Mind the gap
Entre les modèles d'affaires que l'on enseigne encore et ceux qui opèrent déjà, un écart se creuse. Il ne se voit pas dans les comptes de cette année. Il se verra dans les valorisations de la prochaine.
Cette rubrique documente cet écart : des transformations enclenchées, observables, qui pèseront sur vos décisions de cession, d'acquisition et de financement dans les prochains mois — pas dans dix ans. Chaque texte nomme un écart, en apporte les preuves, et dit ce qu'un dirigeant peut en faire avant que le marché ne l'ait fait pour lui.
Mind the gap n'est ni une veille, ni une prospective. Les transformations décrites ici sont déjà à l'œuvre dans des opérations que nous accompagnons ou que nous observons. Nous les documentons parce qu'un dirigeant qui cède, acquiert ou finance dans les vingt-quatre prochains mois négociera face à des contreparties qui, elles, les ont déjà intégrées.
Un écart est publié chaque mois. Aucune de ces analyses ne constitue un conseil personnalisé ni une promesse de résultat.