Votre financement rapide pour votre Supermarkt

Kauf eines Geschäfts, von Gewerbeimmobilien, eines Franchisebetriebs, eines Unternehmens, von Ausrüstung, Refinanzierung … Ihre Experten begleiten Sie von der Strukturierung des Vorhabens bis zur Auszahlung der Mittel, für einen Bedarf von 10.000 € bis 50 Mio. €.

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Unsere Finanzierungslösungen

Drei Bedarfe, eine spezialisierte Expertise

Jedes Vorhaben hat seine eigene Struktur. Unsere Analysten mobilisieren die richtigen Finanzierungspartner und strukturieren die Transaktion so, dass Ihre Erfolgschancen maximiert werden.

Besoin de fonds de roulement
‍Von 50.000 € bis 2 Mio. €

Working-Capital-Bedarf

Sichern Sie Ihre Liquidität, finanzieren Sie Ihr Working Capital und nutzen Sie Wachstumschancen ohne Engpässe.

Affacturage, dailly, ligne de crédit court terme
Factoring, Dailly-Abtretung, kurzfristige Kreditlinie
Décaissement rapide sous 5 à 15 jours
Schnelle Auszahlung innerhalb von 5 bis 15 Tagen
Sans garantie personnelle dans la majorité des cas
In den meisten Fällen ohne persönliche Bürgschaft
Acquisition de fonds de commerce
Von 100.000 € bis 5 Mio. €

Kauf eines Geschäftsbetriebs

Finanzieren Sie die Übernahme eines Geschäfts, eines Unternehmens, eines Franchisebetriebs oder von Gewerbeimmobilien zu den besten Konditionen.

Prêt bancaire, dette mezzanine, vendor loan
Bankkredit, Mezzanine-Kapital, Vendor Loan
Montage sur 7 à 12 ans, différé possible
Laufzeit von 7 bis 12 Jahren, tilgungsfreie Zeit möglich
Accompagnement jusqu'à la signature
Begleitung bis zur Unterzeichnung
Acquisition d'équipements
Von 20.000 € bis 1,5 Mio. €

Kauf von Ausrüstung

Leasing, Mietkauf oder klassischer Kredit zur Finanzierung von Maschinen, Fahrzeugen, Werkzeugen und betrieblicher Ausrüstung.

Crédit-bail mobilier, LOA, location financière
Mobilienleasing, Leasing mit Kaufoption (LOA), Finanzierungsleasing
Préservation de votre capacité d'endettement
Erhalt Ihrer Verschuldungskapazität
Optimisation fiscale immédiate
Sofortige steuerliche Optimierung

Ein einfacher und transparenter Ablauf

Vom ersten Briefing bis zur Unterzeichnung begleitet Sie ein fester Ansprechpartner.

Von Collaboration Capital · Aktualisiert am 22. Oktober 2026

Einen Supermarkt übernehmen oder modernisieren: Worum geht es?

Ein Supermarkt ist ein kapital- und lagerintensives Geschäft. Die meisten werden unter einer Handelsmarke betrieben, im Franchise oder in Kommissions-Affiliation (commission-affiliation, Partnerschaftsmodell mit Warenlieferung durch die Kette), was Ladengestaltung, Belieferung und mitunter die Übernahmebedingungen regelt. Der Übernehmer muss daher mit drei Parteien zurechtkommen: dem Verkäufer, der Handelskette und den Finanzierungspartnern, die jeweils bei der Struktur mitreden.

Die Finanzierungsposten

  • Die Übernahme des Geschäftsbetriebs (fonds de commerce, Handelsgeschäft mit Kundenstamm, Namen und Mietrecht), gegebenenfalls auch der Immobilie, wenn beides zusammen verkauft wird.
  • Der Anfangsbestand, oft erheblich im Verhältnis zum Rest der Transaktion.
  • Die gewerbliche Kühltechnik: Kühlmöbel, Kühlräume, Kälteaggregate.
  • Der Ladenumbau, die Kassen, die elektronischen Preisschilder und der Drive (Abholstation).

Die Erneuerung von Kühltechnik und Kassensystemen kann über Leasing für Sachinvestitionen erfolgen, während die Immobilie häufig in einer separaten Immobiliengesellschaft gehalten wird.

Die Fragen, die sich die Bank stellt

Der Finanzierungspartner prüft zunächst die Beziehung zur Handelskette: Vertragslaufzeit, Vorzugsrecht, Belieferungsbedingungen, mögliche Unterstützung des Übernehmers. Anschließend untersucht er die Handelsspanne, die Inventurdifferenzen, den Lagerumschlag und den lokalen Wettbewerb, insbesondere neu eröffnete Discounter oder Drives. Schließlich analysiert er die Zahlungsfristen der Lieferanten, die einen Teil des Bestands natürlich finanzieren und den Betriebsmittelbedarf beeinflussen.

Die unverzichtbaren Unterlagen

  • Die Abschlüsse des Marktes und die Kennzahlenberichte der Handelskette: Marge je Abteilung, Inventurdifferenzen, Kundenfrequenz.
  • Der Vertrag mit der Handelskette und deren grundsätzliche Zustimmung zur Übernahme.
  • Die Inventur des Bestands und der Zustand der Kühlanlagen.
  • Die Planrechnung einschließlich der Modernisierungsinvestitionen.

Diese häufig über eine Holding strukturierten Transaktionen ähneln einem LBO mit Leverage-Finanzierung. Zur Optimierung der Zahlungen an Lieferanten ist Reverse Factoring eine prüfenswerte Option, und unser Leitfaden zu den Bankkennzahlen hilft, die Prüfung der Unterlagen vorwegzunehmen.

Häufig gestellte Fragen

Kann sich die Handelskette einer Übernahme widersetzen?

Je nach Vertrag kann die Kette über ein Zustimmungs- oder Vorkaufsrecht verfügen. Ihre Position muss unbedingt bekannt sein, bevor die Finanzierungsschritte eingeleitet werden.

Wie finanziert man einen so großen Warenbestand?

Ein Teil wird durch die Lieferantenziele gedeckt, der Rest durch das Übernahmedarlehen oder eine kurzfristige Kreditlinie. Der schnelle Umschlag von Lebensmitteln erleichtert diesen Ansatz.

Ist eine Flächenerweiterung finanzierbar?

Ja, wenn die Standortanalyse die Vergrößerung rechtfertigt und die bau- und handelsrechtlichen Genehmigungen (autorisation d’exploitation commerciale) vorliegen. Der Finanzierungspartner wartet diese Genehmigungen ab, bevor er die Mittel auszahlt.

Wem legt man die Unterlagen vor?

Unser Club qualifizierter Finanzierungspartner vereint Institute, die mit Übernahmen im Lebensmitteleinzelhandel vertraut sind.

Quellen

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