Innoval übernimmt Laboratoire Orcad zur Ergänzung seiner Biosicherheit

Innoval, die Genossenschaftsgruppe für Dienstleistungen rund um die Tierhaltung

Innoval, aufgebaut um einen ersten Strategieplan 2021–2025 und mit Sitz in Noyal-sur-Vilaine im Département Ille-et-Vilaine, ist eine landwirtschaftliche Genossenschaftsgruppe, deren veröffentlichter Unternehmenszweck es ist, zur Referenz für vorgelagerte Dienstleistungen in der Tierhaltung zu werden: Genetik, Fortpflanzung, Beratung, Tiergesundheit, Daten und Biosicherheit. Die genossenschaftlich bedingt nicht börsennotierte Gruppe weist zehn spezialisierte Tochtergesellschaften aus — von der europäischen Genetikgenossenschaft Synetics, gegründet mit dem deutschen Partner Masterrind, bis zu den Agrar-KI-Unternehmen ITK, Medria und Dilepix —, von denen zwei bereits in der Schädlingsbekämpfung tätig sind: Farago Bretagne für Biosicherheitsdienstleistungen in Tierhaltungsbetrieben und Sofar France für Produkte gegen Nagetiere. Ihre Strategie externen Wachstums, getragen von der Holding Innoval Développement, zielt darauf ab, diese Dienstleistungskette methodisch zu vervollständigen — und die Übernahme des Laboratoire Orcad ist deren Baustein für Formulierung und Vertrieb.

Laboratoire Orcad, der provenzalische Formulierer für Schädlingsbekämpfung

Das 2000 in Septèmes-les-Vallons vor den Toren Marseilles gegründete Laboratoire Orcad ist ein Familienunternehmen aus Südfrankreich, spezialisiert auf die Formulierung biozider Lösungen zur Insektenbekämpfung und deren Vertrieb sowie auf den Vertrieb von Lösungen zur Nagetierbekämpfung und Desinfektion — Rodentizide, Insektizide, Fallensysteme und persönliche Schutzausrüstung. Seine unterscheidende Besonderheit liegt in seiner in dieser Größenordnung seltenen Doppelrolle: Formulierer für den Markt der professionellen Schädlingsbekämpfer, gestützt auf ein spezialisiertes Vertriebsnetz in Kontinentalfrankreich und den Überseegebieten, und Anbieter eines Endkundensortiments unter seiner Marke Vulcano. Die Übergabe ist in den Registern festgehalten: Am 1. Oktober 2024 übergab der langjährige Geschäftsführer Olivier Dubreucq die Leitung, der Vorsitz ging an Innoval Développement über, die Holding der Gruppe — das Unternehmen führt seine Tätigkeit unter seiner Marke fort, wird nun unter den zehn Tochtergesellschaften der Gruppe ausgewiesen und ist in deren Schutzbereich Smart Protect integriert.

Was die Presse berichtete

Die zum 1. Oktober 2024 wirksame Transaktion ist durch drei sich ergänzende Veröffentlichungen dokumentiert — regionale Wirtschaftspresse, gesetzliche Bekanntmachung und institutionelle Dokumentation des Käufers:

Warum diese Übernahme und warum dieses Zielunternehmen

Für Innoval geht es um die Beherrschung einer ganzen Kette: Biosicherheit ist eine kritische Dienstleistung der Tierhaltung — hygienisch relevant, reguliert, alltäglich —, und die Gruppe bediente sie mit zwei Bausteinen, den 3D-Leistungen (Nagetier- und Insektenbekämpfung, Desinfektion) von Farago Bretagne und den Produkten gegen Nagetiere von Sofar France. Es fehlte die industrielle vorgelagerte Stufe: ein Formulierer, der Biozidlösungen entwickeln und landesweit vertreiben kann, über den Kreis ihrer Mitglieder hinaus — an professionelle Schädlingsbekämpfer, Kommunen und Endkunden. Der veröffentlichte Unternehmenszweck der Gruppe — „die genossenschaftliche Referenzgruppe für vorgelagerte Dienstleistungen in der Tierhaltung“ zu werden — benennt genau die Logik: die Kette hinaufsteigen, bis zur Formulierung.

