M&A · Abgeschlossene Transaktion · Käuferberatung

Rotem übernimmt AVL – Atelier de la Vallée du Loir aus dem Insolvenzverfahren

Von Collaboration Capital

Wie ROTEM, der seit 1969 in Roncq ansässige französische Spezialist für Räder, Rollen, Laufrollen und Fördertechniklösungen, AVL – Atelier de la Vallée du Loir, den Hersteller aus Bonneval, im Rahmen eines vom Handelsgericht (Tribunal de commerce) Chartres beschlossenen Übertragungsplans übernommen hat — Bedarf, Vorgehen, Herausforderungen und makroökonomische Einordnung der ersten gerichtlichen Übernahme dieser Sammlung: eine eigene Grammatik des Unternehmenskaufs, in der das Gericht den Zeitplan vorgibt und es um Kontinuität geht.

1969
Gründung des Käufers in Roncq (Departement Nord)
20.000
Katalogartikel an Rädern, Rollen und Laufrollen
2
Standorte nach der Transaktion: Roncq und Bonneval
2025
Übertragungsplan beschlossen am 24. Oktober
Der Käufer

ROTEM, der französische Spezialist für Industrieräder

ROTEM wurde 1969 gegründet, hat seinen Sitz in Roncq im Departement Nord und ist der französische Spezialist für Konstruktion, Herstellung und Vertrieb von Rädern, Rollen, Laufrollen und Bandagen für zahlreiche Industriezweige. Das nicht börsennotierte Unternehmen mit mehr als fünf Jahrzehnten Erfahrung verfügt über einen Katalog von mehr als 20.000 Artikeln — Gummi, Polyurethan, Polyamid, Polypropylen, Stahl, Edelstahl, Gusseisen und verschiedene Harze — für industrielle Anwendungen, Fördertechnik, öffentliche Einrichtungen und Krankenhäuser, ergänzt durch technische Lösungen wie die Neubeschichtung von Rädern und Laufrollen mit Polyurethan. Seine Entwicklung beruht auf der technischen Beherrschung von Mobilitäts- und Fördertechniklösungen — und die Übernahme von AVL fügt eine neue Bewegung hinzu: ein benachbartes industrielles Know-how zu bewahren und ihm die Mittel für eine neue Dynamik zu geben, mit einem zweiten Standbein im Herzen Frankreichs.

KONSTRUKTION & WERKSTOFFE GUMMI · POLYURETHAN · STAHL FERTIGUNG · 20.000 ARTIKEL RÄDER · ROLLEN · LAUFROLLEN · NEUBESCHICHTUNG ANWENDUNGEN FÖRDERTECHNIK · INDUSTRIE · KLINIKEN
Das zentrale Know-how des Fachs: die Industrie ins Rollen bringen — vom Werkstoff zum Artikel, von der Werkstatt zur Anwendung
RO ROTEM Räder, Rollen, Laufrollen & Fördertechnik — Roncq, Nord (1969) rotem.fr
AV AVL Roulettes Atelier de la Vallée du Loir — Bonneval, Eure-et-Loir · Marke der Gruppe ROTEM avl-roulettes.fr
Der Verkäufer

AVL, das Atelier de la Vallée du Loir und sein gewachsenes Know-how

AVL — das Atelier de la Vallée du Loir — mit Sitz in Bonneval im Departement Eure-et-Loir in der Region Centre-Val de Loire ist traditionell in Herstellung, Konstruktion und Vertrieb von Rädern, Rollen und weiterem Material tätig, ergänzt durch Handelsgeschäfte und zugehörige Dienstleistungen. Seine Besonderheit liegt in einer über mehrere Jahrzehnte entwickelten industriellen Expertise in genau demselben Fach wie der Übernehmer — die Komplementarität von Know-how und Positionierung, die die Pressemitteilung als Grundlage des Zusammenschlusses nennt. Die Übergabe erfolgte auf gerichtlichem Weg, wie der Käufer selbst veröffentlichte: Nach Eröffnung eines redressement judiciaire (gerichtliches Sanierungsverfahren nach französischem Recht) im Jahr 2024 beschloss das Handelsgericht Chartres am 24. Oktober 2025 einen Übertragungsplan (plan de cession) zugunsten von ROTEM — die Tätigkeit ist nun in die Gruppe integriert, der Standort Bonneval bleibt unter der Marke AVL Roulettes mit seiner lokalen Verankerung erhalten.

