EP2C adquiere el Cabinet Russier, experto en atmósferas controladas

EP2C Group, la asistencia técnica a grandes proyectos

Con sede en Balma, a las puertas de Toulouse, EP2C es un grupo especializado en la asistencia técnica a grandes proyectos de infraestructuras en todo el mundo, organizado en tres divisiones: EP2C Energy, nacida en 2014, EP2C Life Sciences, creada en 2022, y EP2C Nucléaire, lanzada en 2023. El grupo, no cotizado y con iXO Private Equity como accionista minoritario, alcanzó una cifra de negocios de 85 M€ en 2024 con 900 colaboradores, más de 300 nuevas misiones al año y presencia en unos cincuenta países, con una trayectoria publicada de más del 30 % de crecimiento anual desde 2014. Su estrategia combina la expansión geográfica —de Singapur a Brasil— y la especialización creciente mediante integraciones sucesivas: Pharmconcept en 2023 y, después, el Cabinet Russier —la operación de esta página, anunciada el 5 de mayo de 2025, que dota a la división Ciencias de la Vida de su ingeniería de estudios—, antes de Oakridge, la pieza nuclear de final de año.

El Cabinet Russier, la ingeniería de las industrias limpias

Con sede en Dommartin, en el noroeste de Lyon, y una delegación en la región de París, el Cabinet Russier es una ingeniería industrial nacida en 1997 en la órbita de la industria farmacéutica de Lyon: fundada con el nombre de Cabinet Laval Conseils por un antiguo director de obras nuevas de Sanofi Pasteur, adquirida en 2004 por Alain Russier y especializada en el tratamiento de aire de las zonas de atmósfera controlada, se ha extendido desde entonces a todas las especialidades de obra, a los servicios industriales —vapor, vacío, agua purificada y ultrapurificada, aire comprimido, nitrógeno— y a los equipos de proceso, hasta las operaciones llave en mano. Su especificidad diferenciadora está documentada oficialmente: un equipo de 13 ingenieros y colaboradores con una cifra de negocios cercana a 1,5 M€ en el registro de cualificación OPQIBI (organismo francés de cualificación de la ingeniería) —incluida la cualificación de estudio del tratamiento de aire de locales de atmósfera controlada, poco frecuente en la profesión—, una patente registrada en 2011 para la industria limpia y cinco sectores atendidos, de la industria farmacéutica a la cosmética, la agroalimentación, la química y el terciario con requisitos específicos. Su gobernanza ilustra una transmisión secuenciada y publicada: EP2C Group asumió la presidencia de la sociedad en febrero de 2025 según las publicaciones legales, y el anuncio público de la integración llegó el 5 de mayo; la firma prosigue su actividad bajo su marca, y sus equipos aparecen ahora junto a EP2C Life Sciences en los encuentros de la profesión.

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para EP2C, el reto es la profundidad de una división joven: EP2C Life Sciences, creada en 2022, presta a los industriales de la salud la asistencia técnica de sus grandes proyectos, pero las ciencias de la vida tienen un núcleo técnico que pocos dominan, el diseño de los entornos en los que la contaminación se mide en partículas: las salas limpias, el tratamiento de aire, los servicios ultrapuros. «Acompañar a nuestros clientes con aún más eficacia e innovación», afirma el anuncio del comprador: al integrar el Cabinet Russier, el grupo añade a la asistencia técnica la ingeniería de estudios previos —la que diseña la instalación antes de que los proyectos la construyan— y completa, pocos meses antes de la pieza nuclear de Oakridge, su año 2025 de especialización creciente.

Por parte de la empresa objetivo, el Cabinet Russier concentraba en trece ingenieros lo que buscaba la tesis: la especialidad escasa —el tratamiento de aire de locales de atmósfera controlada, acreditado por una cualificación OPQIBI que pocas firmas poseen—, la legitimidad de origen —una casa nacida en la órbita de la industria farmacéutica de Lyon, fundada por un antiguo responsable de obras nuevas de Sanofi Pasteur—, la profundidad técnica —de todas las especialidades de obra a los servicios ultrapuros y los skids de proceso, hasta la patente de industria limpia de 2011— y el tamaño exacto de una firma de expertos: cerca de 1,5 M€ de actividad documentada en el registro oficial, una delegación en París y cinco sectores atendidos. Para Alain Russier, que había adquirido la casa en 2004, la integración en un grupo de 900 colaboradores ofrecía a la firma que lleva su nombre la continuación natural: la marca conservada, los equipos integrados en una división dedicada y los medios de un grupo mundial detrás de la experiencia de un taller de ingenieros.

La ingeniería de las ciencias de la vida, cuello de botella de la relocalización

Esta operación se inscribe en la carrera por las competencias de la industria de la salud: la relocalización farmacéutica y el auge de la bioproducción multiplican en Francia los proyectos de fábricas, talleres y laboratorios, y todos ellos chocan con el mismo cuello de botella, la ingeniería de los entornos controlados: las salas limpias, el tratamiento de aire, los servicios ultrapuros, las cualificaciones reglamentarias. Las firmas que poseen estos conocimientos son escasas, pequeñas y muy solicitadas, y los grupos de asistencia técnica e ingeniería las integran una tras otra, porque en los oficios de la materia gris el crecimiento externo es ante todo una adquisición de competencias: no se compran cuotas de mercado, se compran ingenieros cualificados y sus referencias.

El alcance de la operación es nacional y ejemplar de un modelo: de Balma a Dommartin, un grupo de 900 colaboradores presente en unos cincuenta países integra una firma de 13 ingenieros, la demostración de que no es el tamaño lo que define a la empresa objetivo, sino la especialización. La transmisión tiene su protagonista: Alain Russier, que adquirió la firma en 2004, la transmite veinte años después a un grupo que conserva su marca y sus equipos —el círculo del comprador convertido en vendedor—, con la gobernanza traspasada a EP2C Group según una secuencia publicada, de la presidencia en febrero al anuncio del 5 de mayo. Y el año 2025 del grupo dibuja una política: el Cabinet Russier en primavera para Ciencias de la Vida y Oakridge en diciembre para la energía nuclear; dos piezas de ingeniería en un año, con la especialización como rumbo.

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor en la compra. La adquisición de una ingeniería especializada se desarrolla en cuatro fases y, en los oficios de la materia gris, donde el activo se va a casa cada noche, cada etapa se mide tanto por las personas como por las cifras.

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué integró EP2C Group el Cabinet Russier?

El especialista de Toulouse en asistencia técnica a grandes proyectos integró el Cabinet Russier, ingeniería del noroeste de Lyon nacida en 1997 en el tratamiento de aire farmacéutico y experta en zonas de atmósfera controlada. Anunciada el 5 de mayo de 2025, esta adquisición de especialización dota a la división Ciencias de la Vida de su pieza de estudios previos.

¿Qué es una adquisición de especialización?

Es la compra de una experiencia muy específica que falta en la oferta del comprador, más que de un volumen de actividad. El valor reside en las competencias, las referencias y la reputación de la empresa objetivo ante los clientes. La matriz para evaluar una empresa objetivo en su cadena de valor ayuda a medir esta aportación estratégica.

¿Cómo preparar la venta de una ingeniería?

El vendedor debe documentar los contratos, las referencias, las cualificaciones de los equipos y la recurrencia de los clientes, y anticipar su papel tras la operación. Nuestra página sobre la venta de empresas y nuestro artículo sobre la confidencialidad en M&A explican cómo proteger la empresa durante el proceso.