M&A · Abgeschlossene Transaktion · Käuferberatung

IZIgroup übernimmt Cotesia: die Expertise für die lebende Natur auf die Pflanzengesundheit ausweiten

Von Collaboration Capital

Wie die Lyoner Gruppe, spezialisiert auf die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur, Cotesia und Gong-Eco integrierte, zwei Versuchsplattformen für Pflanzengesundheit im Béarn — Bedarf, Vorgehen, Herausforderungen und makroökonomische Einordnung einer Übernahme wissenschaftlicher Expertise.

2013
Gründung von IZIgroup in Lyon, Akteur rund um die lebende Natur
4
Geschäftsbereiche der Gruppe: F&E, Schulung, Audit, Biodiversität
2
übernommene Gesellschaften: Cotesia und Gong-Eco in Lucq-de-Béarn
2024
Transaktion wirksam zum 1. Januar
Der Käufer

IZIgroup, der Lyoner Spezialist für die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur

IZIgroup wurde 2013 gegründet, hat seinen Sitz in Lyon und hat sich um eine besondere Spezialisierung herum entwickelt: die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur — vom Management invasiver Arten bis zum Schutz der Biodiversität. Die Gruppe, geführt von Romain Lasseur, ihrem Gründer und wissenschaftlichen Direktor, vereint vier sich ergänzende Geschäftsbereiche: IZInovation (F&E- und Innovationsplattform, von der Idee bis zur regulatorischen Phase), IZIPest (führendes Schulungszentrum für Schädlingsbekämpfung), IZIDiag (unabhängiges Auditunternehmen) und IZIgreen (Biodiversitätslösungen für CSR). Ihre Strategie: diese Positionierung als Experte für die lebende Natur durch den Einstieg in angrenzende Bereiche zu festigen — und die Pflanzengesundheit, natürliche Grenze ihres wissenschaftlichen Terrains, ist die folgerichtigste Erweiterung.

FELDVERSUCHE GEP-PROTOKOLLE GUTE EXPERIMENTELLE PRAXIS ZULASSUNGSDOSSIER
Das zentrale Know-how der Zielunternehmen: zertifizierte Versuche, die eine Lösung bis zu ihrer Zulassung führen
IZ IZIgroup Expertise für die lebende Natur — Lyon, 4 Geschäftsbereiche izigroup.fr
C Cotesia · Gong-Eco Versuche & Expertise in Pflanzengesundheit — Lucq-de-Béarn die Bekanntgabe der Transaktion
Der Verkäufer

Cotesia und Gong-Eco, die Expertise für Pflanzengesundheit aus dem Béarn

Cotesia und Gong-Eco, ansässig in Lucq-de-Béarn im Département Pyrénées-Atlantiques, sind zwei Schwestergesellschaften, die auf Pflanzengesundheit und Pflanzenschutz spezialisiert sind — von Forschung und Entwicklung über Feldversuche bis hin zu Audit und Begleitung landwirtschaftlicher Akteure. Ihr Alleinstellungsmerkmal ist die Beherrschung von Versuchen nach Guter Experimenteller Praxis (GEP), dem Standard, der Ergebnisse in regulatorischen Dossiers verwertbar macht — ein Know-how, das von einem Expertenteam getragen wird: einem Studienleiter mit GEP-Verantwortung und eigens dafür eingesetzten Versuchsingenieurinnen, bis hin zum Namen Cotesia, entlehnt einer Gattung parasitoider Wespen, die als Sinnbild des Biocontrol gilt. Die Kontinuität der Führung ist vollständig: Hervé Quénin, der beide Gesellschaften leitete, wird wissenschaftlicher Direktor Pflanzengesundheit von IZIgroup, und die Teams setzen ihre Tätigkeit unverändert fort — Cotesia wird Teil des Geschäftsbereichs IZInovation, Gong-Eco des Geschäftsbereichs IZIDiag.

Die Sichtbarkeit der Transaktion

Was die Presse berichtete

Die zum 1. Januar 2024 wirksame Transaktion wurde Anfang Februar in einer gemeinsamen Pressemitteilung bekannt gegeben und von der Fachpresse der Branche aufgegriffen. Die beiden maßgeblichen Veröffentlichungen:

Offizielle Pressemitteilung · IZIgroup1. Januar 2024 IZIgroup erweitert seine Aktivitäten im Bereich Pflanzengesundheit durch die Übernahme der Gesellschaften Cotesia und Gong-Eco

Die Pressemitteilung der Gruppe legt die Logik der Transaktion dar: eine bedeutende Expansion in die Pflanzengesundheit, die die Kapazitäten in Forschung und Entwicklung, Audit und Begleitung stärkt. Sie beschreibt die operative Kontinuität — unveränderte Tätigkeiten, Verpflichtung gegenüber den Kunden — und die gewählte Organisation: Der bisherige Geschäftsführer der beiden Gesellschaften übernimmt die wissenschaftliche Leitung Pflanzengesundheit, an der Schnittstelle der Geschäftsbereiche IZInovation und IZIDiag.