Die Herausforderung der Transaktion

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für ROTEM verbindet die Herausforderung Industrielles und Regionales: die Kapazitäten stärken, neues Know-how integrieren und die Präsenz auf dem französischen Markt für Mobilitäts- und Fördertechniklösungen festigen — und dies, indem zum historischen Standort im Norden ein zweites Standbein im Landesinneren hinzukommt, wobei der Standort Bonneval Distribution und Reaktionsfähigkeit der Gruppe gegenüber ihren Märkten optimiert. Doch die Übernahme vor Gericht verleiht diesen klassischen Zielen eine zusätzliche Dimension: „die Gelegenheit, ein bestehendes industrielles Know-how zu bewahren und aufzuwerten“, so die Pressemitteilung des Käufers — im Rahmen eines Übertragungsplans zu übernehmen heißt, in einem Zug zu erwerben und zu retten: die Produktionsmittel, die Kompetenzen und die lokale Verankerung eines Branchenkollegen, der im Verfahren hätte verschwinden können.

ÜBERTRAGUNGSPLAN · HG CHARTRES DER ETABLIERTE SPEZIALIST ROTEM · RONCQ · 1969 DIE ÜBERNOMMENE, BEWAHRTE WERKSTATT AVL ROULETTES · BONNEVAL FÖRDERTECHNIK & INDUSTRIE KUNDEN & INDUSTRIEPARTNER
Die strategische Herausforderung: in einem Zug erwerben und retten — die Werkstatt, ihr Know-how und ihre Verankerung stoßen zum Spezialisten

Auf Seiten des Zielunternehmens vereinte AVL, was den Wert einer industriellen Übernahme ausmacht: die Identität des Fachs — genau Räder und Rollen, bis hin zu zugehöriger Konstruktion und Handel —, ein über mehrere Jahrzehnte im Tal des Loir gewachsenes Know-how und einen strategischen Standort: Bonneval in Centre-Val de Loire, der Ankerpunkt im Herzen des Landes, der dem Netz des Übernehmers aus dem Norden fehlte. Im Rahmen des Übertragungsplans fanden diese Vermögenswerte — Produktionsmittel, Kompetenzen, Marke, Kundenbeziehungen — in ROTEM den naheliegendsten Übernehmer: einen Branchenkollegen aus demselben Fach, der jede Maschine und jeden Artikel sachkundig bewerten und der übernommenen Werkstatt die Ressourcen, die Vertriebsexpertise und die Industriekapazität einer seit 1969 etablierten Gruppe zur Verfügung stellen kann — die Marke AVL Roulettes führt die Tätigkeit in Bonneval fort.

Die makroökonomische Einordnung

Die gerichtliche Übernahme als Weg zum Erhalt der industriellen Substanz

Diese Transaktion beleuchtet einen unauffälligen, aber wesentlichen Teil des M&A-Marktes: die Übernahme von Unternehmen im Insolvenzverfahren. In spezialisierten Fertigungsbranchen — für die Industrieräder, die Fördertechnik, Intralogistik, öffentliche Einrichtungen und Krankenhäuser bedienen, ein typisches Beispiel sind — stehen bei Schwierigkeiten eines Unternehmens weit mehr als seine Bilanzen auf dem Spiel: angesammeltes Know-how, Anlagen, eine Marke, eine regionale Verankerung. Der vom Handelsgericht beschlossene Übertragungsplan organisiert genau deren Rettung: Er überträgt die Tätigkeit auf einen Übernehmer mit einem Fortführungskonzept — und bei solchen Verfahren sind Übernehmer aus demselben Fach oft am besten aufgestellt, da nur sie die Produktionsmittel angemessen bewerten und dem Know-how eine industrielle Zukunft zurückgeben können.

Die Tragweite der Transaktion ist inländisch und regional: Vom Norden bis nach Centre-Val de Loire erweitert der Spezialist aus Roncq sein industrielles Netz und bewahrt dabei die Werkstatt in Bonneval — die Tätigkeit integriert, die Marke AVL Roulettes beibehalten, die lokale Verankerung erhalten und ein zweiter Standort, der die Gruppe näher an ihre Kunden bringt und ihre Distribution im Landesinneren optimiert. Für die Branche veranschaulicht die Transaktion die wirtschaftliche Funktion des gerichtlichen Verkaufs: Sie ermöglicht, dass ein über Jahrzehnte gewachsenes Know-how den Besitzer wechselt, statt zu verschwinden — und für industrielle Käufer erinnert sie daran, dass eine umfassende Strategie des externen Wachstums auch solche besonderen Gelegenheiten zu nutzen weiß, in denen das Gericht den Zeitplan vorgibt und es um Kontinuität geht.

