Thibaud Droin acquiert Climatherm Demets Fernandes : une transmission entrepreneuriale dans le génie climatique

Thibaud Droin, le repreneur entrepreneurial

Thibaud Droin est un entrepreneur et repreneur indépendant français, qui a consacré plusieurs années au développement et à la direction d'entreprises avant de faire le choix de l'investissement direct. Son projet n'est pas celui d'un groupe ni d'un fonds : c'est celui d'un dirigeant qui engage son parcours dans une société industrielle et de services disposant d'un savoir-faire historique et d'un potentiel de développement important — la grammaire de la reprise entrepreneuriale, où l'acquéreur prend personnellement la direction de l'entreprise acquise. Sa stratégie publiée est une logique de continuité et de développement : préserver les compétences, les équipes et la culture de l'entreprise reprise, tout en lui donnant les moyens d'identifier de nouvelles opportunités de croissance.

Climatherm Demets Fernandes, quarante-sept ans de génie climatique

Établie à Marcoussis, en Essonne, selon les registres, Climatherm Demets Fernandes — connue sous l'enseigne Climatherm Services — est une entreprise française de travaux de génie climatique créée en 1979, couvrant le chauffage, la ventilation, la climatisation et le conditionnement d'air, la plomberie et le désenfumage, de l'étude préliminaire à la réception des ouvrages. Sa spécificité différenciante est l'intégration de la chaîne : un bureau d'études interne associé à des équipes de techniciens spécialisés capables de prendre en charge des projets complexes, au service de sites tertiaires et industriels exigeant un niveau élevé de fiabilité et de continuité d'exploitation — avec un portefeuille de réalisations couvrant six secteurs, du luxe aux médias, de l'agroalimentaire au logement, de la santé au tertiaire, et une activité de maintenance développée au travers d'ENEXES, la structure dédiée qui prolonge les travaux en prestations récurrentes. Sa transmission s'inscrit dans une démarche entrepreneuriale publiée sous le signe de la continuité : préserver les fondamentaux — l'expertise technique, l'exigence de qualité, la proximité client — tout en ouvrant, sous l'impulsion du repreneur, une nouvelle phase de développement.

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour Thibaud Droin, l'enjeu est celui de toute reprise entrepreneuriale réussie : trouver l'entreprise dont les fondations méritent un second souffle — et s'y engager personnellement. Après plusieurs années à développer et diriger des entreprises, son choix s'est porté sur une société industrielle et de services au savoir-faire historique : une maison de quarante-sept ans, dotée d'une forte expérience métier, d'équipes spécialisées et d'un positionnement établi sur des marchés où la technicité et la qualité d'exécution font la différenciation. « Préserver les fondamentaux qui ont contribué à la réputation de Climatherm Services », affirme le communiqué du repreneur : la reprise s'inscrit dans une logique de continuité et de développement — les compétences préservées, la croissance poursuivie.

Côté cible, Climatherm Demets Fernandes réunissait ce qui fait la valeur d'une entreprise de travaux : l'organisation intégrée — le bureau d'études interne et les équipes techniques spécialisées, l'actif qui permet de maîtriser une part importante de la chaîne de réalisation —, la clientèle exigeante — des sites tertiaires et industriels à haute continuité d'exploitation, répartis sur six secteurs, la diversité qui fait la résilience —, la récurrence — l'activité de maintenance portée par ENEXES, qui prolonge chaque chantier en relation durable — et la culture : la qualité de service et la proximité client, expressément désignées comme l'élément central de la transmission. Pour une maison de ce profil, la reprise entrepreneuriale offrait la voie la plus fidèle : un dirigeant engagé personnellement, les fondamentaux préservés, et de nouvelles ambitions de développement.

Le génie climatique, au cœur de la transition des bâtiments

Cette opération se lit dans un secteur porté par des vents structurels : l'évolution des réglementations environnementales, la recherche d'efficacité énergétique et la modernisation des bâtiments donnent aux métiers du génie climatique des perspectives de développement importantes — le chauffage, la ventilation et la climatisation sont devenus le levier premier de la performance énergétique du parc tertiaire et industriel. Dans le même temps, le tissu français du CVC reste fait d'entreprises patrimoniales fondées dans les années 1970 et 1980, dont les dirigeants arrivent à l'heure de la transmission — et dont la valeur, faite de bureaux d'études, de techniciens qualifiés rares et de clientèles fidèles, se préserve mal dans une vente par appartements : la transmission d'ensemble, à un repreneur qui s'engage, y est souvent la voie la plus protectrice.

La portée de l'opération est domestique et francilienne — l'entreprise de Marcoussis, en Essonne, poursuit sous la direction de son repreneur — et elle enrichit la collection d'une démonstration : après la reprise d'une distillerie provençale par un repreneur individuel, celle d'une entreprise de génie climatique confirme que la transmission entrepreneuriale est une grammaire à part entière du marché — ni consolidation de groupe, ni opération de fonds, mais l'engagement d'une personne dans la continuité d'une œuvre. Pour les équipes, les clients et les partenaires, la promesse publiée est celle des fondamentaux maintenus — l'exigence technique, la proximité, l'ancrage territorial — et pour le tissu des PME du bâtiment technique, l'opération rappelle qu'à l'heure des départs de la génération fondatrice, il existe des repreneurs pour écrire la suite.

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat. La reprise entrepreneuriale se joue en quatre temps — les mêmes que toute acquisition, avec une différence de nature : l'acquéreur est une personne, et chaque étape engage son projet autant que ses capitaux.