Inicio
Operaciones realizadas
Rentokil
→
Bug Busters

Fusiones y adquisiciones · Operación realizada · Asesoramiento al comprador

Rentokil adquiere Bug Busters: el control de plagas se extiende al patrimonio edificado

Por Collaboration Capital

Cómo Rentokil NV, actor de referencia en el control de plagas y la protección de edificios en Bélgica, adquirió Bug Busters, la sociedad de Schelle con una doble especialización —las plagas y la restauración de edificios históricos y protegidos—: la necesidad, el enfoque, los retos y la lectura macroeconómica de una adquisición anunciada el 6 de mayo de 2025, que remite a los propios orígenes del grupo: el tratamiento de la carcoma de Westminster Hall, en 1925.

1925
el origen del grupo, al cuidado de las maderas de Westminster Hall
2
especialidades de la empresa objetivo: las plagas y el patrimonio edificado
5
fases del ciclo publicado: diagnóstico, prevención, tratamiento, restauración, seguimiento
2025
la adquisición, anunciada el 6 de mayo
El comprador

Rentokil, la protección de los edificios frente a las plagas

Rentokil NV es el actor de referencia en el control de plagas y la protección de edificios en Bélgica, la filial belgo-luxemburguesa de un grupo internacional cuya historia se remonta a 1925, cuando su actividad comenzó con el tratamiento de la carcoma en Westminster Hall, emblemático edificio histórico de Londres. El grupo ofrece soluciones de prevención, detección y tratamiento contra roedores, insectos, aves, insectos de la madera y plagas de productos almacenados, así como soluciones de protección del patrimonio edificado —desde el diagnóstico preventivo de la madera hasta el tratamiento de los xilófagos, la lucha contra los hongos y la restauración de estructuras—, al servicio de clientes particulares y profesionales. Su estrategia publicada es el crecimiento externo mediante la integración de actores regionales con especialidades complementarias: empresas con relaciones duraderas con sus clientes y una elevada calidad de servicio, cuyo saber hacer y legado el grupo afirma querer preservar, al tiempo que les abre la fuerza de una red internacional.

EDIFICIO ANTIGUO XILÓFAGOS · HONGOS DIAGNÓSTICO · TRATAMIENTO · RESTAURACIÓN MADERA · SUPERFICIES · CABEZAS DE VIGA ESTRUCTURA PRESERVADA EDIFICIOS HISTÓRICOS Y PROTEGIDOS
El saber hacer clave de la empresa objetivo: cuidar el patrimonio edificado antiguo, desde el diagnóstico de la madera dañada hasta la restauración de las estructuras
RK Rentokil NV Control de plagas y protección de edificios — Bélgica y Luxemburgo rentokil.com/be
BB Bug Busters Plagas y restauración del patrimonio edificado — Schelle, provincia de Amberes bug-busters.be
El vendedor

Bug Busters, la doble especialización en organismos vivos y edificios

Con sede en Schelle (Bélgica), Bug Busters se ha desarrollado en torno a una doble especialización: el control de plagas y la protección, restauración y conservación de edificios, con una competencia particular en edificios históricos y a menudo protegidos. Su rasgo diferencial es ese repertorio completo de patologías del edificio antiguo: los insectos xilófagos, los hongos y el deterioro de la madera, tratados desde el diagnóstico hasta la intervención —tratamiento de la madera en superficie y en profundidad, restauración de estructuras, reparación de cabezas de viga, intervenciones en elementos antiguos o patrimoniales, hasta los sistemas de protección contra las aves—. Según el comunicado, su integración se concibió con una lógica de continuidad para clientes y socios: el comprador asume los contratos existentes y se mantiene la continuidad de los servicios, mientras que la integración en el grupo pone a disposición de la clientela medios técnicos y una especialización más amplios.