Auf Seiten des Zielunternehmens wies das Laboratoire Orcad ein Profil auf, das es auf dem französischen Markt nur eine Handvoll Mal gibt: ein unabhängiger Formulierer, im Jahr 2000 als Familienunternehmen entstanden, der sowohl die Entwicklung der Lösungen — Rodentizide, Insektizide, Desinfektionsmittel — als auch ihre Vermarktung beherrscht, über ein landesweites Fachvertriebsnetz und eine etablierte Endkundenmarke, Vulcano. Für eine Genossenschaft, deren Kunden von der Tierhaltung über Kommunen bis zu Privatkunden reichen, war diese doppelte industrielle und kommerzielle Fähigkeit genau das fehlende Puzzleteil — und seine provenzalische Verankerung öffnet dem Bereich der Gruppe den großen Südosten, am anderen Ende Frankreichs von ihren bretonischen Stammsitzen. Die vollständige, in den Registern festgehaltene Übergabe durch den Gründer macht die Transaktion zu einem Lehrbuchfall der Übernahme eines Familienunternehmens durch eine Genossenschaftsgruppe.

Die Schädlingsbekämpfung, ein regulierter Markt in der Konsolidierung

Diese Transaktion veranschaulicht die Neuordnung eines unauffälligen, aber unverzichtbaren Marktes: Die Schädlingsbekämpfung — die sogenannte 3D-Branche — wird von steigenden Hygieneanforderungen, immer stärker normierten Auftraggebern aus Lebensmittelindustrie und öffentlicher Hand und vor allem von der europäischen Biozidprodukteverordnung getragen, die die Zulassungsverfahren verteuert und zwangsläufig zur Konzentration führt: Nur gut aufgestellte Akteure können die regulatorischen Kosten für Wirkstoffe und Formulierungen dauerhaft tragen. Große internationale Gruppen konsolidieren den Dienstleistungsmarkt; spiegelbildlich finden die seltenen und begehrten unabhängigen Formulierer in der Anbindung die kritische Größe, die die Regulierung verlangt.

Die Transaktion erzählt auch von einem besonderen Werdegang des französischen genossenschaftlichen Unternehmertums: eine Gruppe bretonischer Tierhalter, die ihre Wertschöpfungskette bis zur industriellen Formulierung ausweitet, indem sie ein provenzalisches Familienunternehmen übernimmt, dessen Gründer nach einem Vierteljahrhundert übergibt. Die Konsolidierung ist national und durchquert ganz Frankreich — von Noyal-sur-Vilaine bis Septèmes-les-Vallons —, sie bewahrt Betrieb und Marke des Zielunternehmens und schreibt die Übergabe in ein Branchenprojekt ein: Im Bereich der Gruppe ergänzen sich nun die Dienstleistungen von Farago Bretagne, die Sortimente von Sofar France und die Formulierung von Orcad, von Stallgebäuden bis zu Endkunden.

Der Mehrwert von Collaboration Capital bei diesem Mandat

Bei dieser Transaktion war Collaboration Capital als Käuferberater tätig. Eine Übernahme im Biozidbereich erfolgt in vier Schritten — und die regulatorische Intensität der Branche gibt jedem von ihnen ein eigenes Analyseraster.

Häufig gestellte Fragen zu dieser Transaktion

Warum hat Innoval die Kontrolle über das Laboratoire Orcad übernommen?

Die bretonische Genossenschaftsgruppe für Dienstleistungen rund um die Tierhaltung hat die Kontrolle über den provenzalischen Formulierer und Händler von Biozidlösungen übernommen. Die Übernahme verbindet die Bretagne mit der Metropolregion Marseille und vervollständigt ihren Bereich Schädlingsbekämpfung, indem sie den Dienstleistungen die Produkte hinzufügt. Unsere Seite zum externen Wachstum stellt diese Art der Integration der Wertschöpfungskette vor.

Was bringt die Übernahme eines Formulierers einer Dienstleistungsgruppe?

Sie ermöglicht es, die Entwicklung der in den eigenen Leistungen eingesetzten Produkte zu beherrschen, die Versorgung zu sichern und eine zusätzliche Marge zu vereinnahmen. Der Käufer muss die regulatorischen Zulassungen der Produkte prüfen, von denen ihre Vermarktung abhängt. Die Due Diligence konzentriert sich daher weitgehend auf diese Aspekte.

Wie begleitet Collaboration Capital einen Käufer in einer regulierten Branche?

Die Beratungsgesellschaft hilft, Zielunternehmen zu identifizieren, ihr Modell und ihre regulatorischen Rahmenbedingungen zu analysieren, das Angebot zu strukturieren und die Experten der Due Diligence bis zum Closing zu koordinieren. Unsere Fallstudien aus Mandaten und unsere Methode DEAL Diamond veranschaulichen diesen Ansatz.