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SPC acquiert ACE Solutions : le premier pas vers les lignes complètes de conditionnement

Comment la maison lyonnaise des pompes de dosage et des aiguilles de remplissage, plus que centenaire, a acquis le fabricant normand de machines de conditionnement — le besoin, l'approche, les enjeux et la lecture macroéconomique de l'acquisition fondatrice d'une stratégie publiée : passer du composant critique à la ligne complète, pour l'industrie pharmaceutique et cosmétique.

1902
la création de la maison lyonnaise de l'acquéreur
12 M€
de chiffre d'affaires du groupe, à renommée mondiale sur sa niche
2
sites de production réunis : le Grand Lyon et Évreux
2022
l'acquisition fondatrice, direction reprise en octobre
L'acquéreur

SPC Group, la précision lyonnaise du remplissage

Créé en 1902 à Caluire, aux portes de Lyon, SPC Group fabrique des outillages de haute précision dédiés au conditionnement des liquides en milieux exigeants — pompes de dosage et aiguilles de remplissage sur mesure — pour les industries pharmaceutique, cosmétique, agroalimentaire et biotechnologique, avec une expertise reconnue du milieu stérile. Non coté, présidé par Frédéric Roques et porté par un actionnariat associant les salariés, le groupe réalise quelque 12 M€ de chiffre d'affaires avec un bureau d'études mécanique, électrique et automatisme et une renommée mondiale sur sa niche. Sa stratégie publiée vise à devenir le champion national de la fourniture de lignes complètes de remplissage de produits liquides et semi-liquides pour l'industrie pharmaceutique — et cette acquisition en est l'acte fondateur, première étape d'un développement qui se poursuivra avec l'intégration de Tecadis en 2024.

FLACONS & CONTENANTS PARFUMS · CRÈMES · LIQUIDES REMPLISSAGE · BOUCHAGE · ÉTIQUETAGE ASEPTIQUE · SOUS VIDE · NEP LIGNE AUTOMATISÉE COMPLÈTE CONTRÔLE PAR VISION
Le savoir-faire clé de la cible : du flacon vide à la ligne de conditionnement toute automatique
SPC SPC Group Pompes de dosage & aiguilles de remplissage — Grand Lyon (1902) spc.fr
ACE ACE Solutions Machines de conditionnement — Évreux, Cosmetic Valley acesolutions.fr
Le cédant

ACE Solutions, le machiniste de la Cosmetic Valley

Implantée à Évreux, en Normandie, au cœur de la Cosmetic Valley, ACE Solutions est un fabricant français de machines de conditionnement — remplissage, bouchage et étiquetage — qui accompagne ses clients de la définition du cahier des charges jusqu'à l'installation et la mise en service des équipements. Sa spécificité différenciante est l'étendue de sa gamme et de ses environnements : des machines semi-automatiques aux lignes de conditionnement toutes automatiques, jusqu'aux machines spéciales et au contrôle par vision, en remplissage aseptique, sous vide ou sous flux laminaire, avec nettoyage en place — au service de clients comptant parmi les plus grands noms de la parfumerie et des cosmétiques. Fondée par ses dirigeants Guillaume Dugast et Thomas Lanos, la société a vu Frédéric Roques, président de SPC Group, en reprendre la direction en octobre 2022, avant une fusion au sein du groupe qui fait aujourd'hui d'Évreux son pôle Machines — un site maintenu, actif et recruteur.

L'enjeu de l'opération

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour SPC Group, l'enjeu tient en une trajectoire industrielle : passer du composant à la ligne. La maison lyonnaise règne depuis des décennies sur l'organe critique du remplissage — la pompe de dosage, l'aiguille sur mesure, la précision du milieu stérile — mais ses clients pharmaceutiques et cosmétiques arbitrent désormais des lignes intégrées, du dévracage au contrôle final. « Une opération stratégique qui conjugue savoir-faire industriel, innovation et complémentarité des expertises », résume le communiqué de l'acquéreur : en s'attachant un fabricant de machines complètes, le groupe monte d'un étage dans la chaîne de valeur — et pose la première pierre d'un objectif publié, devenir le champion national des lignes complètes de remplissage, que les intégrations suivantes, Tecadis en 2024 puis Meca Sud, viendront confirmer.