RONCQ · NORD ROTEM · 1969 BONNEVAL · EURE-ET-LOIR AVL ROULETTES ÜBERTRAGUNGSPLAN · HG CHARTRES · 24. OKTOBER ÜBERNAHME 2025
Eine inländische Übernahme: vom Norden ins Herz des Landes — die Werkstatt in Bonneval arbeitet unter ihrer Marke innerhalb der Gruppe weiter
Die Rolle der Beratung

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Die Übernahme im Rahmen eines Übertragungsplans entscheidet sich in vier Phasen — dieselben wie bei jedem Unternehmenskauf, aber im Takt eines besonderen Metronoms: des gerichtlichen Zeitplans.

I

Ein genaues Verständnis des Mandats

Die Ausgangsanalyse beruht auf dem Vertriebskanal des Fachs — Industrieräder werden über Kataloge, technische Spezifikation und Beziehungen zu Fachleuten aus Fördertechnik, Industrie und öffentlichen Einrichtungen verkauft — und auf der These des Übernehmers: Kapazitäten stärken, benachbartes Know-how integrieren und ein Standbein in der Landesmitte gewinnen. Dieser klassischen These fügte das Mandat eine Dimension hinzu: die Beobachtung besonderer Gelegenheiten — darunter Insolvenzverfahren, in denen ein Branchenkollege in Schwierigkeiten für einen gesunden Akteur desselben Fachs die Chance bieten kann, Produktionsmittel und Kompetenzen zu bewahren, die kein organisches Wachstum wiederaufbauen würde.

II

Sourcing und Bewertung der Zielunternehmen

Ein Zielunternehmen im Insolvenzverfahren zu bewerten erfordert eine doppelte Lesart: die des Fachs — die Produktionsmittel, die Katalogartikel, die Fertigungs- und Konstruktionskompetenzen, die Marke und die Kundenbeziehungen, alles, was den Wert einer über Jahrzehnte gewachsenen Werkstatt ausmacht — und die des Verfahrens: den übernommenen Perimeter, die fortgeführten Verträge, die Bedingungen des Plans. Die Identität des Fachs zwischen Übernehmer und Zielunternehmen ist hier der entscheidende Trumpf: Nur ein Branchenkollege kann jede Maschine und jeden Artikel sachkundig einschätzen — und in den kurzen Fristen eines gerichtlichen Zeitplans ein Angebot erstellen, das für das Gericht realistisch und für die Gruppe wertschaffend ist.

Off-Market-Kanal

Das Off-Market-Sourcing

Der technologische Vorteil von Collaboration Capital liegt in seiner Methode zur Identifikation von Zielunternehmen: Algorithmen für semantisches Clustering und Machine Learning statt Branchen- und Verwaltungsklassifikationen. Offizielle Tätigkeitscodes sortieren Unternehmen in Kategorien, die dem Gesamtziel eines Käufers nicht gerecht werden — sie ignorieren die tatsächliche Tätigkeit, das Vertriebsmodell, die Kundentypologie oder das Geschäftsmodell. Die semantische Analyse hingegen erfasst, was Unternehmen wirklich tun, und kartiert diejenigen, die der Akquisitionsthese in allen Dimensionen entsprechen, einschließlich — und vor allem — derjenigen, die nicht zum Verkauf stehen. Auf dem Markt dieser Transaktion ist es genau das, was im unauffälligen Gefüge der Hersteller von Rädern und Rollen — die die Klassifikationen auf Kunststoffverarbeitung, Metallindustrie und Handel verteilen — die Akteure kartiert, deren Know-how das des Übernehmers exakt ergänzt.

On-Market-Kanal

Das On-Market-Sourcing

Dieselbe Infrastruktur wird auf den sichtbaren Markt angewandt: Die Technologie extrahiert die in der vom Mandanten anvisierten Branche durchgeführten Unternehmenskäufe und -verkäufe — und vor allem identifiziert sie die Dealmaker, die sie begleitet haben: Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, finanzierende Banken und Investmentfonds, wobei der Spezialisierungsgrad jedes Einzelnen in der betreffenden Branche bewertet wird.

Collaboration Capital identifiziert so die in der gesuchten Branche tatsächlich aktiven Dealmaker, ermittelt ihre geschäftlichen Kontaktdaten — E-Mail-Adressen und Telefonnummern — und nimmt Kontakt auf, um ihnen das Akquisitionsvorhaben des Mandanten vorzustellen. So wird der On-Market-Kanal gespeist: Er verschafft dem Mandanten Zugang zu den Verkaufsmandaten, die auf dem Markt zirkulieren, zu dem Zeitpunkt, zu dem sie zirkulieren, bei denjenigen, die sie in Umlauf bringen — und er findet in Insolvenzverfahren sein ureigenes Terrain: Gerichtliche Verkäufe sind öffentlich, bekanntgemacht und terminiert, erreichbar für den Käufer, der ihre Beobachtung zu organisieren und fristgerecht aufzutreten weiß.