Hamelin.info · Fachmedium der Schädlingsbekämpfung5. Februar 2024 Übernahme von Cotesia und Gong-Eco durch IZIgroup

Das Fachmedium für Ratten- und Insektenbekämpfung sowie Desinfektion — die Herkunftsbranche des Käufers — verbreitet die Bekanntgabe in der Branche: IZIgroup weitet seine Aktivitäten durch die Übernahme der beiden Gesellschaften aus dem Béarn auf die Pflanzengesundheit aus, eine Diversifizierung, die von einem Berufsstand aufmerksam verfolgt wird, für den die Gruppe eines der wichtigsten Schulungszentren betreibt.

Die Herausforderung der Transaktion

Warum diese Übernahme und warum diese Zielunternehmen

Für IZIgroup geht es um wissenschaftliche Kohärenz: Eine Gruppe, die sich über die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur definiert — öffentliche Gesundheit, invasive Arten, Biodiversität —, konnte die Pflanzengesundheit nicht dauerhaft außerhalb ihres Tätigkeitsfelds lassen, gerade jetzt, da Biocontrol und alternative Lösungen den Pflanzenschutz neu gestalten. Statt diese Kompetenz intern aufzubauen — ein langwieriger Weg, wenn Anerkennungen und Referenzen erforderlich sind —, übernimmt die Gruppe in einem Schritt eine bestehende Plattform: die Expertise, die Standards und das Team. „Diese Übernahme markiert einen strategischen Schritt in unserer Expansion“, betonte Romain Lasseur, Präsident und wissenschaftlicher Direktor von IZIgroup — und hob die Stärkung der Besonderheit der Gruppe hervor, die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur.

4 GESCHÄFTSBEREICHE · LYON IZIGROUP VERSUCHSPLATTFORM · BÉARN COTESIA · GONG-ECO BIOCONTROL & LANDWIRTSCHAFT HERSTELLER & WERTSCHÖPFUNGSKETTEN
Die strategische Herausforderung: die Versuchsplattform integrieren, die die Gruppe mit den pflanzlichen Wertschöpfungsketten verbindet

Auf Seiten der Zielunternehmen boten Cotesia und Gong-Eco ein Profil, wie es der Markt selten hervorbringt: eine umfassende Expertise in Pflanzengesundheit — F&E, Versuche nach GEP-Standard, Audit und Begleitung —, getragen von einem kompakten wissenschaftlichen Team um einen anerkannten Geschäftsführer. Für Strukturen dieser Größe bietet die Anbindung an eine Gruppe mit mehreren Geschäftsbereichen, was isoliertes Wachstum nicht ermöglicht: Investitionsmittel, Zugang zum Portfolio industrieller Kunden von IZInovation und die Komplementarität mit einem etablierten Auditunternehmen. Für den Käufer bewahrt die gewählte doppelte Integration — die F&E von Cotesia in IZInovation, das Audit von Gong-Eco in IZIDiag — das, was den Wert des Geschäfts ausmacht: die Unabhängigkeit der Expertise, da jede Tätigkeit in den Geschäftsbereich eingegliedert wird, der ihren berufsethischen Regeln entspricht.

Die makroökonomische Einordnung

Biocontrol, ein neues Konsolidierungsfeld

Diese Transaktion veranschaulicht einen grundlegenden Wandel der europäischen Landwirtschaft: Der schrittweise Rückzug konventioneller Pflanzenschutzwirkstoffe und der Aufstieg des Biocontrol — Lösungen auf Basis natürlicher Mechanismen, von Nützlingen bis zu chemischen Botenstoffen — verlagern die Wertschöpfung zu denjenigen, die die Wirksamkeit der Alternativen nachweisen können. Jede neue Lösung muss ein anspruchsvolles Zulassungsverfahren durchlaufen, und GEP-zertifizierte Versuchsplattformen sind dafür unverzichtbar: ein seltenes, wissenschaftliches und anerkanntes Glied der Kette, das Dienstleistungsgruppen rund um die lebende Natur zu integrieren beginnen, so wie Hersteller ihre Labore integrieren.

Die Transaktion erzählt zudem von einer gelungenen Weitergabe von Expertise innerhalb Frankreichs: Zwei wissenschaftliche Strukturen aus dem Béarn schließen sich einer Lyoner Gruppe an, die ihnen Rückhalt gibt, ohne sie aufzulösen — unveränderte Tätigkeiten, beibehaltenes Team, ein Geschäftsführer, der zur wissenschaftlichen Leitung der Gruppe aufsteigt. Die Kompetenzen bleiben in der Region, nah an den Versuchsparzellen, und das Know-how wird in eine Organisation eingebunden, die es verstärken kann: Die Konsolidierung wissenschaftlicher Dienstleistungen rund um die lebende Natur, die in ganz Europa im Gange ist, findet hier ihre französische Ausprägung — durch besonnenes externes Wachstum, eine Expertise nach der anderen.

