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Fusiones y adquisiciones · Operación realizada · Asesoramiento al comprador

Rotem adquiere AVL – Atelier de la Vallée du Loir en un plan de cesión judicial

Por Collaboration Capital

Cómo ROTEM, el especialista francés en ruedas, rodajas, rodillos y soluciones de manutención establecido en Roncq desde 1969, adquirió AVL – Atelier de la Vallée du Loir, el fabricante de Bonneval, en el marco de un plan de cesión aprobado por el Tribunal de Comercio de Chartres: la necesidad, el enfoque, los retos y la lectura macroeconómica de la primera adquisición judicial de la colección, una gramática de adquisición aparte, en la que el calendario lo marca el tribunal y lo que está en juego es la continuidad.

1969
la fundación del comprador, en Roncq, en el norte de Francia
20.000
referencias en el catálogo de ruedas, rodajas y rodillos
2
centros tras la operación: Roncq y Bonneval
2025
plan de cesión aprobado el 24 de octubre
El comprador

ROTEM, el especialista francés de la rueda industrial

Fundada en 1969 y establecida en Roncq, en el norte de Francia, ROTEM es el especialista francés en el diseño, la fabricación y la comercialización de ruedas, rodajas, rodillos y bandajes destinados a numerosos sectores industriales. Sociedad no cotizada con más de cinco décadas de experiencia, dispone de un catálogo de más de 20.000 referencias —caucho, poliuretano, poliamida, polipropileno, acero, acero inoxidable, fundición y diferentes resinas— al servicio de las aplicaciones industriales, los equipos de manutención, las administraciones públicas y los centros hospitalarios, completado con soluciones técnicas como el recubrimiento de ruedas y rodillos con poliuretano. Su trayectoria de desarrollo se basa en el dominio técnico de las soluciones de movilidad y manutención, y la adquisición de AVL le añade un movimiento nuevo: preservar un saber hacer industrial afín dándole los medios para una nueva dinámica, con un segundo anclaje en el corazón del territorio francés.

ESTUDIO Y MATERIALES CAUCHO · POLIURETANO · ACERO FABRICACIÓN · 20.000 REFERENCIAS RUEDAS · RODAJAS · RODILLOS · RECUBRIMIENTO APLICACIONES MANUTENCIÓN · INDUSTRIA · HOSPITALES
El saber hacer clave del oficio: hacer rodar la industria, de la materia prima a la referencia, del taller a la aplicación
RO ROTEM Ruedas, rodajas, rodillos y manutención — Roncq, norte de Francia (1969) rotem.fr
AV AVL Roulettes Atelier de la Vallée du Loir — Bonneval, Eure-et-Loir · enseña del grupo ROTEM avl-roulettes.fr
El vendedor

AVL, el Atelier de la Vallée du Loir y su saber hacer histórico

Implantada en Bonneval, en Eure-et-Loir, en la región Centre-Val de Loire, AVL —el Atelier de la Vallée du Loir— desarrolla una actividad histórica en la fabricación, el estudio y la comercialización de ruedas, rodajas y otros materiales, completada con operaciones de distribución comercial y servicios asociados. Su especificidad reside en una pericia industrial desarrollada durante varias décadas exactamente en el mismo oficio que el comprador: la complementariedad de saber hacer y de posicionamiento que el comunicado señala como el fundamento de la unión. Su transmisión siguió la vía judicial, hecha pública por el propio comprador: tras la apertura de un procedimiento de redressement judiciaire (procedimiento concursal francés de reorganización) en 2024, el Tribunal de Comercio de Chartres aprobó el 24 de octubre de 2025 un plan de cesión a favor de ROTEM; la actividad está ahora integrada en el grupo, y el centro de Bonneval se mantiene bajo la enseña AVL Roulettes, con su anclaje local.

El reto de la operación

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para ROTEM, lo que está en juego combina lo industrial y lo territorial: reforzar sus capacidades, integrar nuevos saberes y consolidar su presencia en el mercado francés de las soluciones de movilidad y manutención, y hacerlo añadiendo a su centro histórico del norte un segundo anclaje en el corazón del país, ya que el centro de Bonneval optimiza la distribución y la capacidad de respuesta del grupo ante sus mercados. Pero la adquisición judicial da a estos objetivos clásicos una dimensión adicional: «la oportunidad de preservar y poner en valor un saber hacer industrial existente», afirma el comunicado del comprador. Adquirir en un plan de cesión es adquirir y salvaguardar en un mismo gesto la herramienta, las competencias y el anclaje local de un colega del sector que el procedimiento podría haber visto desaparecer.