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L'enjeu stratégique : joindre l'organe critique du remplissage à la machine complète — du composant à la ligne

Côté cible, ACE Solutions présentait la complémentarité parfaite : aucun chevauchement — le machiniste là où l'acquéreur est équipementier —, une gamme qui couvre tout le geste du conditionnement, du remplissage au bouchage et à l'étiquetage, de la semi-automatique à la ligne toute automatique, et des environnements maîtrisés jusqu'à l'aseptique et au flux laminaire, prolongés par les machines spéciales et le contrôle par vision. S'y ajoutait le territoire : Évreux, au cœur de la Cosmetic Valley, l'écosystème français de la parfumerie-cosmétique, avec une clientèle comptant parmi les plus grands noms du secteur — et pour la cible, le rapprochement offrait l'appui d'un groupe à l'expertise pharmaceutique historique et à la présence internationale, la nouvelle dimension qui devait accélérer son développement. Le temps a validé l'équation : Évreux est aujourd'hui le pôle Machines du groupe.

La lecture macroéconomique

Le machinisme du conditionnement se consolide par complémentarités

Cette opération illustre la recomposition du machinisme français du conditionnement : face aux grands ensembliers internationaux, le tissu hexagonal — des ateliers de machines spéciales, souvent nichés dans des nomenclatures fourre-tout — ne peut répondre aux donneurs d'ordre pharmaceutiques et cosmétiques, qui veulent des lignes intégrées, qu'en se regroupant par complémentarités : l'équipementier du composant critique s'attache le machiniste, le machiniste gagne l'accès aux environnements les plus exigeants, et l'ensemble propose ce que chacun ne pouvait offrir seul. La filière y gagne un enjeu de souveraineté industrielle discret mais réel : conserver en France la capacité d'équiper ses propres champions de la parfumerie, de la cosmétique et de la pharmacie — au plus près de leurs vallées industrielles.

L'opération raconte aussi, avec le recul, une consolidation domestique exemplaire : la PME normande de deux fondateurs-ingénieurs transmise à une maison lyonnaise plus que centenaire, à l'actionnariat associant les salariés ; le site d'Évreux non seulement maintenu mais promu — le pôle Machines du groupe, actif jusque dans ses recrutements — ; et l'acte fondateur d'une série que la collection documente : ACE en 2022, Tecadis en 2024, Meca Sud — la stratégie du champion national des lignes complètes, annoncée puis tenue, jusqu'à l'entrée d'un partenaire financier régional venue soutenir la phase suivante. Une trajectoire de build-up à l'ancienne : patiente, industrielle, et vérifiable étape par étape.

CALUIRE · GRAND LYON SPC GROUP · 1902 ÉVREUX · NORMANDIE ACE SOLUTIONS COSMETIC VALLEY ACQUISITION 2022
Une consolidation domestique : la précision lyonnaise rejoint le machinisme normand de la Cosmetic Valley
Le rôle du conseil

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat. L'acquisition fondatrice d'un build-up industriel se joue en quatre temps — et le monde des machines spéciales, où chaque affaire est un prototype, impose à chacun d'eux ses exigences propres.

I

Bonne compréhension de la mission

Le cadrage part d'une thèse industrielle limpide — du composant à la ligne — et du canal qui la justifie : dans la pharmacie et la cosmétique, les directions industrielles des donneurs d'ordre arbitrent des lignes intégrées, qualifiées équipement par équipement, et prescrivent à ceux qui savent tout livrer — du dosage de précision au contrôle final. Pour l'équipementier du composant critique, la première acquisition devait donc apporter la machine complète sans chevaucher l'existant : un fabricant de remplisseuses-boucheuses-étiqueteuses, de taille intégrable, dont la clientèle valide la qualité — le cahier des charges exact du machiniste recherché.

II

Sourcing et évaluation des cibles

Le tissu français des machines spéciales est une mosaïque d'ateliers régionaux que la nomenclature range dans un code fourre-tout — littéralement la fabrication d'autres machines spécialisées — muet sur tout ce qui compte. Les vrais filtres sont ceux du métier : la complémentarité exacte de gamme — ici remplissage, bouchage, étiquetage, sans recouvrement avec les pompes et aiguilles de l'acquéreur —, l'étendue des environnements maîtrisés, de l'aseptique au flux laminaire, la capacité d'études jusqu'au contrôle par vision, la qualité de la clientèle — les plus grands noms de la parfumerie —, et le territoire : l'implantation au cœur de la Cosmetic Valley, l'écosystème où se prescrivent les équipements de la filière.

