Egis acquiert Omnia : prendre position sur les réseaux électriques britanniques

Egis, le groupe international du conseil et de l'ingénierie

Basé à Guyancourt, en France, Egis est un acteur international de l'architecture, du conseil, de l'ingénierie de la construction et des services d'exploitation et de mobilité, qui œuvre pour des territoires plus durables et plus résilients — l'énergie bas carbone figurant parmi ses secteurs stratégiques. Présent dans 100 pays avec 19 500 collaborateurs, le groupe conduit une politique d'acquisitions parmi les plus dynamiques de son industrie : l'opération Omnia Projects est la 41e depuis 2020. Sa stratégie dans l'énergie vise une offre de services entièrement intégrée pour la transition énergétique et la modernisation des réseaux en Europe — et l'ingénierie du transport et de la distribution d'électricité, goulet d'étranglement de tous les plans climat, en est la brique décisive.

Omnia Projects, l'ingénierie indépendante des réseaux britanniques

Implantée au Royaume-Uni avec trois bureaux principaux, Omnia Projects est une société de conseil en ingénierie spécialisée dans le transport et la distribution d'électricité — études de faisabilité, conception, management de projet, assurance technique, mise en service et assistance opérationnelle, sur tout le cycle de vie des projets énergétiques. Fondée en 2012 par Steve Crowe et Robert Martin, elle réunit plus de 110 professionnels et s'est imposée comme l'une des plus grandes sociétés indépendantes d'ingénierie électrique du pays, avec une expertise différenciante sur les équipements de sous-stations primaires, la protection et le contrôle, le génie civil et structurel, les lignes aériennes et les câbles haute tension — au service de clients de référence tels que National Grid. La continuité est publiée au communiqué : l'équipe de direction est maintenue et l'entreprise conserve son indépendance opérationnelle, tout en bénéficiant de la portée internationale, de l'innovation et des investissements du groupe.

Ce que la presse en a dit

L'opération a été annoncée le 24 avril 2025 par le communiqué du groupe, publié en versions française et internationale — chacune adressée à son marché :

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour Egis, l'enjeu est de bâtir une offre de services entièrement intégrée dans l'énergie — et la pièce qui commande tout le reste est l'ingénierie des réseaux : sans raccordement, ni les renouvelables, ni les datacenters, ni l'électrification des usages n'existent, et le Royaume-Uni, engagé dans sa feuille de route Net Zero, a fait de la modernisation de son réseau un chantier national. En acquérant le spécialiste du transport et de la distribution d'électricité, le groupe complète ses capacités — raccordement au réseau, conception de sous-stations, lignes et câbles — et prend position sur l'un des marchés d'infrastructure les plus profonds d'Europe. L'opération dit aussi une méthode : 41e acquisition depuis 2020, elle prolonge une expansion construite marché par marché, compétence par compétence.

Côté cible, Omnia Projects présentait le profil que le communiqué français résume d'une formule : « l'une des plus grandes sociétés indépendantes d'ingénierie électrique au Royaume-Uni ». Ses atouts sont ceux qui font les positions durables du secteur : une expertise couvrant tout le cycle de vie des projets — de la faisabilité à la mise en service —, des spécialités rares et recherchées — sous-stations primaires, protection et contrôle, lignes aériennes et câbles haute tension —, et des références auprès des donneurs d'ordre les plus exigeants du pays, National Grid en tête, dont la confiance vaut des années de qualification. Dans un métier où la ressource critique est l'ingénieur expérimenté, ses 110 professionnels constituent l'actif même de l'opération — et le montage publié le protège : direction maintenue, indépendance opérationnelle conservée, valeurs partagées.

Les réseaux électriques, goulet d'étranglement de la transition

Cette opération illustre le basculement du centre de gravité de la transition énergétique : après la décennie des renouvelables, celle des réseaux. Partout en Europe, le raccordement des productions décentralisées, l'électrification des usages et la sécurisation des systèmes imposent des programmes d'investissement massifs dans le transport et la distribution — et le Royaume-Uni, avec sa feuille de route Net Zero, en a fait un chantier d'ampleur nationale. Or la contrainte n'est plus le capital mais la compétence : les ingénieurs des sous-stations, de la protection-contrôle et des lignes haute tension sont la denrée rare du secteur, et les grands groupes d'ingénierie se disputent les cabinets spécialisés qui les réunissent — la consolidation du conseil en énergie suit la courbe des investissements de réseau.

L'opération raconte aussi la construction méthodique d'un champion européen de l'ingénierie : 41 acquisitions depuis 2020, dont celle-ci installe le groupe français au cœur du système électrique britannique — une acquisition cross-border de proximité, de Guyancourt aux trois bureaux d'Omnia, qui suit d'autres mouvements du groupe dans l'énergie jusqu'en Australie. Pour la cible, l'adossement ouvre l'accès aux moyens et aux projets d'un réseau de 19 500 collaborateurs sans rien céder de son indépendance opérationnelle ; pour ses équipes, il inscrit un cabinet fondé en 2012 par deux ingénieurs dans une aventure d'échelle mondiale — la trajectoire type des maisons techniques que la transition énergétique révèle.

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat. Une acquisition de bureau d'études dans l'énergie se joue en quatre temps — et la nature de l'actif, une équipe d'ingénieurs rares qualifiée par ses donneurs d'ordre, gouverne chacun d'eux.