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Fusiones y adquisiciones · Operación realizada · Asesoramiento a la compra

Ekimetrics adquiere Actable: la analítica de clientes estadounidense entra en el plan Elevate

Por Collaboration Capital

Cómo el especialista francés en ciencia de datos e inteligencia artificial aplicada firmó la primera adquisición de su historia: la necesidad, el enfoque, los retos y la lectura macroeconómica de una operación transatlántica que aporta al grupo la analítica de clientes del mercado estadounidense, al servicio de una ambición publicada: el liderazgo mundial en el despliegue de datos e IA en el horizonte de 2028.

50 %
de la facturación del comprador se genera en el extranjero
5
oficinas del grupo: París, Londres, Nueva York, Shanghái, Hong Kong
2
oficinas de Actable: Nueva York y Portland
2026
primera adquisición del grupo, anunciada el 2 de febrero
El comprador

Ekimetrics, la ciencia de datos francesa a escala mundial

Fundada en París en 2006 por Jean-Baptiste Bouzige, Ekimetrics es un especialista en ciencia de datos e inteligencia artificial aplicadas a la eficacia del marketing y de las ventas y a la optimización de la cuenta de resultados (P&L), con un liderazgo histórico en marketing mix modeling al servicio de las grandes marcas mundiales. El grupo no cotizado opera desde cinco oficinas —París, Londres, Nueva York, Shanghái y Hong Kong—, genera el 50 % de su facturación en el extranjero y registra un crecimiento orgánico anual de dos dígitos. Su estrategia está publicada en el plan Elevate: convertirse en el líder mundial del despliegue de soluciones gestionadas de datos e IA a gran escala de aquí a 2028 —mediante la aceleración en Norteamérica, los casos de uso de IA hiperespecializados por función y las alianzas estratégicas—, una hoja de ruta cuyo acto fundacional es esta primera adquisición.

PROPENSIÓN CHURN CLV DATOS DE CLIENTES UNIFICADOS Y FIABLES MODELOS PREDICTIVOS LA INTELLIGENCE FACTORY ACTIVACIÓN Y DECISIONES ROI DE MARKETING MEDIBLE
El know-how clave de la empresa objetivo: transformar los datos de clientes en modelos predictivos accionables
EK Ekimetrics Ciencia de datos e IA — París · 5 oficinas en 3 continentes (2006) ekimetrics.com
A Actable Analítica de clientes basada en IA — Nueva York y Portland actable.com
El vendedor

Actable, la analítica de clientes del mercado estadounidense

Con sede en Nueva York y en Portland (Oregón), Actable es el especialista estadounidense en analítica de clientes basada en inteligencia artificial: su Intelligence Factory transforma los datos brutos de clientes en inteligencia estructurada —un conjunto de modelos predictivos estándar que cubren la propensión de compra, el riesgo de abandono y el valor del ciclo de vida del cliente— al servicio de la activación de marketing y de resultados medibles. Su elemento diferenciador es doble: una posición poco común en la intersección entre la ingeniería de datos, la analítica y la ejecución de marketing, y especializaciones tecnológicas acreditadas —partner de Google Cloud con la especialización Marketing Analytics, aliado de Databricks— que sustentan su credibilidad ante las direcciones de marketing de las grandes empresas. La continuidad se ha hecho pública con una precisión notable: se conserva íntegramente el equipo, la sociedad opera de forma independiente durante todo 2026 y su equipo directivo —encabezado por el CEO Matt Greitzer— sigue siendo responsable del éxito de los clientes y de las operaciones.

La visibilidad de la operación

Lo que dijo la prensa

La operación, anunciada a principios de febrero de 2026, está documentada por tres voces: el comprador, la empresa objetivo y la prensa profesional:

Comunicado oficial · EkimetricsFebrero de 2026 Ekimetrics firma su primera adquisición y avanza hacia el liderazgo mundial en el despliegue de datos e IA

El comunicado del comprador enmarca la operación en el plan estratégico Elevate —convertirse en el líder mundial del despliegue de soluciones gestionadas de datos e IA a gran escala de aquí a 2028—, cuya hoja de ruta ejecuta: aceleración en Norteamérica, casos de uso hiperespecializados, alianzas estratégicas. Detalla las aportaciones de la empresa objetivo —el conjunto de modelos predictivos estándar, de la propensión de compra al valor del ciclo de vida del cliente— y sitúa al grupo: el 50 % de la facturación ya se genera en el extranjero, de Norteamérica a Asia.