Canal off-market

Le sourcing off-market

L'atout technologique de Collaboration Capital tient à sa méthode d'identification des cibles : des algorithmes de clustering sémantique et de machine learning, et non les nomenclatures sectorielles et administratives. Les codes d'activité officiels rangent les entreprises dans des cases qui ne savent pas répondre à l'objectif global d'un acquéreur — ils ignorent l'activité réelle, le modèle de distribution, la typologie de clientèle ou le modèle d'affaires. L'analyse sémantique, elle, lit ce que font véritablement les entreprises et cartographie celles qui correspondent à la thèse d'acquisition dans toutes ses dimensions, y compris — et surtout — celles qui ne sont pas à vendre. Sur le marché de cette opération, c'est ce qui distingue, dans le code fourre-tout des machines spéciales, le machiniste normand exactement complémentaire, niché au cœur de la Cosmetic Valley.

Canal on-market

Le sourcing on-market

La même infrastructure s'applique au marché visible : la technologie extrait les opérations d'acquisition et de cession réalisées sur le secteur visé par le client — et surtout, elle identifie les dealmakers qui les ont conduites : avocats, auditeurs, banques de financement et fonds d'investissement, en évaluant le niveau de spécialisation de chacun sur le secteur d'activité concerné.

Collaboration Capital identifie ainsi les dealmakers réellement actifs sur le secteur recherché, retrouve leurs coordonnées professionnelles — emails et téléphones — et prend contact pour leur présenter le projet d'acquisition du client. C'est ainsi que le canal on-market est alimenté : il donne au client accès aux cessions qui circulent sur le marché, au moment où elles circulent, auprès de ceux qui les font circuler — un canal essentiel pour les PME industrielles régionales, dont les transmissions passent souvent par les réseaux locaux de cession-reprise.

Réunis, ces deux canaux changent le niveau de jeu du sourcing : l'infrastructure technologique de Collaboration Capital devient un véritable game changer des projets d'acquisition. Elle s'adresse aux entreprises ambitieuses qui veulent appuyer leur croissance externe sur cette infrastructure de haut niveau.

III

Approche directe et mise en relation

Approcher deux fondateurs-ingénieurs d'une PME normande, c'est parler leur langue : celle du projet industriel avant celle du montage. L'argumentaire tenait à la logique de filière — l'organe critique et la machine réunis, la ligne complète que ni l'un ni l'autre ne pouvait offrir seul —, à la nature de l'acquéreur — une maison de 1902, non cotée, à l'actionnariat associant les salariés, l'anti-modèle du repreneur financier — et au devenir du site : Évreux appelé à devenir une pièce maîtresse du dispositif, dans son écosystème de la Cosmetic Valley, au plus près des clients qui font sa réputation.

IV

Négociation jusqu'au closing

La structuration d'une acquisition de machines spéciales concentre les audits sur l'affaire et l'homme : le carnet de commandes et les affaires en cours — chaque machine est un projet, avec ses jalons, ses acomptes et ses garanties —, la propriété des conceptions et des études, les engagements de service sur le parc installé, et la dépendance aux compétences-clés, du bureau d'études au montage. Le montage juridique a traduit l'intégration : la direction reprise en octobre 2022 par le président du groupe, puis la fusion au sein de SPC Group — Évreux devenant l'établissement normand, aujourd'hui pôle Machines —, une absorption complète au service d'une marque de groupe unifiée, dont la série d'acquisitions suivante confirmera la discipline.

L'opération en bref
Acquéreur
SPC Group — Caluire, Grand Lyon · créé en 1902 · ~12 M€ de CA · actionnariat associant les salariés
Cible
ACE Solutions — Évreux, Normandie, au cœur de la Cosmetic Valley
Activité de la cible
Machines de conditionnement — remplissage, bouchage, étiquetage, jusqu'aux lignes automatisées complètes
Fondateurs
Guillaume Dugast et Thomas Lanos
Intégration
Direction reprise en octobre 2022, puis fusion au sein de SPC Group — Évreux, aujourd'hui pôle Machines du groupe
Année
2022
Rôle du cabinet
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