El reto de la operación

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para Rentokil, el reto consiste en traspasar la frontera del oficio: el control de plagas elimina la causa, pero deja el edificio con sus secuelas —la madera deteriorada, las estructuras debilitadas, el valor patrimonial mermado—. Con la integración de Bug Busters, el comprador se dota de los medios para «todo el ciclo de protección de los edificios: diagnóstico, prevención, tratamiento, restauración y seguimiento», afirma su comunicado: una oferta que ya no se detiene en la eliminación, sino que llega hasta la reparación, algo especialmente decisivo en los edificios antiguos, donde las plagas y el deterioro de la madera amenazan la propia estructura. Y la operación tiene una resonancia singular: cien años después de unos comienzos dedicados a la carcoma de Westminster Hall, el grupo recupera, con esta adquisición, la especialidad de sus orígenes.

PLAGAS + PATRIMONIO EDIFICADO RED INTERNACIONAL RENTOKIL · BÉLGICA Y LUXEMBURGO LA DOBLE ESPECIALIZACIÓN BUG BUSTERS · SCHELLE PROPIETARIOS Y ADMINISTRADORES LOS ACTORES DEL PATRIMONIO
El reto estratégico: completar el ciclo, desde la eliminación de las plagas hasta la restauración de las estructuras que han dañado

Por parte de la empresa objetivo, Bug Busters cumplía los criterios que el propio comprador publica en su doctrina de adquisición —relaciones duraderas con los clientes, una elevada calidad de servicio, potencial de desarrollo— y añadía la rareza: la doble competencia, en organismos vivos y en edificios, que permite a una misma casa eliminar el xilófago y reparar la cabeza de viga que ha carcomido. Su terreno predilecto —los edificios históricos y protegidos, donde cada intervención compromete el valor patrimonial— exige precisamente lo que las nomenclaturas no saben medir: la minuciosidad del trabajo sobre elementos antiguos, el conocimiento de las patologías de la madera, la confianza de los actores del patrimonio. Para una empresa de este perfil, la integración en el grupo centenario ofrecía la continuación natural: los contratos asumidos, los servicios mantenidos y los medios de una red internacional detrás del taller especializado.

La lectura macroeconómica

La protección del patrimonio edificado se consolida en torno al ciclo completo

Esta operación ilustra la maduración de un mercado: el control de plagas, durante mucho tiempo limitado a la eliminación, evoluciona hacia la protección integral de los edificios, impulsado por el envejecimiento del parque inmobiliario europeo, el valor creciente que se concede al patrimonio y unas exigencias reglamentarias y medioambientales que profesionalizan el oficio, desde las autorizaciones de biocidas hasta las normas de intervención en monumentos. El tejido de especialistas sigue formado por empresas regionales con conocimientos muy específicos, y los grupos internacionales del sector, inmersos en una consolidación activa, buscan precisamente a estos actores con una especialización técnica escasa, cuyo valor reside en las relaciones duraderas con los clientes y en competencias que no se forman en un solo ciclo presupuestario.

El alcance de la operación es nacional a escala belga —la filial nacional de un grupo internacional integra al especialista de Schelle, en la provincia de Amberes— y supone, para la colección de operaciones asesoradas, la apertura de un nuevo territorio: el mercado belga, donde se aplican las mismas reglas, desde la asunción de los contratos hasta la continuidad de los servicios. Para la clientela de Bug Busters —propietarios, administradores de inmuebles y actores del patrimonio—, la integración combina la proximidad del especialista y los recursos de la red; para el mercado, cierra un círculo centenario: el grupo nacido en 1925 al cuidado de las maderas de Westminster Hall recupera, un siglo después, el cuidado del patrimonio edificado como frontera de crecimiento.

RENTOKIL NV · BÉLGICA Y LUXEMBURGO LA RED NACIONAL SCHELLE · PROVINCIA DE AMBERES BUG BUSTERS ADQUISICIÓN 2025 · ANUNCIADA EL 6 DE MAYO
Una consolidación nacional belga: el especialista de Schelle se une a la red nacional del grupo centenario
El papel del asesor

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor del comprador. La adquisición de un especialista en edificios por parte de un grupo internacional se desarrolla en cuatro fases, y cada una debe tener en cuenta la materia del expediente: conocimientos escasos, contratos basados en la confianza y un patrimonio que no perdona la improvisación.