Actable · la voz de la empresa objetivo2 de febrero de 2026 What the Ekimetrics Acquisition Means for Actable and Our Clients

Algo poco habitual: la propia empresa objetivo explica la operación a sus clientes. El artículo detalla las fortalezas complementarias —por un lado, la analítica de clientes a nivel del consumidor, anclada en el mercado estadounidense; por otro, la escala mundial y el liderazgo en marketing mix modeling—, la ausencia de solapamiento entre las bases de clientes y los compromisos de continuidad: equipo conservado íntegramente, independencia operativa durante todo 2026 y dirección actual en su puesto. Una transparencia frente al mercado que refleja la calidad con la que se ha preparado la integración.

Viuz · prensa francesa de marketing y datosFebrero de 2026 Ekimetrics firma su primera adquisición y avanza hacia el liderazgo mundial

El medio francés de referencia en marketing digital y datos difunde el anuncio en el ecosistema —direcciones de marketing, agencias, editores de software— y subraya su mecánica: la experiencia histórica de Ekimetrics en las palancas de rendimiento del marketing y la optimización de la cuenta de resultados, enriquecida con la visión granular de la inteligencia de clientes de Actable y su trazabilidad a través de los sistemas: la infraestructura clave para desplegar las estrategias de datos e IA en el conjunto de las actividades de los grandes grupos.

El reto de la operación

Por qué esta adquisición y por qué esta empresa objetivo

Para Ekimetrics, el reto es ejecutar Elevate y activar, por primera vez en veinte años de crecimiento orgánico, la palanca del crecimiento externo. «Ofrecer a nuestros clientes una cadena de valor de datos e IA aún más integrada», resume su CEO fundador, Jean-Baptiste Bouzige: al liderazgo histórico en marketing mix modeling —la visión desde arriba, la de las decisiones de inversión— la operación añade la visión desde abajo, la analítica a nivel de cada cliente, su propensión, su riesgo de abandono, su valor de ciclo de vida. Es también la aceleración en Norteamérica prevista en el plan: Actable aporta un equipo local consolidado y una base de clientes estadounidenses sin solapamiento con la del grupo; la expansión sin canibalización, en el primer mercado mundial de la consultoría de datos.

NY · PORTLAND CIENCIA DE DATOS · MMM EKIMETRICS · 5 OFICINAS ANALÍTICA DE CLIENTES · IA ACTABLE CMO Y GRANDES GRUPOS GOOGLE CLOUD · DATABRICKS
El reto estratégico: unir la visión de cartera del marketing mix modeling a la visión de cliente de la analítica estadounidense

Por el lado de la empresa objetivo, Actable presentaba el perfil exacto de una primera adquisición exitosa: una complementariedad sin fricciones —la analítica a nivel de cliente allí donde el comprador destaca a nivel de cartera, bases de clientes sin solapamiento directo, geografías que encajan—, activos verificables —el conjunto de modelos predictivos propios, las especializaciones acreditadas de Google Cloud y Databricks, referencias publicadas como el caso TransUnion— y una cultura empresarial cuya alineación, subrayada por ambas partes, se trató como una condición de la operación. El puente entre ingeniería de datos, analítica y ejecución de marketing —la posición poco común que pocos partners ocupan— se convierte en la pieza que faltaba en la cadena de valor integrada del grupo.

La lectura macroeconómica

La consultoría de datos e IA entra en la era de la consolidación

Esta operación ilustra la reconfiguración de la consultoría en datos e inteligencia artificial: la IA generativa acelera las expectativas de las direcciones generales, los presupuestos de marketing se examinan como nunca y la anunciada desaparición de los identificadores publicitarios devuelve al marketing mix modeling —la ciencia histórica de compradores como Ekimetrics— una actualidad que el mercado no conocía desde hacía veinte años. En torno a esta demanda, el panorama se estructura: los ecosistemas cloud —Google, Databricks— acreditan a sus partners y concentran los flujos, las boutiques de analítica nacidas con las plataformas de datos de clientes buscan escala, y las firmas que quieren atender a los grandes grupos mundiales deben reunir la estrategia, los modelos y la ejecución: la consolidación del sector no ha hecho más que empezar.

