Innoval acquiert Dilepix : la vision par ordinateur rejoint le pôle Smart Décision

Innoval, le groupe coopératif des services à l'élevage

Basé à Noyal-sur-Vilaine, en Ille-et-Vilaine, Innoval est le groupe coopératif de la génétique animale et des services à l'élevage — génétique et reproduction, conseil, gestion sanitaire, alimentation —, au service des 28 000 éleveurs de son réseau. Non coté par nature coopérative, le groupe a réalisé 228 M€ de chiffre d'affaires en 2024 avec 2 000 collaborateurs et une présence dans 29 départements — l'un des tout premiers groupes coopératifs français de l'élevage. Sa stratégie numérique s'écrit dans le programme Innoval 4.0 et le pôle Smart Décision de sa holding Innoval Développement — collecter et valoriser les données au profit des éleveurs —, construit brique par brique : le monitoring prédictif avec ITK, repris en octobre 2023, vingt fermes pilotes en programme de recherche, et désormais la vision par ordinateur avec Dilepix.

Dilepix, la deeptech rennaise de la vision par ordinateur

Implantée à Rennes, Dilepix conçoit des algorithmes de vision par ordinateur capables d'analyser en temps réel les flux vidéo et photo issus des bâtiments d'élevage, des machines agricoles et des drones — pour détecter et localiser automatiquement les menaces et opportunités agronomiques, du monitoring des activités d'élevage à la quantification des pertes alimentaires. Créée en 2018 par Alban Pobla et Aurélien Yol par essaimage des travaux menés avec l'Inria — vingt-cinq ans de recherche en vision par ordinateur —, la société a levé un million d'euros en 2019 et réalise 930 k€ de chiffre d'affaires en 2024 avec une dizaine de salariés, forte d'un modèle partenarial singulier : coopératives, sociétés pharmaceutiques et vétérinaires, instituts techniques, fabricants de tracteurs et de machines agricoles. La gouvernance publiée dit la continuité : les deux cofondateurs rejoignent le groupe — Aurélien Yol prend la direction de Dilepix, Alban Pobla celle du pôle Smart Décision —, et la société conserve son agilité de R&D comme son modèle partenarial.

Ce que la presse en a dit

L'opération, annoncée le 1er juillet 2025, a été couverte par la presse régionale, la presse économique bretonne et la presse professionnelle agricole :

Pourquoi cette acquisition, et pourquoi cette cible

Pour Innoval, l'enjeu est de compléter la chaîne numérique de l'élevage : le pôle Smart Décision — dont le communiqué résume la mission, « collecter et valoriser les données au profit des éleveurs », pour le pilotage de leurs exploitations — s'est construit brique par brique, du monitoring prédictif d'ITK aux vingt fermes pilotes du programme de recherche. Il lui manquait la source de données la plus riche et la moins exploitée : l'image. En prenant le contrôle du spécialiste rennais de la vision par ordinateur, le groupe donne des yeux à son dispositif — l'analyse en temps réel des flux des bâtiments, des machines et des drones — et traite ce qu'aucun capteur ponctuel ne capture : le comportement animal observé en continu, les événements sanitaires détectés dès leurs premiers signes, la surveillance quotidienne automatisée.

Côté cible, Dilepix apportait ce que sept ans de deeptech construisent : une technologie née de vingt-cinq ans de recherche en vision par ordinateur à l'Inria, des algorithmes éprouvés de détection et de localisation en temps réel, et un modèle partenarial rare — coopératives, laboratoires pharmaceutiques et vétérinaires, instituts techniques, fabricants de machines — qui démultiplie les débouchés au-delà du seul élevage. Ce qui lui manquait, l'opération le lui offre : le terrain. Avec les 28 000 éleveurs du réseau et les vingt fermes pilotes du programme de recherche, la start-up accède à une échelle de validation qu'aucune jeune société ne peut s'offrir seule — tout en conservant, le communiqué le grave, son agilité de R&D et ses partenariats. Et la gouvernance scelle l'alignement : un cofondateur à la direction de la société, l'autre à la tête du pôle qui l'accueille.

L'élevage de précision devient un enjeu de consolidation

Cette opération illustre la maturation de l'agtech française : née dans les laboratoires — l'Inria, l'INRAE — et financée par le capital-risque, la première génération de deeptechs agricoles atteint l'âge des choix. Entre la levée suivante et l'adossement, un modèle s'impose dans l'élevage : l'intégration aux groupes coopératifs, qui détiennent ce que les startups n'auront jamais — le terrain, la donnée à l'échelle et la confiance des exploitants — pendant que la transition numérique des exploitations devient un enjeu de compétitivité, de bien-être animal et de réponse à la pénurie de main-d'œuvre. Les coopératives, elles, bâtissent leurs pôles numériques par acquisitions ciblées : la brique prédictive, la brique monitoring, la brique vision — le pilotage de l'exploitation se recompose en suite logicielle.

L'opération raconte aussi un circuit court du capital breton : à quelques kilomètres, en Ille-et-Vilaine, le groupe de Noyal-sur-Vilaine prend le contrôle de l'essaimage rennais de l'Inria — la recherche publique locale trouvant son débouché industriel dans la coopération agricole locale, sans passer par une cession à un industriel étranger. Pour les fondateurs et l'équipe, l'adossement offre l'échelle en préservant l'agilité ; pour le territoire, il ancre à Rennes une compétence d'intelligence artificielle appliquée ; et pour la collection des opérations du groupe — la reprise du formulateur Orcad, l'entrée au capital de Ratdown, le contrôle de Dilepix —, il dessine une méthode : à chaque brique son montage, du minoritaire au contrôle, au service d'un même projet coopératif.

La valeur ajoutée de Collaboration Capital sur cette mission

Sur cette opération, Collaboration Capital est intervenu comme conseil à l'achat. Une prise de contrôle de deeptech par un groupe coopératif se joue en quatre temps — et l'actif, une équipe de recherche et ses algorithmes, donne à chacun d'eux une exigence propre.