I

Comprensión precisa de la misión

El encuadre parte del canal propio del oficio: la protección de los edificios se prescribe por confianza —propietarios, administradores de inmuebles y actores del patrimonio confían sus edificios a casas acreditadas, por referencias y reputación, y los edificios protegidos añaden sus propias exigencias—. Para un grupo que quería ir más allá de la eliminación de plagas hacia el ciclo completo, la tesis apuntaba a un perfil escaso: no un exterminador más, sino una casa con doble competencia —organismos vivos y edificios— capaz de diagnosticar, tratar y restaurar, con el arraigo local y las relaciones duraderas que la doctrina de adquisición del grupo eleva a criterios.

II

Búsqueda y evaluación de empresas objetivo

Evaluar a un especialista en edificios antiguos supone sopesar activos que los estados financieros solo muestran de forma indirecta: el repertorio técnico —xilófagos, hongos, tratamientos en superficie y en profundidad, restauración de estructuras y de cabezas de viga—, la profundidad de la cartera de contratos y su recurrencia, el peso de los edificios históricos y protegidos —el segmento que acredita la minuciosidad—, las autorizaciones y habilitaciones del oficio, y la reputación ante los clientes del ámbito patrimonial. Son filtros que escapan a las nomenclaturas y que la tesis de adquisición debía verificar uno a uno, hasta el arraigo de Schelle en el corazón del mercado de Amberes.

Canal off-market

La búsqueda off-market

La ventaja tecnológica de Collaboration Capital reside en su método de identificación de empresas objetivo: algoritmos de clustering semántico y de machine learning, y no las nomenclaturas sectoriales y administrativas. Los códigos de actividad oficiales clasifican a las empresas en casillas que no responden al objetivo global de un comprador: ignoran la actividad real, el modelo de distribución, la tipología de clientes o el modelo de negocio. El análisis semántico, en cambio, lee lo que hacen realmente las empresas y cartografía las que corresponden a la tesis de adquisición en todas sus dimensiones, incluidas —y sobre todo— las que no están en venta. En el mercado de esta operación, es lo que distingue, entre la masa de empresas clasificadas en desinsectación o en trabajos de madera, a la casa con doble especialización en organismos vivos y edificios: la empresa objetivo escasa que exigía el ciclo completo.

Canal on-market

La búsqueda on-market

La misma infraestructura se aplica al mercado visible: la tecnología extrae las operaciones de adquisición y venta realizadas en el sector que persigue el cliente y, sobre todo, identifica a los dealmakers que las han llevado a cabo —abogados, auditores, bancos financiadores y fondos de inversión—, evaluando el grado de especialización de cada uno en el sector de actividad correspondiente.

Así, Collaboration Capital identifica a los dealmakers realmente activos en el sector buscado, obtiene sus datos de contacto profesionales —correos electrónicos y teléfonos— y se pone en contacto con ellos para presentarles el proyecto de adquisición del cliente. Así se alimenta el canal on-market: da al cliente acceso a las ventas de empresas que circulan en el mercado, en el momento en que circulan, a través de quienes las hacen circular; un canal tanto más útil en un mercado vecino, donde las ventas circulan por redes nacionales que la tecnología cartografía como las demás.

Combinados, estos dos canales elevan el nivel de la búsqueda: la infraestructura tecnológica de Collaboration Capital se convierte en un auténtico game changer para los proyectos de adquisición. Está dirigida a las empresas ambiciosas que quieren apoyar su crecimiento externo en esta infraestructura de alto nivel.

III

Contacto directo y puesta en relación

Abordar una casa especializada codiciada por un grupo internacional supone responder de entrada a la pregunta que lo decide todo: ¿qué será del saber hacer? La argumentación se apoyaba en la doctrina publicada del comprador —preservar el saber hacer y el legado de las empresas integradas, abriéndoles al mismo tiempo la fuerza de una red internacional— y en la resonancia del expediente: un grupo nacido del cuidado de las maderas de un monumento, que con esta adquisición regresaba a la especialidad de sus orígenes, podía prometer legítimamente comprender —y no diluir— el oficio patrimonial de la empresa objetivo. La continuidad para los clientes, plasmada en el comunicado, hizo el resto.