La operación refleja también una trayectoria francesa notable: después de la industria —los materiales, la transformación de plásticos—, son los servicios intelectuales franceses los que cruzan el Atlántico como compradores. El especialista parisino en ciencia de datos, con cinco oficinas en tres continentes y la mitad de su actividad en el extranjero, se hace con un equipo estadounidense consolidado para ejecutar la aceleración en Norteamérica de su plan. El método elegido protege lo que crea el valor: el equipo conservado íntegramente, la independencia operativa mantenida durante todo 2026, el fundador de la empresa objetivo al mando. Es la primera adquisición de un comprador primerizo, ejecutada con la prudencia de un veterano, ante un mercado al que la propia empresa objetivo se dirigió.

PARÍS · 5 OFICINAS EKIMETRICS NUEVA YORK · ESTADOS UNIDOS ACTABLE PORTLAND · OREGÓN ADQUISICIÓN 2026 ATLÁNTICO
Una adquisición transatlántica: la ciencia de datos parisina se implanta en Nueva York y Portland
El papel del asesor

El valor añadido de Collaboration Capital en esta misión

En esta operación, Collaboration Capital intervino como asesor del comprador. Una primera adquisición —la que inaugura la doctrina de M&A de un grupo— se desarrolla en cuatro fases, y el mercado de la consultoría de datos e IA impone a cada una de ellas sus propios códigos.

I

Una comprensión precisa de la misión

El encuadre de una primera adquisición compromete algo más que una empresa objetivo: sienta la doctrina. Para un grupo de consultoría construido durante veinte años de crecimiento orgánico, la cuestión inicial era la de los criterios —qué complementariedad, qué nivel de solapamiento aceptable, qué geografía prioritaria—, que el plan publicado Elevate ordenaba: primero la aceleración en Norteamérica, después la cadena de valor integrada. El canal de prescripción del sector perfilaba la empresa objetivo ideal: las direcciones de marketing de los grandes grupos compran sobre la base de pruebas —referencias publicadas, especializaciones cloud acreditadas— y los ecosistemas de partners, con Google Cloud y Databricks a la cabeza, concentran los flujos de negocio del sector.

II

Sourcing y evaluación de empresas objetivo

El panorama estadounidense de la analítica de clientes cuenta con decenas de boutiques nacidas con las plataformas de datos, y las nomenclaturas las confunden todas, desde la agencia de medios hasta el integrador técnico. Los verdaderos filtros son los del oficio: la propiedad real de los modelos —en este caso, un conjunto predictivo estándar de propensión, abandono y valor del ciclo de vida del cliente—, las especializaciones cloud verificables, que equivalen a una auditoría de competencias por parte de las propias plataformas, la calidad de las referencias empresariales, la veteranía de los equipos en un mercado en plena guerra por el talento y, criterio decisivo en una primera adquisición, la ausencia de solapamiento entre las bases de clientes, que convierte la integración en una suma y no en un arbitraje.

Canal off-market

El sourcing off-market

La ventaja tecnológica de Collaboration Capital reside en su método de identificación de empresas objetivo: algoritmos de clustering semántico y de machine learning, y no las nomenclaturas sectoriales y administrativas. Los códigos de actividad oficiales clasifican a las empresas en casillas que no responden al objetivo global de un comprador: ignoran la actividad real, el modelo de distribución, la tipología de clientes o el modelo de negocio. El análisis semántico, en cambio, lee lo que hacen realmente las empresas y cartografía las que corresponden a la tesis de adquisición en todas sus dimensiones, incluidas —y sobre todo— las que no están en venta. En el mercado de esta operación, es lo que distingue, dentro de la masa indiferenciada de la consultoría digital, a la firma de analítica cuyos modelos, acreditaciones cloud y clientela la convierten en una verdadera pieza de la cadena de valor.

Canal on-market

El sourcing on-market

La misma infraestructura se aplica al mercado visible: la tecnología extrae las operaciones de adquisición y de venta realizadas en el sector al que apunta el cliente y, sobre todo, identifica a los dealmakers que las condujeron: abogados, auditores, bancos financiadores y fondos de inversión, evaluando el grado de especialización de cada uno en el sector de actividad correspondiente.

