Adquisición de negocios, locales, franquicias, empresas, equipos, refinanciación… sus expertos le acompañan desde la estructuración del proyecto hasta el cobro de los fondos, para necesidades de 10.000 € a 50 M€.
El intermediario más completo del mercado
Estudio de financiación confidencial
Tres necesidades, una experiencia dedicada
Cada proyecto tiene su estructura. Nuestros analistas movilizan a los financiadores adecuados y estructuran la operación para maximizar sus posibilidades de obtenerla.
Necesidades operativas de fondos
Asegure su tesorería, financie sus NOF y aproveche sus oportunidades de crecimiento sin tensiones.
Adquisición de fonds de commerce (negocio y clientela)
Financie la adquisición de un comercio, una empresa, una franquicia o un local comercial en las mejores condiciones.
Adquisición de equipos
Leasing, renting o préstamo clásico para financiar máquinas, vehículos, herramientas y equipos profesionales.
Un recorrido sencillo y transparente
Desde la definición de sus necesidades hasta la firma, le acompaña un único interlocutor.
1. Estudio confidencial
Análisis de su proyecto en 24 h hábiles por parte de un experto dedicado.
2. Estructuración
Elección de la estructura óptima y preparación del expediente para los financiadores.
3. Puesta en competencia
Consulta selectiva a nuestro club de financiadores cualificados.
4. Firma
Negociación de las condiciones y acompañamiento hasta el desembolso.
Por Collaboration Capital · Actualizado el 22 de octubre de 2026
Comprar o modernizar un supermercado: ¿de qué hablamos?
Un supermercado es un comercio con una fuerte intensidad de capital y de stock. La mayoría se explotan bajo una enseña, en franquicia o en commission-affiliation (modalidad francesa en la que el comerciante vende a comisión la mercancía de la enseña), lo que enmarca el acondicionamiento, los aprovisionamientos y, a veces, las condiciones de adquisición. Por ello, el comprador debe tratar con tres interlocutores: el vendedor, la enseña y los financiadores, y cada uno tiene algo que decir sobre el montaje.
Las partidas que financiar
- La compra del fonds de commerce (fondo de comercio: el negocio y su clientela) e incluso de los locales cuando se venden conjuntamente.
- El stock inicial, a menudo importante en relación con el resto de la operación.
- El frío comercial: muebles refrigerados, cámaras frigoríficas, centrales de producción de frío.
- La redistribución del espacio de venta, las cajas, las etiquetas electrónicas y el drive (punto de recogida de compras en línea).
La renovación del frío y de los equipos de caja puede realizarse mediante el leasing de las inversiones en equipos, mientras que los locales suelen situarse en una sociedad inmobiliaria independiente.
Las preguntas que se plantea el banquero
El financiador examina en primer lugar la relación con la enseña: duración del contrato, derecho de preferencia, condiciones de aprovisionamiento, posible apoyo al comprador. Después estudia el margen comercial, la tasa de mermas, la rotación de las existencias y la competencia local, en particular las aperturas recientes de tiendas de descuento o de drives. Por último, analiza los plazos de pago a proveedores, que financian de forma natural una parte del stock e influyen en las necesidades operativas de fondos (NOF).
Los documentos imprescindibles
- Las cuentas de la tienda y los cuadros de mando de la enseña: margen por sección, mermas, afluencia.
- El contrato de enseña y el acuerdo de principio de esta sobre la adquisición.
- El inventario del stock y el estado de las instalaciones frigoríficas.
- Las previsiones que integran las inversiones de modernización.
Estas operaciones, a menudo estructuradas con una holding, se asemejan a un LBO financiado mediante apalancamiento. Para optimizar los pagos a los proveedores, el confirming (reverse factoring) es una vía que conviene estudiar, y nuestra guía sobre los ratios bancarios ayuda a anticipar la lectura del expediente.
Preguntas frecuentes
¿Puede la enseña oponerse a una adquisición?
Según el contrato, la enseña puede disponer de un derecho de aprobación o de adquisición preferente. Es imprescindible conocer su posición antes de iniciar los trámites de financiación.
¿Cómo financiar un stock tan importante?
Una parte queda cubierta por los plazos de pago a proveedores y el resto por el préstamo de adquisición o una línea a corto plazo. La rápida rotación de los productos alimentarios facilita este enfoque.
¿Es financiable una ampliación de superficie?
Sí, si el estudio de la zona justifica la ampliación y si se obtienen las autorizaciones urbanísticas y de implantación comercial. El financiador esperará a disponer de estas autorizaciones antes de desembolsar los fondos.
¿A quién presentar el expediente?
Nuestro club de financiadores cualificados reúne a entidades habituadas a las adquisiciones de comercios de alimentación.
Fuentes
- Toma de control de una sociedad mediante la compra de sus acciones (Bpifrance Création, en francés)
Sus datos permanecen estrictamente protegidos y solo se comparten con su consentimiento.
Primera respuesta de un experto en 24 horas hábiles, sin compromiso.
Ninguna estructura estandarizada: cada proyecto se beneficia de una estructuración dedicada.
¿Listo para poner en marcha su proyecto?
Describa su necesidad en menos de 2 minutos. Un experto se pondrá en contacto con usted en 24 h.