IV

Negociación hasta el closing

La estructuración siguió la disciplina de un comprador de grupo internacional —los procesos de integración probados de un consolidador en serie— aplicada a un expediente de especialización: la due diligence se centró en la cartera de contratos y su transferibilidad —su asunción por el comprador, publicada, fue el resultado—, las autorizaciones y la conformidad del oficio, desde los biocidas hasta las intervenciones en edificios protegidos, las competencias escasas de los equipos —un restaurador de madera no se sustituye— y las responsabilidades vinculadas a las intervenciones patrimoniales pasadas. La continuidad de los servicios, anunciada como principio de la operación, se trató como la cláusula de fondo: para la clientela del patrimonio, la confianza es el activo, y se transfiere con los equipos que la sostienen.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué Rentokil NV adquirió Bug Busters?

Rentokil NV, actor de referencia en el control de plagas y la protección de edificios en Bélgica, adquirió Bug Busters, sociedad de Schelle con una doble especialización: las plagas y la restauración de edificios históricos y protegidos. Anunciada el 6 de mayo de 2025, la operación remite a los orígenes del grupo: el tratamiento de la carcoma de Westminster Hall en 1925.

¿Qué interés tiene una empresa objetivo con doble especialización?

Una empresa objetivo que combina dos conocimientos permite al comprador ampliar su oferta y acceder a nuevos clientes, en este caso los propietarios de edificios patrimoniales. Hay que comprobar que las competencias escasas no dependen de una sola persona. La guía para evaluar una empresa objetivo de adquisición ayuda a valorar esta aportación.

¿Cómo se desarrolla una adquisición en Bélgica?

El proceso es similar al francés: carta de intenciones, due diligence, negociación del contrato de compraventa y de sus garantías. Las particularidades se refieren al derecho laboral, la fiscalidad y, en ocasiones, el idioma de la documentación. Nuestro artículo para llevar a buen término una operación de M&A en el extranjero y nuestra página sobre la carta de intenciones detallan estas etapas.

La operación en resumen
Comprador
Rentokil NV — actor de referencia en el control de plagas y la protección de edificios en Bélgica · grupo internacional cuya historia se remonta a 1925
Empresa objetivo
Bug Busters BV — Schelle, provincia de Amberes (Bélgica)
Actividad de la empresa objetivo
Control de plagas · protección, restauración y conservación de edificios — edificios históricos y protegidos, xilófagos, hongos, restauración de la madera
Continuidad
Contratos asumidos por el comprador · continuidad de los servicios garantizada · anuncio realizado por Giuseppe Bica, Managing Director de Rentokil NV Bélgica-Luxemburgo
Año
2025 (anunciada el 6 de mayo)
Papel de la firma
Asesoramiento al comprador
Solicitar una reunión
Una conversación confidencial de 30 minutos con un socio, sin compromiso.
¡Gracias! Hemos recibido su solicitud.
Se ha producido un error durante el envío. Inténtelo de nuevo o escríbanos a [email protected].
Inicie una búsqueda de objetivos

Una primera conversación de 30 minutos con un socio para definir su tesis de adquisición y delimitar el perímetro de búsqueda, sin compromiso.

  • Respuesta en 24 h hábiles

  • Confidencialidad garantizada — NDA a petición

  • Intermediario IOBSP inscrito en el ORIAS con el n.º 25000696

La información recopilada se utiliza únicamente para tramitar su solicitud de reunión. Usted dispone de los derechos de acceso, rectificación y supresión: consulte nuestro aviso legal.

¡Gracias! Hemos recibido su solicitud.
Se ha producido un error durante el envío. Inténtelo de nuevo o escríbanos a [email protected].