Innoval adquiere Laboratoire Orcad para completar su bioseguridad

Innoval, el grupo cooperativo de servicios a la ganadería

Constituido en torno a un primer plan estratégico 2021-2025 y con sede en Noyal-sur-Vilaine (Ille-et-Vilaine), Innoval es un grupo cooperativo agrícola cuya razón de ser declarada es ser un referente en los servicios previos a la producción ganadera: genética, reproducción, asesoramiento, sanidad, datos y bioseguridad. No cotizado por su naturaleza cooperativa, el grupo documenta diez filiales especializadas —desde la cooperativa europea de genética Synetics, fundada con la alemana Masterrind, hasta las sociedades de inteligencia artificial agrícola ITK, Medria y Dilepix—, dos de las cuales ya operan en el control de plagas: Farago Bretagne, en los servicios de bioseguridad de las explotaciones ganaderas, y Sofar France, en los productos contra roedores. Su estrategia de crecimiento externo, canalizada a través de su holding Innoval Développement, pretende completar metódicamente esta cadena de servicios, y la adquisición del Laboratoire Orcad constituye su pieza de formulación y distribución.

Laboratoire Orcad, el formulador provenzal del control de plagas

Fundado en 2000 en Septèmes-les-Vallons, a las puertas de Marsella, el Laboratoire Orcad es una empresa familiar del sur de Francia especializada en la formulación de soluciones biocidas de desinsectación y en su distribución, así como en la de soluciones de desratización y desinfección: rodenticidas, insecticidas, material de trampeo y equipos de protección individual. Su rasgo diferencial reside en su doble perfil, poco habitual a esta escala: formulador para el mercado de los profesionales del control de plagas, apoyado en una red de distribución especializada que cubre la Francia metropolitana y los territorios de ultramar, y editor de una gama para el gran público con su marca Vulcano. La transmisión consta en los registros: el 1 de octubre de 2024, su directivo histórico Olivier Dubreucq cedió el testigo y la presidencia pasó a Innoval Développement, la holding del grupo; la empresa prosigue su actividad con su marca, documentada ya entre las diez filiales del grupo e integrada en su polo de protección Smart Protect.

Lo que dijo la prensa

La operación, efectiva el 1 de octubre de 2024, está documentada por tres publicaciones de naturaleza complementaria —prensa económica regional, publicidad legal y documentación institucional del comprador—:

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para Innoval, lo que está en juego es el dominio de toda una cadena: la bioseguridad es un servicio crítico de la ganadería —sanitario, regulado, cotidiano—, y el grupo la cubría con dos piezas, los servicios 3D de Farago Bretagne y los productos contra roedores de Sofar France. Le faltaba la fase industrial previa: un formulador capaz de diseñar las soluciones biocidas y distribuirlas a escala nacional, más allá del perímetro de sus socios cooperativistas, hacia los profesionales del control de plagas, las administraciones locales y el gran público. La razón de ser declarada del grupo —convertirse en «el grupo cooperativo de referencia de los servicios previos a la producción ganadera»— expresa exactamente la lógica: remontar la cadena hasta la formulación.

Por parte de la empresa adquirida, el Laboratoire Orcad presentaba un perfil que en el mercado francés se cuenta con los dedos de una mano: un formulador independiente, nacido como empresa familiar en 2000, que domina tanto el diseño de las soluciones —rodenticidas, insecticidas, desinfectantes— como su comercialización, mediante una red de distribución especializada que cubre todo el territorio y una marca consolidada para el gran público, Vulcano. Para una cooperativa cuyos clientes van desde las explotaciones ganaderas hasta las administraciones locales y los particulares, esta doble capacidad industrial y comercial era la pieza exacta del rompecabezas, y su arraigo provenzal abre al polo del grupo el gran cuadrante sudeste, en el otro extremo de Francia respecto a sus bases bretonas. La transmisión completa por parte del fundador, inscrita en los registros, la convierte en un caso de manual de compra de una empresa familiar por un grupo cooperativo.

El control de plagas, un mercado regulado en consolidación

Esta operación ilustra la recomposición de un mercado discreto pero esencial: el control de plagas —el llamado sector 3D— está impulsado por exigencias sanitarias crecientes, clientes agroalimentarios y públicos cada vez más normalizados y, sobre todo, por el reglamento europeo sobre biocidas, que encarece los expedientes de autorización y empuja mecánicamente a la concentración: solo los actores respaldados por un grupo pueden asumir de forma duradera el coste regulatorio de las materias activas y las formulaciones. Los grandes grupos internacionales consolidan el mercado de los servicios; en paralelo, los formuladores independientes, escasos y codiciados, encuentran en la integración en un grupo el tamaño crítico que impone la regulación.

La operación relata también una trayectoria singular del capitalismo cooperativo francés: un grupo de ganaderos bretones que extiende su cadena de valor hasta la formulación industrial, adquiriendo una empresa familiar provenzal cuyo fundador la transmite tras un cuarto de siglo. La consolidación es nacional y atraviesa toda Francia —de Noyal-sur-Vilaine a Septèmes-les-Vallons—, preserva la herramienta productiva y la marca de la empresa adquirida e inscribe la transmisión en un proyecto sectorial: dentro del polo del grupo, los servicios de Farago Bretagne, las gamas de Sofar France y la formulación de Orcad se complementan ahora, desde las naves ganaderas hasta los clientes del gran público.

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor en la compra. Una adquisición en el sector de los biocidas se desarrolla en cuatro fases, y la intensidad regulatoria del sector confiere a cada una de ellas una clave de lectura propia.

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué tomó Innoval el control del Laboratoire Orcad?

El grupo cooperativo bretón de servicios a la ganadería tomó el control del formulador-distribuidor provenzal de soluciones biocidas. La adquisición une Bretaña con el área metropolitana de Marsella y completa su polo de control de plagas, añadiendo los productos a los servicios. Nuestra página sobre el crecimiento externo presenta este tipo de integración de la cadena de valor.

¿Qué aporta la adquisición de un formulador a un grupo de servicios?

Permite dominar el diseño de los productos utilizados en sus servicios, asegurar el aprovisionamiento y captar un margen adicional. El comprador debe verificar las autorizaciones regulatorias de los productos, que condicionan su comercialización. Por ello, la due diligence se centra en gran medida en estos aspectos.

¿Cómo acompaña Collaboration Capital a un comprador en un sector regulado?

La firma ayuda a identificar las empresas objetivo, analizar su modelo y sus restricciones regulatorias, estructurar la oferta y coordinar a los expertos de la due diligence hasta el closing. Nuestros casos de clientes y nuestro método DEAL Diamond ilustran este enfoque.