EP2C adquiere Oakridge: la ingeniería consultora nuclear se une al grupo de Toulouse

EP2C, la asistencia técnica de los grandes proyectos mundiales

Con sede en Balma, a las puertas de Toulouse, EP2C es un grupo especializado en asistencia técnica para grandes proyectos de infraestructuras en todo el mundo, organizado en tres divisiones: EP2C Energy, nacida en 2014; EP2C Life Sciences, creada en 2022; y EP2C Nucléaire, lanzada en 2023. El grupo no cotizado —que cuenta en su capital con iXO Private Equity como accionista minoritario— alcanzó una facturación de 85 M€ en 2024 con 900 empleados, más de 300 nuevas misiones al año y presencia en unos cincuenta países, con una trayectoria publicada de más del 30 % de crecimiento anual desde 2014. Su estrategia combina la expansión geográfica —de Singapur a Brasil— y una especialización creciente mediante integraciones sucesivas: Pharmconcept en 2023, Cabinet Russier en 2025 y ahora Oakridge, la pieza de ingeniería consultora que eleva la división nuclear al rango de actor de referencia.

Oakridge, la ingeniería consultora independiente del sector nuclear

Con sede en Orleans, Oakridge es una sociedad independiente de ingeniería consultora reconocida en la industria nuclear, al servicio de un abanico de clientes que refleja su posición singular: los operadores de reactores, los industriales del sector, los centros de investigación… y las propias autoridades de seguridad nuclear. Su facturación no se ha comunicado, pero sí su distinción: en marzo de 2025 la sociedad fue seleccionada para integrar la segunda promoción del Accélérateur du nucléaire, el programa impulsado por Bpifrance (banco público de inversión francés) y respaldado por el Estado y los principales actores del sector nuclear francés, el sello público de la excelencia sectorial. Fundada y dirigida por Cyrille Molina, se integra en el grupo con un esquema de continuidad publicado en los registros oficiales: EP2C Group preside ahora su gobierno corporativo y la holding del fundador asume la dirección general; la pericia sigue al mando.

Lo que dijo la prensa

La operación, anunciada a mediados de diciembre de 2025, está documentada por el comunicado bilingüe del comprador y por la prensa económica francesa:

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para EP2C, el reto consiste en ascender en la cadena de valor nuclear: la división dedicada, creada en 2023, aportaba las competencias de ejecución —ingeniería, gestión de proyectos, construcción, mantenimiento—, pero el relanzamiento del sector se juega más arriba, allí donde la pericia independiente es la referencia. La ambición figura en el comunicado: «convertirse en un actor imprescindible en el ámbito nuclear», y la unión con Oakridge es el medio para lograrlo, al aportar al grupo lo que no se construye en dos años: el reconocimiento de una firma independiente consolidada ante todo el sector, desde los operadores hasta las autoridades de seguridad nuclear, y una cultura de ingeniería complementaria a su capacidad de despliegue: 900 empleados, unos cincuenta países y más de 300 nuevas misiones al año.

Por parte de la empresa objetivo, Oakridge aportaba el activo más escaso del sector: la credibilidad independiente. Una firma de ingeniería consultora cuyo abanico de clientes —operadores de reactores, industriales, centros de investigación, autoridades de seguridad nuclear— acredita que su pericia es referencia a ambos lados de la mesa; un reconocimiento público reciente y verificable, la selección en la segunda promoción del Accélérateur du nucléaire de Bpifrance, junto a los actores que el Estado y el sector señalan como el futuro del sector; y un fundador-directivo, Cyrille Molina, cuyo compromiso con la continuidad está grabado en el propio esquema de la operación: su holding asume la dirección general de la sociedad integrada. En un oficio en el que el valor es la firma de los expertos, esta continuidad publicada es la baza decisiva de la operación.

El relanzamiento nuclear convierte las competencias en el nuevo cuello de botella

Esta operación ilustra el giro del sector nuclear francés: entre la prolongación del parque existente, el programa de nuevos reactores y la aparición de los pequeños reactores modulares, el sector cambia de escala, y su limitación ya no es política sino humana: los ingenieros de seguridad nuclear, los expertos en desmantelamiento y los jefes de proyecto nucleares son el recurso escaso de un sector que apenas contrató durante dos décadas. El propio Estado estructura el despegue —el Accélérateur du nucléaire de Bpifrance, que distinguió a la empresa objetivo, es su instrumento—, mientras los grupos de servicios técnicos se consolidan para ofrecer a los grandes clientes plataformas capaces de movilizar la pericia a la escala de los programas.

La operación cuenta también la trayectoria singular de una empresa mediana (ETI) francesa: la de un grupo de asistencia técnica de Toulouse que, en diez años y con más del 30 % de crecimiento anual, pasó del mundo de la energía a las ciencias de la vida y después al sector nuclear, con tres integraciones en tres años —Pharmconcept, Cabinet Russier y Oakridge—, cada una de las cuales impulsó una división. La consolidación es nacional —de Balma a Orleans—, pero su alcance no lo es: es la pericia nuclear francesa, precisamente la que el sector mundial viene a buscar, la que una plataforma presente en cincuenta países pone en condiciones de exportarse. Y la transmisión se realiza mediante una alianza más que mediante una venta pura y simple: el fundador de la firma sigue al mando operativo y su pericia se convierte en el núcleo de la división nuclear del grupo.

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor del comprador. Una adquisición en la ingeniería nuclear se desarrolla en cuatro tiempos, y la naturaleza del activo, una firma de expertos reconocida incluso por las autoridades de seguridad nuclear, impone a cada uno de ellos una exigencia propia.

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué EP2C se unió a Oakridge?

El grupo de asistencia técnica a grandes proyectos de infraestructuras, en hipercrecimiento desde 2014, se unió a la firma independiente de ingeniería consultora nuclear Oakridge. La operación sitúa al grupo en el centro del relanzamiento del sector, en un momento en que las competencias constituyen su principal cuello de botella. Nuestra página sobre el crecimiento externo presenta este tipo de enfoque.

¿Por qué adquirir una firma de ingeniería por sus competencias?

En los oficios de ingeniería, contratar y formar expertos lleva años. Adquirir una firma permite integrar de una sola vez un equipo cualificado, referencias y un conocimiento de los grandes clientes. La retención de los ingenieros clave se convierte entonces en el primer reto, tratado en nuestro artículo sobre las relaciones humanas en M&A.

¿Cómo asegura un asesor del comprador este tipo de operación?

Cualifica a la empresa objetivo, organiza el contacto con los socios, estructura la oferta y coordina la due diligence, que aquí se centra sobre todo en los contratos, las habilitaciones y los equipos. La carta de intenciones fija pronto los compromisos de los directivos y, después, el asesor acompaña la negociación hasta el closing.