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IZIgroup acquiert Pollinium : les ruchers d'entreprise fondent le département IZIgreen

Comment le groupe lyonnais de l'interaction Homme-Vivant a racheté l'expert de l'apiculture d'entreprise et de la pollinisation — le besoin, l'approche, les enjeux et la lecture macroéconomique d'une acquisition fondatrice, qui installe un quatrième département, IZIgreen, dédié à la transition écologique des entreprises et des collectivités.

350+
ruches installées par Pollinium
70
entreprises équipées de ses ruchers
4
départements du groupe, dont le nouveau IZIgreen
2025
rachat annoncé en mars, département lancé en mai
L'acquéreur

IZIgroup, l'acteur lyonnais de l'interaction Homme-Vivant

Créé en 2013 et installé dans le 6e arrondissement de Lyon, IZIgroup s'est construit autour d'une spécialité singulière — l'interaction entre l'Homme et le Vivant — au service des entreprises et des collectivités, de la gestion des espèces envahissantes à la préservation de la biodiversité. Présidé par son fondateur et directeur scientifique Romain Lasseur, le groupe non coté compte une quarantaine de collaborateurs en France, avec une forte présence en Auvergne-Rhône-Alpes, et a franchi le cap des 3 M€ de chiffre d'affaires dès 2022, autour de quatre départements : IZInovation (l'accompagnement des projets industriels, de l'idée à la phase réglementaire), IZIPest (le centre de formation de référence du pest control), IZIDiag (l'audit indépendant en amélioration continue) et désormais IZIgreen. Sa stratégie est une feuille de route publiée de longue date — grandir par acquisitions pour diversifier le portefeuille d'activités — que cette opération exécute en fondant, par le rachat de Pollinium, le département de la transition écologique.

RUCHES & POLLINISATEURS INSTALLATION & ANIMATION SUR SITE APICULTEURS PARTENAIRES · PÉDAGOGIE · ESAT BIODIVERSITÉ MESURÉE RSE · RAPPORTS EXTRAFINANCIERS
Le savoir-faire clé de la cible : installer et animer les ruchers qui rendent la biodiversité concrète et mesurable
IZI IZIgroup L'interaction Homme-Vivant — Lyon 6e · 4 départements izigroup.fr
P Pollinium Apiculture d'entreprise & pollinisation — Fareins (Ain), aux portes de Lyon izigroup.fr/izigreen
Le cédant

Pollinium, l'expert de l'apiculture d'entreprise

Établi à Fareins, dans l'Ain, aux portes de Lyon, et actif dans la métropole lyonnaise, Pollinium est l'expert de l'apiculture en entreprise depuis 2013 : l'installation et l'animation de ruchers en milieu urbain et sur sites professionnels, au service de la préservation de la faune pollinisatrice, en combinant écologie et pédagogie. Sa spécificité différenciante est sa base installée, publiée par l'acquéreur : plus de 350 ruches déployées dans 70 entreprises — un acteur clé de la préservation des abeilles et de la biodiversité, reconnu sur la place lyonnaise après plus de dix ans d'actions. La continuité est celle de la mission, gravée à l'annonce : passée sous la bannière IZIgreen, l'activité déploiera un réseau national de ruchers et soutiendra les apiculteurs comme les ESAT — la préservation de l'environnement conjuguée à l'inclusion sociale.

La visibilité de l'opération

Ce que la presse en a dit

L'opération, annoncée en mars 2025 puis officialisée avec le lancement du département en mai, est documentée par le communiqué de l'acquéreur, la presse professionnelle du secteur et la presse économique lyonnaise :

Communiqué officiel · IZIgroupMars 2025 Lancement du département IZIgreen : le rachat stratégique de Pollinium

Le communiqué de l'acquéreur qualifie l'opération sans détour — un rachat stratégique, première initiative du nouveau département — et publie les chiffres de la cible : expert de l'apiculture en entreprise depuis 2013, plus de 350 ruches installées dans 70 entreprises, un acteur clé de la préservation des abeilles et de la biodiversité. Il dessine l'offre d'IZIgreen : activer des solutions RSE sur mesure, mesurer et valoriser les engagements dans les rapports extrafinanciers — CSRD, ESG — et anticiper les évolutions réglementaires.

Hamelin.info · média de la lutte antiparasitaire14 mars 2025 IZIgroup accélère son engagement écologique avec IZIgreen et Pollinium

Le média professionnel du secteur — celui-là même qui suit le groupe depuis ses acquisitions précédentes — relaie la double annonce : la création du département dédié à l'éco-responsabilité et l'intégration du spécialiste de la pollinisation et du soutien à la filière apicole. Il précise la feuille de route publiée : Pollinium, désormais sous la bannière IZIgreen, développera un réseau national de ruchers et soutiendra les apiculteurs et les ESAT — la préservation de l'environnement combinée à l'inclusion sociale.