PLAN DE CESIÓN · TC DE CHARTRES EL ESPECIALISTA CONSOLIDADO ROTEM · RONCQ · 1969 EL TALLER ADQUIRIDO Y PRESERVADO AVL ROULETTES · BONNEVAL MANUTENCIÓN E INDUSTRIA CLIENTES Y SOCIOS INDUSTRIALES
El reto estratégico: adquirir y salvaguardar en un mismo gesto; el taller, su saber hacer y su anclaje se unen al especialista

Del lado de la empresa objetivo, AVL reunía lo que da valor a una adquisición industrial: la identidad de oficio —exactamente las ruedas y rodajas, hasta el estudio y la distribución asociados—, un saber hacer histórico forjado durante varias décadas en el valle del Loir y una implantación estratégica: Bonneval, en Centre-Val de Loire, el punto de anclaje en el corazón del territorio que le faltaba al dispositivo del comprador del norte. En el marco del plan de cesión, estos activos —la herramienta, las competencias, la enseña, la relación con los clientes— encontraban en ROTEM al comprador más natural: un colega del mismo oficio, capaz de evaluar cada máquina y cada referencia con conocimiento de causa, y de dar al taller adquirido los recursos, la pericia comercial y la capacidad industrial de un grupo establecido desde 1969, mientras la enseña AVL Roulettes prosigue la actividad en Bonneval.

La lectura macroeconómica

La adquisición judicial, vía de preservación del tejido industrial

Esta operación ilumina un segmento discreto pero esencial del mercado de fusiones y adquisiciones: la adquisición de empresas en procedimiento concursal. En los sectores manufactureros de especialidad —de los que la rueda industrial, al servicio de la manutención, la intralogística, las administraciones públicas y los hospitales, es un ejemplo típico—, las dificultades de una empresa ponen en juego mucho más que sus cuentas: un saber hacer acumulado, equipos, una enseña, un anclaje territorial. El plan de cesión, aprobado por el tribunal de comercio, organiza precisamente su salvaguarda: transfiere la actividad a un comprador que aporta un proyecto de continuidad, y en estos expedientes los compradores del mismo oficio suelen estar mejor situados, los únicos capaces de valorar la herramienta en su justa medida y de devolver al saber hacer un futuro industrial.

El alcance de la operación es nacional y territorial: del norte al Centre-Val de Loire, el especialista de Roncq amplía su red industrial preservando el taller de Bonneval, con la actividad integrada, la enseña AVL Roulettes mantenida, el anclaje local conservado y un centro secundario que acerca el grupo a sus clientes y optimiza su distribución en el corazón del país. Para el sector, la operación ilustra la función económica de la cesión judicial: permitir que un saber hacer de varias décadas cambie de manos en lugar de desaparecer. Y para los compradores industriales, recuerda que una estrategia de crecimiento externo completa también sabe aprovechar estas ventanas particulares, en las que el calendario lo marca el tribunal y lo que está en juego es la continuidad.

RONCQ · NORTE ROTEM · 1969 BONNEVAL · EURE-ET-LOIR AVL ROULETTES PLAN DE CESIÓN · TC DE CHARTRES · 24 DE OCTUBRE ADQUISICIÓN 2025
Una adquisición nacional: del norte al corazón del país, el taller de Bonneval continúa bajo su enseña dentro del grupo
El papel del asesor

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor del comprador. La adquisición en plan de cesión se desarrolla en cuatro tiempos, los mismos que cualquier adquisición, pero ajustados a un metrónomo particular: el calendario del tribunal.

I

Comprensión precisa de la misión

El planteamiento parte del canal del oficio —la rueda industrial se vende por catálogo, por prescripción técnica y mediante la relación con los profesionales de la manutención, la industria y los equipamientos colectivos— y de la tesis del comprador: reforzar las capacidades, integrar saberes afines y ganar un anclaje en el centro del país. A esta tesis clásica, la misión añadía una dimensión: la vigilancia de las oportunidades particulares, entre ellas los procedimientos concursales, en los que un colega en dificultades puede representar, para un actor sano del mismo oficio, la ocasión de preservar una herramienta y unas competencias que ningún crecimiento orgánico reconstruiría.

II

Búsqueda y evaluación de empresas objetivo

Evaluar una empresa objetivo en procedimiento concursal exige una doble lectura: la del oficio —la herramienta industrial, las referencias del catálogo, las competencias de fabricación y de estudio, la enseña y la relación con los clientes, todo lo que da valor a un taller de varias décadas— y la del procedimiento: el perímetro adquirido, los contratos que continúan, las condiciones del plan. La identidad de oficio entre comprador y empresa objetivo es aquí la baza decisiva: solo un colega del sector sabe estimar cada máquina y cada referencia con conocimiento de causa, y construir, en los plazos cortos de un calendario judicial, una oferta a la vez realista para el tribunal y creadora de valor para el grupo.

Canal off-market

La búsqueda off-market

La baza tecnológica de Collaboration Capital reside en su método de identificación de empresas objetivo: algoritmos de clustering semántico y de machine learning, y no las nomenclaturas sectoriales y administrativas. Los códigos de actividad oficiales clasifican a las empresas en casillas que no responden al objetivo global de un comprador: ignoran la actividad real, el modelo de distribución, la tipología de clientes o el modelo de negocio. El análisis semántico, en cambio, lee lo que hacen realmente las empresas y cartografía las que se ajustan a la tesis de adquisición en todas sus dimensiones, incluidas —y sobre todo— las que no están en venta. En el mercado de esta operación, es lo que permite cartografiar, dentro del tejido discreto de los fabricantes de ruedas y rodajas que las nomenclaturas dispersan entre plásticos, metalurgia y distribución comercial, a los actores cuyo saber hacer complementa exactamente el del comprador.

