Egis adquiere Omnia: posicionarse en las redes eléctricas británicas

Egis, el grupo internacional de consultoría e ingeniería

Con sede en Guyancourt (Francia), Egis es un actor internacional de la arquitectura, la consultoría, la ingeniería de la construcción y los servicios de explotación y movilidad, que trabaja por territorios más sostenibles y resilientes; la energía baja en carbono figura entre sus sectores estratégicos. Presente en 100 países con 19.500 profesionales, el grupo lleva a cabo una de las políticas de adquisiciones más dinámicas de su sector: la operación Omnia Projects es la 41.ª desde 2020. Su estrategia en energía apunta a una oferta de servicios totalmente integrada para la transición energética y la modernización de las redes en Europa, y la ingeniería del transporte y la distribución de electricidad, cuello de botella de todos los planes climáticos, es su pieza decisiva.

Omnia Projects, la ingeniería independiente de las redes británicas

Implantada en el Reino Unido con tres oficinas principales, Omnia Projects es una consultora de ingeniería especializada en el transporte y la distribución de electricidad: estudios de viabilidad, diseño, gestión de proyectos, asistencia técnica, puesta en servicio y apoyo operativo, a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos energéticos. Fundada en 2012 por Steve Crowe y Robert Martin, reúne a más de 110 profesionales y se ha consolidado como una de las mayores empresas independientes de ingeniería eléctrica del país, con una experiencia diferenciadora en equipos de subestaciones primarias, protección y control, ingeniería civil y estructural, líneas aéreas y cables de alta tensión, al servicio de clientes de referencia como National Grid. La continuidad figura en el comunicado: se mantiene el equipo directivo y la empresa conserva su independencia operativa, beneficiándose al mismo tiempo del alcance internacional, la innovación y las inversiones del grupo.

Lo que dijo la prensa

La operación se anunció el 24 de abril de 2025 mediante el comunicado del grupo, publicado en versión francesa e internacional, cada una dirigida a su mercado:

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para Egis, el reto es construir una oferta de servicios totalmente integrada en energía, y la pieza que condiciona todo lo demás es la ingeniería de redes: sin conexión a la red no existen ni las renovables, ni los centros de datos, ni la electrificación de los usos, y el Reino Unido, comprometido con su hoja de ruta Net Zero, ha convertido la modernización de su red en una obra nacional. Al adquirir al especialista en transporte y distribución de electricidad, el grupo completa sus capacidades —conexión a la red, diseño de subestaciones, líneas y cables— y se posiciona en uno de los mercados de infraestructuras más profundos de Europa. La operación refleja también un método: 41.ª adquisición desde 2020, prolonga una expansión construida mercado a mercado, competencia a competencia.

Por parte de la empresa objetivo, Omnia Projects presentaba el perfil que el comunicado francés resume en una fórmula: «una de las mayores empresas independientes de ingeniería eléctrica del Reino Unido». Sus fortalezas son las que construyen las posiciones duraderas del sector: una experiencia que cubre todo el ciclo de vida de los proyectos —de la viabilidad a la puesta en servicio—, especialidades escasas y codiciadas —subestaciones primarias, protección y control, líneas aéreas y cables de alta tensión— y referencias ante los clientes más exigentes del país, con National Grid a la cabeza, cuya confianza vale años de cualificación. En un oficio en el que el recurso crítico es el ingeniero experimentado, sus 110 profesionales constituyen el activo mismo de la operación, y la estructura publicada lo protege: dirección mantenida, independencia operativa conservada, valores compartidos.

Las redes eléctricas, cuello de botella de la transición

Esta operación ilustra el desplazamiento del centro de gravedad de la transición energética: tras la década de las renovables, llega la de las redes. En toda Europa, la conexión de la generación descentralizada, la electrificación de los usos y la seguridad de los sistemas exigen programas de inversión masivos en transporte y distribución, y el Reino Unido, con su hoja de ruta Net Zero, lo ha convertido en una obra de alcance nacional. Ahora bien, la restricción ya no es el capital sino la competencia: los ingenieros de subestaciones, de protección y control y de líneas de alta tensión son el recurso escaso del sector, y los grandes grupos de ingeniería se disputan las firmas especializadas que los reúnen; la consolidación de la consultoría energética sigue la curva de las inversiones en redes.

La operación refleja también la construcción metódica de un campeón europeo de la ingeniería: 41 adquisiciones desde 2020, de las cuales esta sitúa al grupo francés en el corazón del sistema eléctrico británico; una adquisición transfronteriza de proximidad, de Guyancourt a las tres oficinas de Omnia, que sigue a otros movimientos del grupo en energía, hasta Australia. Para la empresa objetivo, la integración en el grupo abre el acceso a los medios y a los proyectos de una red de 19.500 profesionales sin renunciar a su independencia operativa; para sus equipos, integra una firma fundada en 2012 por dos ingenieros en una aventura a escala mundial: la trayectoria típica de las casas técnicas que la transición energética saca a la luz.

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor en la compra. La adquisición de una ingeniería del sector energético se desarrolla en cuatro fases, y la naturaleza del activo —un equipo de ingenieros escasos, cualificado por sus clientes— rige cada una de ellas.

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué adquirió Egis Omnia Projects?

El grupo internacional de consultoría e ingeniería adquirió Omnia Projects, una de las principales firmas independientes de ingeniería eléctrica del Reino Unido. La operación sitúa al grupo en el centro de la modernización de las redes eléctricas, al servicio de la hoja de ruta Net Zero británica. Nuestra página sobre la adquisición internacional presenta este tipo de enfoque.

¿Cuáles son las particularidades de una adquisición en el Reino Unido?

El derecho contractual inglés deja un amplio margen a la negociación, sobre todo en materia de garantías y mecanismos de precio. Las partes recurren a menudo a seguros de garantías y a cuentas de referencia fijadas de antemano. Nuestro artículo sobre cómo tener éxito en una operación de M&A en el extranjero presenta estas diferencias con la práctica francesa.

¿Cómo retener a los ingenieros de una firma adquirida?

En una firma de ingeniería, los equipos constituyen lo esencial del valor. Los compradores prevén planes de retención, preservan la cultura y la autonomía de la firma y ofrecen perspectivas dentro del grupo. Nuestro artículo sobre las relaciones humanas en M&A detalla estas palancas, y el dedicado a la integración posadquisición, la hoja de ruta.