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Dealsphere

Adquisición · Venta · Financiación

Dealsphere, la plataforma de inteligencia M&A

Entre en la red de quienes saben quién vende.

Por Collaboration Capital · Actualizado el 22 de octubre de 2026

La infraestructura que visualiza las operaciones de su sector país por país, identifica a los profesionales que realmente las han llevado a cabo y pone sus datos de contacto y la conversación a un clic, en un único espacio digital.

5
Perfiles profesionales del deal extraídos de cada operación
120+
Países cubiertos por el sourcing de operaciones
2 clics
Para compartir una lista con sus equipos
0
Exclusividad impuesta

01 · Editorial

Mañana, su M&A ya no dependerá del azar

Imagine su próximo comité estratégico. Ya no presenta una lista de oportunidades recibidas al azar de las solicitudes, sino una lectura precisa de su mercado: las operaciones cerradas este trimestre, los compradores que consolidan, los vendedores que se preparan y, para cada una, los profesionales que hicieron el deal. Sabe con quién hablar, de qué hablar y por qué su interlocutor tiene la información que usted busca.

Ese es el futuro que Dealsphere pone a su alcance desde hoy. Nuestra convicción es sencilla: en un mercado en el que las mejores empresas objetivo nunca se ponen públicamente a la venta, la ventaja competitiva no pertenece a quien recibe más teasers, sino a quien conversa con los profesionales adecuados, aquellos que conocen a los directivos de su sector y saben quién vende o quién va a vender pronto. Esa es precisamente la lógica de la adquisición de empresas off-market: acceder a las empresas objetivo antes de que salgan oficialmente a la venta.

Desde 2017, Collaboration Capital acompaña a las empresas en sus operaciones de adquisición, venta y financiación. Combinando la potencia de la inteligencia artificial con la experiencia humana, creamos las mejores relaciones para nuestros clientes. Dealsphere es la prolongación digital de esa misión: poner en sus manos la herramienta que le permite concentrarse en las conexiones adecuadas.

El equipo de Collaboration Capital

02 · El diagnóstico

Una red que usted padece

Hoy, su acceso a las oportunidades de M&A depende de una red que usted no ha elegido: la de los profesionales que le prospectan. Este modelo, heredado de una época en la que la información no circulaba, impone tres límites estructurales a su estrategia de adquisiciones.

Límite 1

El teaser recibido al azar

Los asesores de M&A le envían teasers de venta de forma oportunista, tanteando su interés en sectores «próximos» al suyo, sin conocer con precisión sus criterios de adquisición. Resultado: un flujo de oportunidades fuera de foco, que consume tiempo filtrar, y la sensación de dejar pasar lo que realmente importa.

Límite 2

Una red limitada a su agenda

Su agenda de contactos de M&A se reduce a las pocas interacciones que su semana de trabajo le permite mantener. Cada conversación perdida es una parte del mercado que se le escapa: la red que usted mantiene está dimensionada por su tiempo disponible, no por su ambición estratégica.

Límite 3

Track record, pero ningún mandato

Cada asesor que se le acerca pone en valor su historial de operaciones y su experiencia técnica, sin tener por ello hoy ningún mandato de venta en su sector. Usted invierte tiempo de relación en interlocutores que no tienen la información que busca.

Le prospectan quienes buscan clientes.
Debería conversar con quienes tienen la información.

03 · Lo que está en juego

Salir del círculo de los prospectores y entrar en la red de los profesionales que importan

Los profesionales que realmente han cerrado operaciones en su sector y en sus países objetivo (abogados, auditores, asesores de M&A, bancos financiadores, fondos de inversión) conocen a los directivos de su mercado. Saben quién vende, quién va a vender pronto, quién busca integrarse en un grupo. Es entre ellos donde circula la información que usted busca: la próxima venta.