Zusammen heben diese beiden Kanäle das Sourcing auf ein neues Niveau: Die technologische Infrastruktur von Collaboration Capital wird zu einem echten Game Changer für Akquisitionsprojekte. Sie richtet sich an ambitionierte Unternehmen, die ihr externes Wachstum auf diese leistungsstarke Infrastruktur stützen wollen.

III

Direktansprache und Kontaktherstellung

Bei einer Übernahme vor Gericht wechseln die Gesprächspartner: Das Vorhaben wird den Organen des Verfahrens vorgestellt — und nach seiner Glaubwürdigkeit als Fortführungskonzept beurteilt. Die Argumentation des Übernehmers stützte sich auf die Qualitäten, die die Pressemitteilung später veröffentlichte: die Identität des Fachs — ein Spezialist desselben Know-hows, seit 1969 etabliert, der die übernommenen Produktionsmittel weiterbetreiben kann —, das industrielle Konzept — der Standort Bonneval bleibt unter seiner Marke erhalten, mit den Ressourcen, der Vertriebsexpertise und der Industriekapazität der Gruppe — und die bewahrte Verankerung: die Übernahme als neue Dynamik eines bestehenden Know-hows gedacht, nicht als dessen Zerschlagung.

IV

Verhandlung bis zum Closing

Die Strukturierung einer Übernahme im Rahmen eines Übertragungsplans folgt eigenen Regeln: Das Angebot wird innerhalb der Fristen und Formen des Verfahrens auf einem definierten Perimeter erstellt — Tätigkeit, Vermögenswerte, fortgeführte Verträge — und vom Gericht nach der Seriosität des Vorhabens und der Kontinuität, die es gewährleistet, beurteilt. Die Prüfungen konzentrieren sich in einem kurzen Zeitplan auf das Wesentliche: den Zustand der Produktionsmittel, den Wert der Artikel und der Marke, die Übertragbarkeit der Kundenbeziehungen, die Organisation der Betriebsfortführung — bis zum Beschluss des Plans durch das Handelsgericht Chartres am 24. Oktober 2025, der die Übertragung besiegelte: die Tätigkeit in die Gruppe integriert, der Standort Bonneval unter der Marke AVL Roulettes fortgeführt.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Wie hat ROTEM AVL – Atelier de la Vallée du Loir übernommen?

ROTEM, der seit 1969 in Roncq ansässige Spezialist für Räder, Rollen, Laufrollen und Fördertechniklösungen, hat den Hersteller aus Bonneval im Rahmen eines vom Handelsgericht Chartres beschlossenen Übertragungsplans übernommen. Es handelt sich um eine Übernahme vor Gericht, bei der das Verfahren den Zeitplan festlegt und die Fortführung der Tätigkeit im Vordergrund steht.

Wie läuft eine Unternehmensübernahme vor dem Handelsgericht ab?

Der Interessent reicht innerhalb einer kurzen Frist beim gerichtlich bestellten Verwalter ein Übernahmeangebot ein und legt darin den übernommenen Perimeter, die erhaltenen Arbeitsplätze, den Preis und die Finanzierung dar. Das Gericht wählt das Angebot, das den Fortbestand der Tätigkeit am besten sichert. Unser Artikel zur Übernahme eines Unternehmens in Schwierigkeiten beschreibt die Schritte und Risiken im Detail.

Welchen Nutzen bringt ein Käuferberater bei einer gerichtlichen Übernahme?

Die Frist ist sehr kurz und die verfügbaren Informationen sind begrenzt. Der Berater hilft, die Vermögenswerte rasch zu analysieren, einen glaubwürdigen Übernahmeplan zu erstellen, die Akquisitionsfinanzierung abzusichern und ein Angebot vorzulegen, das den Kriterien des Gerichts entspricht. Unsere Seite zum Unternehmenskauf stellt unsere Methode vor.

Die Transaktion im Überblick
Käufer
ROTEM — Roncq, Nord · gegründet 1969 · Räder, Rollen, Laufrollen und Fördertechniklösungen · mehr als 20.000 Artikel
Zielunternehmen
AVL – Atelier de la Vallée du Loir — Bonneval, Eure-et-Loir (Centre-Val de Loire)
Tätigkeit des Zielunternehmens
Herstellung, Konstruktion und Vertrieb von Rädern, Rollen und zugehörigem Material · Handel und Dienstleistungen
Art der Transaktion
Übernahme im Rahmen eines vom Handelsgericht Chartres am 24. Oktober 2025 beschlossenen Übertragungsplans · Standort Bonneval unter der Marke AVL Roulettes fortgeführt
Jahr
2025
Rolle der Beratungsgesellschaft
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