Lyon Entreprises6 mai 2025 À Lyon, IZIgroup structure son pôle environnemental avec le lancement d'IZIgreen et l'intégration de Pollinium

Le média économique lyonnais consacre son analyse à la structuration du pôle : le groupe du 6e arrondissement — créé en 2013, une quarantaine de collaborateurs, quatre départements — officialise le rapprochement avec l'acteur lyonnais reconnu des ruchers en milieu urbain, et positionne IZIgreen en interlocuteur unique de la transition écologique des entreprises et des collectivités, du diagnostic aux actions opérationnelles, en phase avec les exigences des appels d'offres publics, la politique RSE et la marque employeur.

L'enjeu de l'opération

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour IZIgroup, l'enjeu est d'écrire le versant positif de son territoire scientifique : après la gestion des espèces envahissantes — réguler le Vivant qui nuit —, la préservation de la biodiversité — servir le Vivant qui pollinise. La stratégie était publiée dès les dix ans du groupe par son président-fondateur Romain Lasseur : « faire grandir le groupe par des acquisitions qui permettront de diversifier le portefeuille d'activités » — et cette opération l'exécute à la lettre, en fondant un département entier sur une acquisition : IZIgreen naît du rachat de Pollinium, avec pour vocation d'intégrer les enjeux écologiques au cœur des projets d'entreprise — des solutions concrètes et mesurables, loin des démarches cosmétiques, jusqu'aux rapports extrafinanciers CSRD et ESG.

350+ RUCHES LE GROUPE DU VIVANT IZIGROUP · LYON APICULTURE D'ENTREPRISE POLLINIUM · IZIGREEN ENTREPRISES & COLLECTIVITÉS RSE · CSRD · MARQUE EMPLOYEUR
L'enjeu stratégique : fonder le département de la transition écologique sur la base installée du spécialiste

Côté cible, Pollinium apportait ce qu'aucun lancement organique n'offre : la crédibilité installée. Plus de dix ans d'apiculture d'entreprise, plus de 350 ruches dans 70 entreprises — une base de références qui fait d'IZIgreen, dès son premier jour, un acteur établi plutôt qu'une promesse —, un savoir-faire complet qui combine l'installation, l'animation et la pédagogie, et un ancrage territorial lyonnais en résonance avec celui du groupe. Son modèle porte de surcroît une dimension sociale publiée — le soutien aux apiculteurs et aux ESAT — qui prolonge la vocation RSE du département : pour des directions d'entreprise en quête d'actions concrètes, mesurables et visibles, le rucher est l'engagement de biodiversité le plus tangible qui soit — et son animateur historique, la caution qui le rend crédible.

La lecture macroéconomique

La biodiversité devient un marché de services aux entreprises

Cette opération illustre la naissance d'un marché : la biodiversité, longtemps affaire de conviction, devient une obligation de reporting — la directive européenne CSRD et les référentiels ESG imposent aux entreprises de mesurer et de publier leurs engagements extrafinanciers, pendant que les appels d'offres publics intègrent des exigences de durabilité et que la marque employeur valorise les actions visibles. Autour de cette demande se structure une offre de services encore artisanale — apiculteurs professionnels, associations, TPE de l'éco-pâturage et des ruchers —, que les groupes de services aux entreprises commencent à consolider : le premier qui industrialise l'offre, avec la conformité et la mesure en plus, prend la position de l'interlocuteur unique.

L'opération raconte aussi une consolidation de proximité au service d'une ambition nationale : le groupe lyonnais rachète le spécialiste établi aux portes de la métropole, dans l'Ain, et publie aussitôt la feuille de route — un réseau national de ruchers, adossé aux apiculteurs partenaires et aux ESAT, l'inclusion sociale conjuguée à la préservation. Pour le tissu régional, l'acquisition ancre à Lyon un pôle de la transition écologique appliquée ; pour le groupe, elle prolonge la méthode documentée par cette collection — après la santé des plantes avec Cotesia, la biodiversité avec Pollinium : le spectre de l'interaction Homme-Vivant se complète acquisition après acquisition, conformément à la feuille de route publiée dès 2023.

LYON · 6E ARRONDISSEMENT IZIGROUP FAREINS · AIN POLLINIUM ACQUISITION 2025 VAL DE SAÔNE · AUX PORTES DE LYON
Une acquisition de proximité : le groupe lyonnais rachète le spécialiste du Val de Saône
Le rôle du conseil

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat. Une acquisition fondatrice — celle qui crée un département — se joue en quatre temps, et le marché naissant des services à la biodiversité impose à chacun d'eux ses codes propres.

I

Bonne compréhension de la mission

Le cadrage d'une acquisition fondatrice diffère d'un renfort de gamme : la cible ne complète pas un département, elle le crée — son savoir-faire, sa base installée et sa crédibilité deviennent le socle d'une offre entière. Le canal de prescription du marché éclairait le cahier des charges : les directions RSE et RH des entreprises, et les acheteurs publics dont les appels d'offres intègrent des exigences de durabilité, achètent des actions concrètes, mesurables et visibles — pas des intentions. La cible idéale devait donc apporter des références installées, une capacité d'animation pédagogique et une conformité irréprochable — ce qui rend un engagement de biodiversité opposable dans un rapport extrafinancier.