Canal on-market

La búsqueda on-market

La misma infraestructura se aplica al mercado visible: la tecnología extrae las operaciones de adquisición y venta realizadas en el sector al que se dirige el cliente y, sobre todo, identifica a los dealmakers que las han llevado a cabo: abogados, auditores, bancos de financiación y fondos de inversión, evaluando el nivel de especialización de cada uno en el sector de actividad en cuestión.

Collaboration Capital identifica así a los dealmakers realmente activos en el sector buscado, localiza sus datos de contacto profesionales —correos electrónicos y teléfonos— y se pone en contacto con ellos para presentarles el proyecto de adquisición del cliente. Así se alimenta el canal on-market: da al cliente acceso a las ventas de empresas que circulan en el mercado, en el momento en que circulan, a través de quienes las hacen circular, y encuentra en los procedimientos concursales su terreno por excelencia: las cesiones judiciales son públicas, publicadas y fechadas, al alcance del comprador que sabe organizar su vigilancia y presentarse dentro de los plazos.

Juntos, estos dos canales cambian el nivel de juego de la búsqueda de oportunidades: la infraestructura tecnológica de Collaboration Capital se convierte en un auténtico game changer de los proyectos de adquisición. Se dirige a las empresas ambiciosas que quieren apoyar su crecimiento externo en esta infraestructura de alto nivel.

III

Contacto directo y puesta en relación

En una adquisición judicial, el enfoque cambia de interlocutores: el proyecto se presenta ante los órganos del procedimiento y se juzga por su credibilidad de continuidad. La argumentación del comprador se basaba en las cualidades que el comunicado publicó después: la identidad de oficio —un especialista del mismo saber hacer, establecido desde 1969, capaz de dar vida a la herramienta adquirida—, el proyecto industrial —el centro mantenido en Bonneval, bajo su enseña, con los recursos, la pericia comercial y la capacidad industrial del grupo— y el anclaje preservado: la adquisición concebida como la nueva dinámica de un saber hacer existente, no como su dispersión.

IV

Negociación hasta el closing

La estructuración de una adquisición en plan de cesión sigue un régimen propio: la oferta se construye en los plazos y las formas del procedimiento, sobre un perímetro definido —la actividad, los activos, los contratos que continúan— y el tribunal la valora en función de la seriedad del proyecto y de la continuidad que garantiza. Las verificaciones se concentran en lo esencial en un calendario corto: el estado de la herramienta industrial, el valor de las referencias y de la enseña, la transferibilidad de las relaciones con los clientes, la organización de la reanudación de la explotación, hasta la aprobación del plan por el Tribunal de Comercio de Chartres, el 24 de octubre de 2025, que selló la transferencia: la actividad integrada en el grupo y el centro de Bonneval continuando bajo la enseña AVL Roulettes.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Cómo adquirió ROTEM AVL – Atelier de la Vallée du Loir?

ROTEM, especialista en ruedas, rodajas, rodillos y soluciones de manutención establecido en Roncq desde 1969, adquirió el fabricante de Bonneval en el marco de un plan de cesión aprobado por el Tribunal de Comercio de Chartres. Se trata de una adquisición judicial, en la que el calendario lo fija el procedimiento y el reto principal es la continuidad de la actividad.

¿Cómo se desarrolla la adquisición de una empresa ante el tribunal en un procedimiento concursal?

El candidato presenta una oferta de adquisición ante el administrador judicial en un plazo corto, precisando el perímetro adquirido, los empleos mantenidos, el precio y la financiación. El tribunal elige la oferta que mejor garantiza la continuidad de la actividad. Nuestro artículo sobre cómo adquirir una empresa en dificultades detalla las etapas y los riesgos.

¿Qué aporta un asesor del comprador en una adquisición judicial?

El plazo es muy corto y la información disponible, limitada. El asesor ayuda a analizar rápidamente los activos, a construir un plan de adquisición creíble, a asegurar la financiación de la adquisición y a presentar una oferta que responda a los criterios del tribunal. Nuestra página sobre la adquisición de empresas presenta nuestro método.

La operación en resumen
Comprador
ROTEM — Roncq, norte de Francia · fundada en 1969 · ruedas, rodajas, rodillos y soluciones de manutención · más de 20.000 referencias
Empresa objetivo
AVL – Atelier de la Vallée du Loir — Bonneval, Eure-et-Loir (Centre-Val de Loire)
Actividad de la empresa objetivo
Fabricación, estudio y comercialización de ruedas, rodajas y materiales asociados · distribución comercial y servicios
Naturaleza de la operación
Adquisición en el marco de un plan de cesión aprobado por el Tribunal de Comercio de Chartres el 24 de octubre de 2025 · centro de Bonneval mantenido bajo la enseña AVL Roulettes
Año
2025
Papel de la firma
Asesoramiento al comprador
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