Así, Collaboration Capital identifica a los dealmakers realmente activos en el sector buscado, obtiene sus datos de contacto profesionales —correos electrónicos y teléfonos— y se pone en contacto con ellos para presentarles el proyecto de adquisición del cliente. Así se alimenta el canal on-market: da al cliente acceso a las ventas de empresas que circulan en el mercado, en el momento en que circulan, a través de quienes las hacen circular; un canal especialmente activo en la consultoría de datos estadounidense, donde los fundadores de la generación CDP llegan al momento de tomar decisiones.

Combinados, estos dos canales cambian el nivel del sourcing: la infraestructura tecnológica de Collaboration Capital se convierte en un auténtico game changer de los proyectos de adquisición. Está dirigida a las empresas ambiciosas que quieren apoyar su crecimiento externo en esta infraestructura de alto nivel.

III

Aproximación directa y puesta en contacto

Aproximarse a un fundador-CEO estadounidense en nombre de un comprador francés primerizo exige compensar la falta de track record en M&A con la calidad del proyecto: un plan publicado —Elevate— que otorga a la empresa objetivo un papel estructural y no accesorio, garantías de continuidad creíbles —el equipo conservado íntegramente, la independencia operativa mantenida durante todo 2026, la dirección actual en su puesto— y la alineación cultural tratada como condición central entre dos firmas de fundadores expertos. Las declaraciones cruzadas de ambos CEO reflejan un proyecto construido conjuntamente; y, al dirigirse la propia empresa objetivo a sus clientes para explicarlo, la confianza era el activo mejor preparado de la operación.

IV

Negociación hasta el closing

La estructuración de la adquisición de una firma de datos concentra las auditorías en lo intangible: la propiedad intelectual de los modelos y su dependencia de las plataformas, la transferibilidad de las alianzas cloud y de las acreditaciones en caso de cambio de control, la recurrencia de los contratos y la solidez de la base de clientes, y la retención de los equipos: en la consultoría, el valor se marcha si la integración es brusca. La estructura elegida lo ha plasmado: una transición publicada de un año de independencia operativa, la dirección de la empresa objetivo al mando y la integración de las capacidades en la plataforma del grupo como horizonte. Es la primera adquisición de un grupo de consultoría, estructurada para que el valor humano cruce el Atlántico intacto, al servicio de la ambición de 2028.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre esta operación

¿Por qué adquirió Ekimetrics la empresa Actable?

El especialista francés en ciencia de datos e inteligencia artificial aplicada firmó con Actable la primera adquisición de su historia. Esta operación transatlántica le aporta la analítica de clientes del mercado estadounidense, al servicio de una ambición publicada: el liderazgo mundial en el despliegue de datos e IA en el horizonte de 2028. Nuestra página sobre la adquisición internacional presenta este enfoque.

¿Qué dificultades plantea una primera adquisición en Estados Unidos?

Una primera adquisición en Estados Unidos combina el aprendizaje del proceso de M&A con las especificidades locales: prácticas contractuales, derecho laboral, fiscalidad federal y estatal, expectativas de los equipos en materia de incentivos. Nuestro artículo para llevar a buen término una operación de M&A en el extranjero recoge estos puntos de atención.

¿Cómo integrar una consultora de datos sin perder su talento?

En una consultora, el principal activo es el equipo. La integración debe preservar la autonomía de los consultores, aclarar las perspectivas de carrera y organizar rápidamente proyectos comunes. Nuestro artículo sobre la integración posadquisición y el dedicado a las relaciones humanas en M&A detallan las palancas de retención.

La operación en breve
Comprador
Ekimetrics — París · 5 oficinas (París, Londres, Nueva York, Shanghái, Hong Kong) · fundada en 2006 · 50 % de la facturación en el extranjero
Empresa objetivo
Actable — Nueva York y Portland (Estados Unidos)
Actividad de la empresa objetivo
Analítica de clientes basada en IA — modelos de propensión, abandono y valor del ciclo de vida del cliente
Especializaciones
Google Cloud Marketing Analytics · Databricks
Condiciones publicadas
Primera adquisición del grupo (plan Elevate) · equipo conservado íntegramente · independencia operativa en 2026
Año
2026 (anuncio el 2 de febrero)
Papel del despacho
Asesoramiento a la compra
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