II

Sourcing et évaluation des cibles

Le tissu des services à la biodiversité est artisanal et éclaté — apiculteurs professionnels, associations, TPE des ruchers et de l'éco-pâturage — et les nomenclatures le rendent introuvable : l'apiculture y est agricole, jamais un service aux entreprises, et le même code ignore tout du modèle B2B, des contrats d'entretien récurrents et de l'animation sur site. L'évaluation mobilise des critères propres au métier : la base installée et la récurrence des contrats — ici plus de 350 ruches dans 70 entreprises —, le réseau d'apiculteurs partenaires qui porte la capacité de déploiement, la conformité sanitaire et déclarative des ruchers, la dimension pédagogique qui fait la valeur RSE, et l'adossement social — le travail avec les ESAT — qui double l'impact environnemental d'un impact d'inclusion.

Canal off-market

Le sourcing off-market

L'atout technologique de Collaboration Capital tient à sa méthode d'identification des cibles : des algorithmes de clustering sémantique et de machine learning, et non les nomenclatures sectorielles et administratives. Les codes d'activité officiels rangent les entreprises dans des cases qui ne savent pas répondre à l'objectif global d'un acquéreur — ils ignorent l'activité réelle, le modèle de distribution, la typologie de clientèle ou le modèle d'affaires. L'analyse sémantique, elle, lit ce que font véritablement les entreprises et cartographie celles qui correspondent à la thèse d'acquisition dans toutes ses dimensions, y compris — et surtout — celles qui ne sont pas à vendre. Le marché de cette opération en est l'illustration même : un service B2B de biodiversité administrativement rangé dans l'apiculture agricole, qu'aucune requête par codes des services aux entreprises n'aurait fait remonter.

Canal on-market

Le sourcing on-market

La même infrastructure s'applique au marché visible : la technologie extrait les opérations d'acquisition et de cession réalisées sur le secteur visé par le client — et surtout, elle identifie les dealmakers qui les ont conduites : avocats, auditeurs, banques de financement et fonds d'investissement, en évaluant le niveau de spécialisation de chacun sur le secteur d'activité concerné.

Collaboration Capital identifie ainsi les dealmakers réellement actifs sur le secteur recherché, retrouve leurs coordonnées professionnelles — emails et téléphones — et prend contact pour leur présenter le projet d'acquisition du client. C'est ainsi que le canal on-market est alimenté : il donne au client accès aux cessions qui circulent sur le marché, au moment où elles circulent, auprès de ceux qui les font circuler.

Réunis, ces deux canaux changent le niveau de jeu du sourcing : l'infrastructure technologique de Collaboration Capital devient un véritable game changer des projets d'acquisition. Elle s'adresse aux entreprises ambitieuses qui veulent appuyer leur croissance externe sur cette infrastructure de haut niveau.

III

Approche directe et mise en relation

Approcher le spécialiste historique d'un métier de conviction, c'est répondre d'abord à la question de la mission : que deviennent la préservation, la pédagogie, le soutien aux apiculteurs ? Le projet du groupe constituait la réponse la plus crédible : non pas absorber une activité, mais fonder sur elle un département entier — la bannière IZIgreen —, lui donner l'ambition d'un réseau national, et graver publiquement la continuité de la mission, jusqu'au soutien des ESAT. La sensibilité tenait aussi à la culture : entre un groupe dirigé par un docteur en sciences du Vivant et un expert de la faune pollinisatrice, la conversation s'est nouée sur le terrain commun — la connaissance du Vivant —, l'argument que nulle promesse financière ne remplace.

IV

Négociation jusqu'au closing

La structuration a retenu un montage fondateur : le rachat porté par une structure dédiée — IZIgreen, constituée pour accueillir l'activité et présidée par le groupe —, la marque et la mission passant sous la bannière du nouveau département. Les audits portaient sur les actifs propres au métier : la base installée et la récurrence des 70 contrats d'entreprise, la conformité sanitaire et déclarative des ruchers, le réseau d'apiculteurs partenaires et les supports pédagogiques. La continuité a été publiée à l'annonce — le réseau national, les apiculteurs, les ESAT — et la discipline de l'acquéreur a fait le reste : deuxième acquisition du groupe documentée par cette collection, sur une feuille de route de croissance externe affichée dès ses dix ans.

L'opération en bref
Acquéreur
IZIgroup — Lyon 6e · créé en 2013 · ≈ 40 collaborateurs · 4 départements
Cible
Pollinium — Fareins (Ain), aux portes de Lyon · apiculture d'entreprise depuis 2013
Activité de la cible
Ruchers d'entreprise, pollinisation, écologie & pédagogie
Taille de la cible
350+ ruches installées · 70 entreprises équipées
Montage
Rachat fondateur du département IZIgreen — mission poursuivie sous la bannière
Année
2025 (annonce en mars, lancement du département en mai)
Rôle du cabinet
Conseil à l'achat
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