Critère Le cercle subi Le réseau choisi
Flux d'opportunités Des teasers envoyés au hasard, sur des secteurs approximatifs Des mandats cohérents avec vos critères, transmis par ceux qui les connaissent
Interlocuteurs Rencontrés au gré des sollicitations Sélectionnés pour leurs deals réellement réalisés dans votre secteur et vos pays
Track record Déclaré, invérifiable Documenté, deal par deal
Dimension du réseau Limitée par votre temps disponible Constituée par la donnée, entretenue sans friction
Information Elle arrive quand il est déjà tard Vous accédez aux bruits de marché avant vos compétiteurs

Visualizar quién cierra operaciones de M&A es ver lo que realmente ocurre en su sector: quién compra, quién vende y, por tanto, dónde se libra la competencia. Dealsphere convierte esa visibilidad en relaciones, y esas relaciones en mandatos. Este enfoque prolonga una convicción que desarrollamos en nuestro artículo sobre cómo aumentar el flujo de operaciones de M&A: el deal flow no se padece, se construye.

Definamos su proyecto en una conversación de 30 minutos.
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04 · La solución

Dealsphere de un vistazo: seis capacidades integradas

Dealsphere es una plataforma de inteligencia M&A diseñada para construir, cualificar y activar su red de profesionales del deal. Seis capacidades integradas reproducen el recorrido natural del directivo: ver el mercado, identificar a los actores, cualificarlos, iniciar la conversación, estructurar su red y recibir las oportunidades.

01
Sourcing de operaciones de M&A

Visualice todas las operaciones de su sector, país por país: quién compra, quién vende y a qué ritmo.

02
Extracción de dealmakers

Identifique a los profesionales que intervienen en cada operación, según cinco perfiles profesionales.

03
Operaciones asociadas a cada contacto

Historial de operaciones, empresas asesoradas, datos de contacto directos.

04
Contacto por LinkedIn y mensajería integrada

Mensajes tipo, envío a través de LinkedIn, intercambios centralizados en la plataforma.

05
Listas, filtros y uso compartido

Listas por país y por sector, compartidas con sus equipos y exportadas en PDF.

06
Espacio Teasers

Recepción centralizada de las oportunidades y evaluación colectiva.

Capacidad 01

Sourcing de operaciones: vea lo que realmente ocurre en su mercado

Dealsphere agrega de forma continua las operaciones de adquisición, venta y financiación cerradas en sus sectores de actividad y sus países objetivo: LBO, build-up, capital riesgo, salidas a bolsa. Para cada operación, accede a las partes implicadas, la fecha, el país y el contexto de la transacción.

El panel de control le ofrece una lectura inmediata de las dinámicas: volúmenes por periodo, rankings de los compradores y vendedores más activos, tendencias geográficas. Ve quién consolida, quién se diversifica y a qué ritmo, es decir, dónde se libra la competencia en su sector. Una lectura indispensable para dirigir una estrategia de crecimiento externo.

El enfoque Dealsphere

La competencia, por fin visible. Las estrategias de sus competidores no se leen en sus comunicados: se leen en sus operaciones. Al visualizar quién compra y quién vende, comprende los movimientos reales del mercado, no las intenciones declaradas.

Lo que cambia

Se acabó la vigilancia fragmentada en múltiples fuentes y los descubrimientos tardíos en la prensa. Ya no padece la actualidad de M&A de su sector: la ve construirse y se anticipa.
Capacidad 02

Extracción de dealmakers: identifique a quienes cierran las operaciones

Para cada operación identificada, Dealsphere extrae a los profesionales que la llevaron a cabo y los organiza en un directorio estructurado según cinco perfiles profesionales: abogados, auditores, asesores de M&A, bancos financiadores y fondos de inversión. Cinco miradas complementarias sobre su mercado y cinco canales por los que circulan los mandatos.

Así, cada contacto queda cualificado por los datos: no son profesionales que se declaran expertos en su sector, sino profesionales cuyas operaciones demuestran que realmente trabajan en él, en los países que le interesan. Una herramienta de análisis valiosa en el momento de elegir el asesor que llevará su operación de M&A.

El enfoque Dealsphere

El track record realmente acreditado, no el track record declarado. La diferencia es decisiva: separa a los profesionales que prospectan su sector de quienes lo conocen, tratan con sus directivos y ven pasar sus ventas.