LYON · RHÔNE IZIGROUP LUCQ-DE-BÉARN · PYRÉNÉES-ATLANTIQUES COTESIA · GONG-ECO ÜBERNAHME 2024
Eine inländische Übernahme: Die Lyoner Gruppe übernimmt die Expertise für Pflanzengesundheit aus dem Béarn
Die Rolle der Beratung

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Eine Übernahme regulierter wissenschaftlicher Expertise verläuft in vier Phasen — und wenn das Zielunternehmen ganz in einem Expertenteam und seinen Anerkennungen besteht, verlangt jede davon besondere Präzision.

I

Ein genaues Verständnis des Mandats

Die Rahmensetzung für eine Übernahme im Bereich wissenschaftlicher Dienstleistungen rund um die lebende Natur ist sehr spezifisch: Eine Gruppe mit mehreren Geschäftsbereichen kauft keinen Umsatz, sie kauft eine regulierte Fähigkeit — hier Versuche nach Guter Experimenteller Praxis (GEP), Voraussetzung für den Zugang zu Zulassungsdossiers, die die Hersteller von Biocontrol- und Pflanzenschutzlösungen, der Spezifikationskanal der Branche, von ihren Versuchspartnern verlangen. Das Anforderungsprofil berücksichtigt die branchenspezifischen Kriterien: Gültigkeit der Anerkennungen, Referenzliste der Versuche, Seniorität des wissenschaftlichen Teams und Vereinbarkeit der neuen Expertise mit der Architektur der Gruppe — F&E auf der einen Seite, unabhängiges Audit auf der anderen.

II

Sourcing und Bewertung der Zielunternehmen

Plattformen für pflanzenbezogene Expertise sind von Wissenschaftlern gegründete Kleinststrukturen, die von den Nomenklaturen auf Forschung, Beratung und landwirtschaftliche Dienstleistungen verteilt werden — ein typisches Feld für Sourcing abseits ausgetretener Pfade. Ihre Bewertung stützt sich auf eigene Kriterien: Gültigkeit und Umfang der GEP-Anerkennungen, die Wiederkehr der Versuchskampagnen — im Rhythmus der Anbausaisons —, die Tiefe des Protokollbestands und vor allem die Abhängigkeit vom wissenschaftlichen Gründer, dessen persönlicher Ruf häufig den Großteil der Kundenbeziehung trägt. Diese Transaktion veranschaulicht das: Der Wert der beiden Strukturen beruhte auf einem Team, und die Transaktion musste so angelegt werden, dass es erhalten bleibt.

Off-Market-Kanal

Das Off-Market-Sourcing

Der technologische Vorteil von Collaboration Capital liegt in seiner Methode zur Identifizierung von Zielunternehmen: Algorithmen für semantisches Clustering und Machine Learning statt sektoraler und administrativer Nomenklaturen. Die amtlichen Tätigkeitscodes ordnen Unternehmen in Kategorien ein, die dem Gesamtziel eines Käufers nicht gerecht werden — sie ignorieren die tatsächliche Tätigkeit, das Vertriebsmodell, die Kundentypologie oder das Geschäftsmodell. Die semantische Analyse dagegen erfasst, was Unternehmen tatsächlich tun, und kartiert diejenigen, die der Akquisitionsthese in all ihren Dimensionen entsprechen, einschließlich — und vor allem — derjenigen, die nicht zum Verkauf stehen. In einem Markt wie dem der wissenschaftlichen Dienstleistungen für den Pflanzenbereich, in dem die Versuchsplattformen für Biocontrol über drei Nomenklaturen verstreut sind, macht genau das Zielunternehmen sichtbar, die keine Branchendatenbank zutage fördert.

On-Market-Kanal

Das On-Market-Sourcing

Dieselbe Infrastruktur wird auf den sichtbaren Markt angewandt: Die Technologie extrahiert die in der vom Mandanten anvisierten Branche durchgeführten Unternehmenskäufe und -verkäufe — und vor allem identifiziert sie die Dealmaker, die sie begleitet haben: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, finanzierende Banken und Investmentfonds, wobei der Spezialisierungsgrad jedes Einzelnen in der betreffenden Branche bewertet wird.

