selten, klein und sehr gefragt — und die Gruppen für technische Unterstützung und Engineering integrieren sie eines nach dem anderen, denn in wissensintensiven Branchen ist externes Wachstum vor allem ein Erwerb von Kompetenzen: Man kauft keine Marktanteile, man kauft qualifizierte Ingenieure und ihre Referenzen.

Die Tragweite der Transaktion ist national und beispielhaft für ein Modell: Von Balma bis Dommartin integriert eine Gruppe mit 900 Mitarbeitenden, die in rund fünfzig Ländern präsent ist, ein Büro mit 13 Ingenieuren — der Beweis, dass nicht die Größe ein Zielunternehmen ausmacht, sondern die Spezialisierung. Die Übergabe hat ihre Symbolfigur: Alain Russier, der das Büro 2004 übernommen hatte, übergibt es zwanzig Jahre später an eine Gruppe, die Marke und Teams erhält — der Kreis vom Übernehmer zum Verkäufer schließt sich —, wobei die Governance nach einem veröffentlichten Ablauf an EP2C Group übergeht, vom Vorsitz im Februar bis zur Ankündigung am 5. Mai. Und das Jahr 2025 der Gruppe zeichnet eine Strategie: das Cabinet Russier im Frühjahr für die Life Sciences, Oakridge im Dezember für die Kernenergie — zwei Engineering-Bausteine in einem Jahr, mit Spezialisierung als Kurs.

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Die Übernahme eines spezialisierten Ingenieurbüros erfolgt in vier Schritten — und in wissensintensiven Branchen, in denen das Kapital jeden Abend nach Hause geht, wird jeder Schritt ebenso an den Menschen wie an den Zahlen gemessen.

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat EP2C Group das Cabinet Russier integriert?

Der Toulouser Spezialist für technische Unterstützung bei Großprojekten hat das Cabinet Russier integriert, ein 1997 im Nordwesten von Lyon im Bereich pharmazeutischer Lufttechnik gegründetes Ingenieurbüro und Experte für Reinraumbereiche mit kontrollierter Atmosphäre. Diese am 5. Mai 2025 angekündigte Spezialisierungsübernahme verschafft dem Geschäftsbereich Life Sciences seinen vorgelagerten Planungsbaustein.

Was ist eine Spezialisierungsübernahme?

Es ist der Erwerb einer spezialisierten Expertise, die im Angebot des Käufers fehlt, statt eines bloßen Geschäftsvolumens. Der Wert liegt in den Kompetenzen, den Referenzen und dem Ruf des Zielunternehmens bei den Kunden. Das Raster, um ein Zielunternehmen in seiner Wertschöpfungskette zu bewerten, hilft, diesen strategischen Beitrag zu messen.

Wie bereitet man den Verkauf eines Ingenieurbüros vor?

Der Verkäufer muss Verträge, Referenzen, Qualifikationen der Teams und die Wiederkehr der Kunden dokumentieren und seine Rolle nach der Transaktion vorausplanen. Unsere Seite zum Unternehmensverkauf und unser Artikel zur Vertraulichkeit bei M&A-Transaktionen erläutern, wie das Unternehmen während des Prozesses geschützt wird.