Lo que cambia

Deja de evaluar promesas comerciales. Selecciona a sus interlocutores a partir de hechos verificables, operación por operación, y concentra su tiempo de relación en quienes tienen la información.
Capacidad 03

Ficha de contacto: las operaciones asociadas demuestran la experiencia

La ficha de cada dealmaker asocia automáticamente las operaciones en las que ha participado: fechas, compradores, vendedores, países afectados. Visualiza en un instante su verdadero terreno de juego, las empresas que ha asesorado y su proximidad a su mercado.

Cada ficha incluye el email y el teléfono directos del profesional. Sin filtros de centralita, sin meses de acercamiento progresivo: contacta directamente con la persona adecuada, con un motivo legítimo, las operaciones que ha cerrado en su sector.

El enfoque Dealsphere

El dato de contacto directo convierte el directorio en una palanca de acción. Un directorio cualificado sin datos de contacto sigue siendo un ejercicio de vigilancia; con el email y el teléfono de cada dealmaker, se convierte en un plan de prospección relacional ejecutable de inmediato.

Lo que cambia

Cada toma de contacto está preparada, contextualizada y es legítima. No aborda a un desconocido: abre una conversación con un profesional cuyo track record conoce, y que entiende de inmediato por qué le llama.
Capacidad 04

LinkedIn y mensajería: inicie la conversación sin fricciones

Desde cada ficha, inicie la conversación a través de LinkedIn sin salir de la plataforma. Dealsphere pone a su disposición mensajes tipo (entre ellos, el teaser de sus criterios de adquisición) que usted personaliza y envía en pocos clics. Las respuestas se centralizan en la mensajería integrada, que conserva el historial de cada relación.

Así, su estrategia se hace visible para los profesionales adecuados: quienes trabajan en su sector saben ahora con precisión lo que usted busca. Cuando circula un mandato acorde con sus criterios, piensan en usted, antes que en sus competidores.

El enfoque Dealsphere

El teaser invertido. En lugar de recibir al azar los teasers de otros, usted difunde el suyo, sus criterios de adquisición, entre los profesionales que ven pasar las ventas de su sector. Convierte un flujo padecido en un flujo dirigido.

Lo que cambia

Su networking ya no se limita a las interacciones de la semana: se gestiona de forma continua, a escala de todo su mercado. Cada conversación iniciada es un sensor más colocado en su sector.
Capacidad 05

Listas y uso compartido: cree, comparta, exporte

Los filtros por país, sector y perfil profesional le permiten generar listas de dealmakers a medida: los fondos activos en su segmento en Italia, los abogados de las últimas ventas de su sector en Francia, los bancos que financian a sus competidores. Cada lista se comparte con un clic, mediante un enlace web, con los miembros de su empresa.

Puede exportarla en PDF en cualquier momento, para sus comités, sus revisiones estratégicas o sus viajes. Esta dimensión colectiva enlaza con una constatación que desarrollamos en nuestro artículo sobre el papel del trabajo en equipo en una operación de M&A: la coordinación de los equipos condiciona directamente el éxito de una transacción.

El enfoque Dealsphere

La red se convierte en un activo de la empresa, no en la agenda de contactos de una persona. Compartida, documentada y actualizada, sobrevive a la movilidad interna y se enriquece con la actividad de cada uno.

Lo que cambia

El conocimiento de los actores de su mercado se capitaliza y se transmite. Cada colaborador implicado en la estrategia de M&A trabaja con la misma base de referencia, con la misma profundidad de información.
Capacidad 06

Espacio Teasers: centralice la recepción de oportunidades

Dealsphere le proporciona una URL dedicada a la recepción de oportunidades: tanto sus colaboradores sobre el terreno como los profesionales de su red depositan en ella sus teasers, en lugar de enterrarlos en los buzones de correo. Cada oportunidad se notifica a los colaboradores competentes, que la evalúan con una matriz homogénea: encaje estratégico, tamaño, geografía, creación de valor, riesgos.