So identifiziert Collaboration Capital die in der gesuchten Branche tatsächlich aktiven Dealmaker, ermittelt ihre beruflichen Kontaktdaten — E-Mail-Adressen und Telefonnummern — und nimmt Kontakt auf, um ihnen das Akquisitionsprojekt des Mandanten vorzustellen. So wird der On-Market-Kanal gespeist: Er verschafft dem Mandanten Zugang zu den Verkäufen, die am Markt zirkulieren, zu dem Zeitpunkt, zu dem sie zirkulieren, bei denjenigen, die sie in Umlauf bringen.

Zusammen heben diese beiden Kanäle das Sourcing auf ein neues Niveau: Die technologische Infrastruktur von Collaboration Capital wird zu einem echten Game Changer für Akquisitionsprojekte. Sie richtet sich an ambitionierte Unternehmen, die ihr externes Wachstum auf diese leistungsstarke Infrastruktur stützen wollen.

III

Direktansprache und Kontaktherstellung

Eine wissenschaftliche Struktur dieser Größe anzusprechen heißt, eine Person anzusprechen: einen geschäftsführenden Gründer, dessen Expertise der eigentliche Vermögenswert ist und von dessen Zustimmung alles abhängt — ohne ihn gibt es weder personell getragene Anerkennungen noch Kundenbeziehung noch Wissensweitergabe. Hier liegt die Sensibilität der Branche: die Sorge, in einer größeren Einheit die wissenschaftliche Unabhängigkeit zu verlieren und die Expertise verwässert zu sehen. Die Argumentation musste darauf mit dem Projekt selbst antworten: unverändert fortgeführte Tätigkeiten, ein Team, das in seiner Region bleibt, und für den Geschäftsführer eine erweiterte Rolle — die wissenschaftliche Leitung Pflanzengesundheit der Gruppe, an der Schnittstelle von F&E und Audit. Es ist diese Art von Projekt, mehr als ein Preis, die einen Wissenschaftler überzeugt, sich einer Gruppe anzuschließen.

IV

Verhandlung bis zum Closing

Die Strukturierung einer Übernahme regulierter Expertise konzentriert die Prüfungen auf Punkte, die nur wenige Transaktionen aufweisen: Gültigkeit und Übertragbarkeit der GEP-Anerkennungen, die Inhaberschaft an den Versuchsdaten und laufenden Protokollen sowie ein Zeitplan, den die Anbaukampagnen vorgeben — eine Versuchssaison unterbricht man nicht. Die Verhandlung hat die doppelte Integration organisiert, eine berufsethische Feinheit des Geschäfts: Die F&E von Cotesia wird Teil der Innovationsplattform, das Audit von Gong-Eco Teil des unabhängigen Auditunternehmens, wobei jede Tätigkeit den Rahmen behält, der ihre Glaubwürdigkeit sichert. Die Kontinuität der Führung wurde vertraglich verankert — der Geschäftsführer befördert, das Team stabilisiert — bis zur koordinierten Bekanntgabe zum 1. Januar 2024, wirksam am ersten Tag des Geschäftsjahres.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat IZIgroup Cotesia integriert?

Die Lyoner Gruppe, spezialisiert auf die Interaktion zwischen Mensch und lebender Natur, hat Cotesia und Gong-Eco integriert, zwei Versuchsplattformen für Pflanzengesundheit im Béarn. Diese Übernahme wissenschaftlicher Expertise weitet ihr Know-how rund um die lebende Natur auf die Pflanzengesundheit aus. Unser Artikel zum externen Wachstum stellt diese Form der Entwicklung durch Übernahmen vor.

Wie bewertet man ein Unternehmen, dessen wichtigster Vermögenswert wissenschaftliche Expertise ist?

Der Wert beruht auf den Kompetenzen der Teams, den Methoden, der Versuchsausstattung und den Kundenreferenzen. Es gilt, die Bindung der Experten und den Fortbestand etwaiger Anerkennungen sicherzustellen. Unsere Seite zur Unternehmensbewertung und unser Artikel zu den zwischenmenschlichen Beziehungen bei M&A behandeln diese immateriellen Vermögenswerte.

Wie sichert ein Käufer die gleichzeitige Übernahme von zwei Gesellschaften ab?

Die Absichtserklärung und die Vertragsdokumentation koordinieren die beiden Transaktionen, mit gemeinsamen aufschiebenden Bedingungen und einer Due Diligence, die beide Einheiten abdeckt. Unsere Seite zu Absichtserklärung, Due Diligence und Garantie- und Freistellungsvereinbarung (GAP) stellt diese Absicherungsinstrumente vor.

Die Transaktion im Überblick
Käufer
IZIgroup — Lyon
Zielunternehmen
Cotesia und Gong-Eco — Lucq-de-Béarn
Tätigkeit der Zielunternehmen
Versuche & Expertise in Pflanzengesundheit
Integration
IZInovation (F&E) und IZIDiag (Audit)
Kontinuität
Teams beibehalten, Geschäftsführer befördert
Jahr
2024
Rolle der Beratungsgesellschaft
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