IZIgroup adquiere Pollinium: los colmenares de empresa dan origen al departamento IZIgreen

IZIgroup, el actor de Lyon de la interacción entre el ser humano y los seres vivos

Creado en 2013 y con sede en el distrito 6 de Lyon, IZIgroup se ha construido en torno a una especialidad singular —la interacción entre el ser humano y los seres vivos— al servicio de empresas y administraciones locales, desde la gestión de especies invasoras hasta la preservación de la biodiversidad. Presidido por su fundador y director científico, Romain Lasseur, el grupo no cotizado cuenta con unos cuarenta empleados en Francia, con una fuerte presencia en Auvernia-Ródano-Alpes, y superó los 3 M€ de facturación ya en 2022, en torno a cuatro departamentos: IZInovation (el acompañamiento de proyectos industriales, desde la idea hasta la fase reglamentaria), IZIPest (el centro de formación de referencia en pest control), IZIDiag (la auditoría independiente de mejora continua) y ahora IZIgreen. Su estrategia responde a una hoja de ruta publicada desde hace tiempo —crecer mediante adquisiciones para diversificar la cartera de actividades—, que esta operación ejecuta al crear, con la compra de Pollinium, el departamento de transición ecológica.

Pollinium, el experto en apicultura de empresa

Con sede en Fareins (Ain), a las puertas de Lyon, y activa en el área metropolitana lionesa, Pollinium es desde 2013 el experto en apicultura en la empresa: la instalación y dinamización de colmenares en entornos urbanos y en centros profesionales, al servicio de la preservación de la fauna polinizadora, combinando ecología y pedagogía. Su rasgo diferencial es su base instalada, publicada por el comprador: más de 350 colmenas desplegadas en 70 empresas, lo que la convierte en un actor clave de la preservación de las abejas y de la biodiversidad, reconocido en la plaza de Lyon tras más de diez años de actividad. La continuidad es la de la misión, plasmada en el anuncio: bajo la marca IZIgreen, la actividad desplegará una red nacional de colmenares y apoyará tanto a los apicultores como a los ESAT (centros franceses de trabajo protegido para personas con discapacidad): la preservación del medio ambiente unida a la inclusión social.

Lo que dijo la prensa

La operación, anunciada en marzo de 2025 y oficializada con el lanzamiento del departamento en mayo, está documentada por el comunicado del comprador, la prensa profesional del sector y la prensa económica de Lyon:

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para IZIgroup, el reto consiste en escribir la vertiente positiva de su territorio científico: tras la gestión de las especies invasoras —regular a los seres vivos que causan daños—, la preservación de la biodiversidad —servir a los seres vivos que polinizan—. Su presidente y fundador, Romain Lasseur, ya había publicado la estrategia con motivo de los diez años del grupo: «hacer crecer el grupo mediante adquisiciones que permitan diversificar la cartera de actividades», y esta operación la ejecuta al pie de la letra, al crear un departamento entero a partir de una adquisición: IZIgreen nace de la compra de Pollinium, con la vocación de integrar los retos ecológicos en el corazón de los proyectos empresariales, con soluciones concretas y medibles, lejos de los enfoques cosméticos, hasta los informes no financieros CSRD y ESG.

Por parte de la empresa objetivo, Pollinium aportaba lo que ningún lanzamiento orgánico ofrece: la credibilidad ya consolidada. Más de diez años de apicultura de empresa y más de 350 colmenas en 70 empresas —una base de referencias que convierte a IZIgreen, desde el primer día, en un actor establecido y no en una promesa—, un saber hacer completo que combina instalación, dinamización y pedagogía, y un arraigo territorial en Lyon en sintonía con el del grupo. Su modelo incorpora además una dimensión social publicada —el apoyo a los apicultores y a los ESAT— que prolonga la vocación de RSC del departamento: para unas direcciones empresariales en busca de acciones concretas, medibles y visibles, el colmenar es el compromiso con la biodiversidad más tangible que existe, y su dinamizador histórico, el aval que lo hace creíble.

La biodiversidad se convierte en un mercado de servicios a empresas

Esta operación ilustra el nacimiento de un mercado: la biodiversidad, durante mucho tiempo una cuestión de convicción, se convierte en una obligación de reporting. La directiva europea CSRD y los marcos ESG obligan a las empresas a medir y publicar sus compromisos no financieros, mientras las licitaciones públicas incorporan exigencias de sostenibilidad y la marca empleadora pone en valor las acciones visibles. En torno a esta demanda se estructura una oferta de servicios todavía artesanal —apicultores profesionales, asociaciones, microempresas de ecopastoreo y colmenares—, que los grupos de servicios a empresas empiezan a consolidar: el primero que industrialice la oferta, añadiendo conformidad y medición, ocupará la posición de interlocutor único.

La operación cuenta también una consolidación de proximidad al servicio de una ambición nacional: el grupo de Lyon compra al especialista establecido a las puertas del área metropolitana, en el Ain, y publica de inmediato la hoja de ruta: una red nacional de colmenares, apoyada en los apicultores asociados y los ESAT, con la inclusión social unida a la preservación. Para el tejido regional, la adquisición ancla en Lyon un polo de transición ecológica aplicada; para el grupo, prolonga el método documentado en esta colección: tras la sanidad vegetal con Cotesia, la biodiversidad con Pollinium. El espectro de la interacción entre el ser humano y los seres vivos se completa adquisición tras adquisición, de acuerdo con la hoja de ruta publicada ya en 2023.

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor del comprador. Una adquisición fundacional —la que crea un departamento— se desarrolla en cuatro fases, y el incipiente mercado de los servicios de biodiversidad impone a cada una sus propios códigos.

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué IZIgroup compró Pollinium?

El grupo de Lyon especializado en la interacción entre el ser humano y los seres vivos compró al experto en apicultura de empresa y polinización. Esta adquisición fundacional crea un cuarto departamento, IZIgreen, dedicado a la transición ecológica de empresas y administraciones locales. Nuestra página sobre el crecimiento externo presenta este tipo de diversificación mediante adquisiciones.

¿Qué es una adquisición fundacional de un nuevo negocio?

Es una compra que sirve de base para una nueva actividad, en lugar de reforzar una actividad existente. El comprador adquiere una especialización, una marca y una base de clientes, y después desarrolla el negocio con sus propios medios comerciales. El principal riesgo es la dependencia de los fundadores, de ahí la importancia de las cláusulas de acompañamiento previstas en la carta de intenciones.

¿Cómo acompaña Collaboration Capital a un comprador en este tipo de operación?

La firma ayuda a definir los criterios de la empresa objetivo, identifica y contacta con las sociedades pertinentes, a menudo off-market, estructura la oferta y acompaña la negociación hasta el closing. Nuestro método se presenta en la página fusiones y adquisiciones e IA: el método DEAL Diamond, y nuestras operaciones realizadas ofrecen ejemplos.