La evaluación colaborativa estructura el go/no-go, conserva el historial de cada expediente y documenta la lógica de cada decisión: una gobernanza sólida y defendible ante su comité de dirección. Para profundizar en el método de análisis de una empresa objetivo, consulte nuestro artículo ¿Cómo evaluar una oportunidad de adquisición?

El enfoque Dealsphere

Ninguna oportunidad perdida. El pipeline de M&A pasa a ser exhaustivo, comparable y memorizado: cada teaser recibido desde la creación del espacio sigue accesible, con las evaluaciones y las decisiones que lo acompañaron.

Lo que cambia

Pasa de una recopilación dispersa en los emails a un pipeline centralizado, evaluado por la inteligencia colectiva de sus equipos, con una memoria de M&A que capitaliza cada análisis.
Vea Dealsphere aplicada a su sector
Una demostración de 30 minutos, sobre sus sectores y sus países objetivo, para visualizar las operaciones y los dealmakers de su mercado.

05 · El resultado

Los buenos mandatos llegan a usted

Al combinar estas seis capacidades, Dealsphere cierra el círculo: la red cualificada está constituida, las conversaciones están en marcha, su estrategia es conocida por los profesionales adecuados y los mandatos que recibe por fin se ajustan a sus criterios.

Una visión global y en tiempo real de los movimientos de M&A en sus mercados y sus países;

Un directorio actualizado de los dealmakers que realmente participan en las operaciones de su sector;

Una comprensión precisa de los movimientos de sus competidores;

Visibilidad de sus criterios de adquisición ante los cinco perfiles profesionales del deal;

Una recopilación centralizada y una evaluación colaborativa de las oportunidades recibidas;

Una capitalización duradera: su memoria de M&A, activo estratégico de la empresa.

06 · La oferta

La oferta Dealsphere: una tarifa sencilla y decreciente

La suscripción da acceso completo a la plataforma de inteligencia M&A Dealsphere, con todas las capacidades presentadas: sourcing de operaciones, directorio de dealmakers, fichas de contacto y datos de contacto directos, mensajería integrada, gestión de listas y Espacio Teasers.

Un proyecto corresponde a la cobertura de un país, en el perímetro sectorial definido con usted. La tarifa cruza el número de proyectos y el precio: cuanto más se amplía su cobertura, más baja el coste por país.

Nombre de projets Pays couverts Tarif par projet (HT / an) Total annuel HT Dégressivité
1 projet 1 pays 3 600 € 3 600 € —
2 projets 2 pays 3 300 € 6 600 € − 8 %
3 projets 3 pays 3 000 € 9 000 € − 17 %
5 projets 5 pays 2 400 € 12 000 € − 33 %
10 projets 10 pays 2 000 € 20 000 € − 44 %

A partir de 10 proyectos, se establece una tarifa a medida en función de la cobertura deseada. Compromiso de un año, sin exclusividad impuesta. Precios sin IVA.

07 · Acompañamiento

Un jefe de proyecto a su lado

  • Una supervisión trimestral del retorno de la inversión;

  • Un jefe de proyecto de referencia, interlocutor único de sus equipos;

  • La participación en la implantación de indicadores personalizados.

No solo recibe acceso a una plataforma. Le acompaña un profesional que transforma la información en próximas acciones, mantiene el impulso del proyecto y sigue implicado con usted.

Desde 2017, Collaboration Capital acompaña a empresas y grupos en sus operaciones de adquisición, venta y financiación, en Francia y a nivel internacional. La estructura familiar de la empresa es una garantía de estabilidad y confianza, al servicio de los intereses a largo plazo de sus clientes y socios. Descubra nuestras referencias de clientes y ejemplos de operaciones realizadas.

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08 · Para saber más

Artículos y guías para nutrir su estrategia de M&A

Dealsphere equipa su sourcing y su red; nuestros artículos y guías prácticas explican el método, desde el primer acercamiento hasta el closing.

Artículo
Software de M&A: por qué lo necesita su empresa

Centralizar deal flow, data room y seguimiento de las transacciones: por qué las herramientas digitales se vuelven indispensables en M&A.

