Quel est l’impact de la récession sur une opération
de fusion et d’acquisition ?

Dans cet article, nous explorerons les différentes façons dont une récession peut avoir un impact sur une transaction de fusion et d’acquisition et également nous vous donnerons quelques conseils sur la façon d’établir la valeur de votre entreprise pendant ces périodes tumultueuses. Alors que nous entrons dans des périodes d’incertitude, il est plus important que jamais pour les entreprises (et leurs investisseurs) de faire preuve de stratégie lorsqu’elles sont confrontées à des circonstances difficiles telles que des ralentissements économiques ou des catastrophes naturelles – qui conduisent souvent à des faillites d’entreprises à grande échelle ! Afin de ne pas risquer d’être entièrement perdant parce que nos hypothèses ne se sont pas réalisées, voici trois éléments à prendre en compte avant de mettre en place une future opération :

Le secteur dans lequel vous opérez peut devenir moins rentable en raison de la concurrence d’autres entreprises qui se disputent des contrats à des prix similaires.

Un certain nombre de facteurs peuvent contribuer à une diminution de la valeur d’une entreprise pendant une récession, notamment :

L’augmentation des coûts associés au financement pendant les récessions signifie que les propriétaires d’entreprises peuvent avoir du mal à obtenir le capital nécessaire non seulement pour se développer mais aussi pour maintenir le bon fonctionnement des opérations.

Le climat économique est souvent imprévisible et il est impossible de dire quand la prochaine récession surviendra, mais il est toujours bon de s’y préparer. Une bonne stratégie pour les entreprises pendant ces moments financiers difficiles dans leur industrie ou leur secteur, sont celles qui ont une vision au-delà des luttes à court terme.

Lorsque vous êtes au cœur d’une récession, il peut être difficile d’estimer la valeur de votre entreprise. Heureusement pour les entrepreneurs qui envisagent le potentiel à long terme plutôt que de se contenter de leur situation actuelle, aujourd’hui ou demain, il existe quelques lignes directrices utiles qui peuvent les aider à se mettre sur la bonne voie pour s’évaluer correctement !

Tout d’abord, n’oubliez pas les flux de trésorerie lorsque vous déterminez ce qui constitue exactement la valeur de nos jours. Pourquoi quelqu’un voudrait-il un investissement sans savoir d’où vient tout son argent ?

Par exemple : La fabrication ralentit parce que moins de gens ont de l’argent et peuvent donc acheter des choses aux usines qui produisent des biens avec des matériaux moins chers plutôt que d’acheter des composants individuels comme des intrants (machines), des chèques de voyage, etc. Mais si nous parlions de la construction, ce ne serait pas un problème puisque tout a besoin de travail physique, que ce soit la construction de murs ou le pavage d’allées ; il y a toujours quelqu’un qui travaille !

Autre exemple, les entreprises qui fournissent des biens ou des services essentiels tels que les soins de santé ou l’alimentation sont généralement moins touchées par les récessions que les entreprises qui fournissent des articles discrétionnaires tels que les produits de luxe ou les services de voyage. Lors de l’évaluation de votre entreprise, il est important de prendre en compte les secteurs qui ont tendance à mieux résister aux tempêtes économiques, afin de pouvoir faire une évaluation précise des perspectives à long terme de votre entreprise.
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Afin de mieux comprendre le contexte des tendances et des rapports actuels, tels que les événements économiques, les marges brutes et bien d’autres, il est important de prendre en compte les informations historiques du pays et de l’entreprise elle-même.

En fait, les recherches montrent que la plupart des entreprises connaissent une croissance ou une stabilité, selon les défis auxquels elles sont confrontées, dans les six mois suivant leur création, à condition qu’elles poursuivent les stratégies clés mises en place au préalable.

Si vous pensez que certaines tendances futures pourraient profiter à votre entreprise, veillez à les prendre en compte dans votre évaluation. Par exemple, pendant la pandémie de Covid-19, de nombreuses personnes cuisinent à la maison, ce qui a entraîné une augmentation des ventes pour les entreprises qui vendent des fournitures ou des ingrédients de cuisine.

L’économie mondiale traverse une période sans précédent en raison de la pandémie de COVID-19. Bien qu’il y ait encore beaucoup d’incertitudes quant à la durée de la pandémie et à l’étendue de son impact, nous savons que les entreprises en ressentiront les effets d’une manière ou d’une autre. Dans cet article de blog, nous avons exploré certaines des façons dont une récession peut avoir un impact sur une transaction de fusion et d’acquisition et nous avons offert quelques conseils sur la façon d’établir la valeur de votre entreprise pendant cette période tumultueuse. Lorsque l’économie est en baisse, il est important que les entreprises ne perdent pas espoir. Il existe encore des opportunités si elles adoptent une approche stratégique et peuvent les trouver dans des stratégies de fusion et d’acquisition ou d’évaluation qui les aideront à poursuivre leur succès en ces temps difficiles !

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