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Nuevas herramientas para las operaciones de M&A

Panorama de las herramientas digitales y de IA que transforman las fusiones y adquisiciones, del sourcing a la due diligence.

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¿Cómo aumentar su flujo de operaciones de M&A?

Estrategias de sourcing, red y herramientas para generar más oportunidades de transacciones cualificadas.

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Comprar una empresa off-market

Menos competencia, mejores condiciones: las ventajas y los riesgos de la adquisición off-market.

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¿Cómo evaluar una oportunidad de adquisición?

Criterios financieros, estratégicos y de valoración para identificar la empresa objetivo adecuada y evitar las malas operaciones.

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Confidencialidad: lo que realmente funciona

NDA, data room y buenas prácticas para proteger realmente la confidencialidad de una operación de M&A.

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Guía PDF
Comprar una empresa off-market: la guía

Acceder a las mejores empresas objetivo off-market, en 10 páginas operativas. Descarga gratuita.

Descargar la guía
Guía PDF
La carta de intenciones (LOI) en fusiones y adquisiciones

Cláusulas clave, alcance jurídico y errores que evitar antes de comprometerse, en 14 páginas. Descarga gratuita.

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Guía PDF
Confidencialidad y NDA: lo que realmente funciona

El modelo de acuerdo de confidencialidad que protege sus datos sensibles durante la negociación, en 15 páginas.

Descargar la guía

09 · Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre Dealsphere

¿Qué es Dealsphere?

Dealsphere es una plataforma de inteligencia M&A desarrollada por Collaboration Capital. Agrega las operaciones de adquisición, venta y financiación cerradas en sus sectores y sus países objetivo, identifica a los profesionales que las llevaron a cabo (abogados, auditores, asesores de M&A, bancos financiadores, fondos de inversión) y pone sus datos de contacto directos y la conversación a un clic, en un único espacio digital.

¿Qué tipos de operaciones cubre Dealsphere?

La plataforma sigue de forma continua las operaciones de adquisición, venta y financiación de sus sectores: LBO, build-up, capital riesgo y salidas a bolsa, con, para cada operación, las partes implicadas, la fecha, el país y el contexto de la transacción. El sourcing de operaciones cubre más de 120 países.

¿Cómo funciona la tarifa de Dealsphere?

La tarifa cruza el número de proyectos y el precio; un proyecto corresponde a la cobertura de un país en el perímetro sectorial definido con usted. Es decreciente: de 3.600 € sin IVA al año para un país a 2.000 € sin IVA por país y año a partir de diez países. El compromiso es de un año, sin exclusividad impuesta. A partir de diez proyectos, se establece una tarifa a medida.

¿Impone Dealsphere alguna exclusividad?

No. La suscripción a Dealsphere no impone ninguna exclusividad: usted sigue siendo libre de trabajar con los asesores, plataformas y socios que elija. Precisamente, el objetivo de la plataforma es ampliar su red de profesionales del deal, no restringirla.

¿Se pueden compartir las listas de dealmakers con los equipos?

Sí. Las listas de dealmakers, creadas por país, sector y perfil profesional, se comparten en dos clics mediante un enlace web con los miembros de su empresa y se exportan en PDF en cualquier momento para sus comités y revisiones estratégicas. Así, la red se convierte en un activo de la empresa, no en la agenda de contactos de una sola persona.

¿Incluye la plataforma un acompañamiento?

Sí. Cada suscripción incluye un jefe de proyecto de referencia, interlocutor único de sus equipos, una supervisión trimestral del retorno de la inversión y la participación en la implantación de indicadores personalizados.

10 · Demostración

Vea las operaciones y los dealmakers de su sector

Vea Dealsphere aplicada a su sector
Una demostración de 30 minutos, sobre sus sectores y sus países objetivo, para visualizar las operaciones y los dealmakers de su mercado.
Sus datos se utilizan únicamente para tramitar su solicitud. Collaboration Capital, intermediario IOBSP (intermediario en operaciones bancarias registrado en Francia) inscrito en el ORIAS con el n.º 25000696.
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